Formations intra pour managers, équipes, chefs de projet et formateurs internes
Vos collaborateurs et vos managers doivent mieux tenir leurs priorités, animer une équipe, réussir un projet ou un changement, coopérer plus efficacement ou gérer des situations sensibles ?
Eikos conçoit et anime des formations intra adaptées aux situations de travail réelles de votre organisation.
Vous pouvez partir d’une formation existante ou simplement nous décrire ce qui se passe aujourd’hui et ce que vous voudriez voir évoluer.
Quelle situation voulez-vous faire évoluer ?
Partez de ce qui se passe aujourd’hui : les situations rencontrées permettent d’identifier ensuite la formation et le format les plus utiles.
Les urgences et les sollicitations prennent toute la place
Vos managers doivent mieux tenir leur rôle et faire progresser leur équipe
Un changement doit réellement être compris et mis en œuvre
→ Changements et transformations.
Un projet doit mieux avancer, au-delà des outils et du planning
Plusieurs équipes ou métiers doivent mieux travailler ensemble
Une relation se tend ou un accord devient difficile à construire
Vous souhaitez sensibiliser vos équipes aux risques psychosociaux ou former vos managers à leur prévention ?
→ Formation aux risques psychosociaux (RPS)
Des experts ou formateurs internes doivent mieux transmettre
Votre situation combine plusieurs de ces enjeux ? Nous pouvons construire une réponse adaptée.
Sept domaines de formation, plus nos dispositifs sur mesure
Chaque domaine regroupe plusieurs formations répondant à des besoins différents. Les pages de domaine permettent de comparer les situations traitées et de choisir l’entrée la plus adaptée.
Lorsque le besoin est très spécifique ou demande un dispositif particulier, nous pouvons également partir de votre contexte pour construire une réponse sur mesure.
Gestion du temps et des priorités : mieux arbitrer malgré les urgences et les interruptions.
Pour les collaborateurs, managers et chefs de projet confrontés aux urgences, interruptions et priorités concurrentes.
Aider les managers à tenir pleinement leur rôle.
Prendre sa fonction, animer l’activité et l’équipe, développer l’autonomie ou agir sans autorité hiérarchique directe.
Former les managers à la conduite du changement et accompagner l’adoption de nouvelles pratiques.
Pour aider ceux qui pilotent l’accompagnement, les managers, les équipes et les collaborateurs à agir selon leur rôle, à installer de nouvelles pratiques et à tirer des enseignements utiles aux changements suivants.
Faire réussir les projets au-delà de la méthode et du planning.
Pour conduire un projet, apporter sa contribution ou faire vivre une méthode commune : clarifier les rôles, obtenir des engagements réalistes, préparer les arbitrages et garder le cap sur l’utilisation du résultat.
Améliorer la coopération entre services, fiabiliser les passages de relais et obtenir les contributions nécessaires.
Pour améliorer durablement les interfaces entre équipes ou faire avancer un projet lorsque les contributions, les engagements et les arbitrages entre acteurs deviennent le principal frein à l’action.
Prévenir l’escalade et construire des accords utilisables.
Pour intervenir lorsqu’une relation commence à se dégrader, conduire un échange sensible ou construire un accord lorsque les parties ont des intérêts, des contraintes ou des objectifs différents.
Professionnaliser vos formateurs internes et occasionnels, améliorer leurs pratiques et accompagner vos tuteurs.
Pour concevoir, animer ou améliorer des formations, développer la pédagogie active, utiliser le jeu avec discernement, faire progresser un collectif de formateurs ou accompagner une personne dans le travail comme tuteur.
Concevoir une réponse lorsque le besoin ne rentre pas dans une offre existante
Votre besoin combine plusieurs enjeux ou demande une adaptation particulière ?
Eikos peut adapter un parcours, concevoir un dispositif ou créer les supports nécessaires à son déploiement.
Vous souhaitez former vos managers ou sensibiliser vos équipes à la prévention des risques psychosociaux ? Eikos propose des formations intra adaptées à vos métiers et aux situations rencontrées dans votre organisation.
Des formations où les participants travaillent les situations qu’ils devront réellement traiter
Avant l’action, nous cherchons à comprendre dans quelles situations la formation devra être utile, les marges de manœuvre des participants et ce qu’ils font déjà correctement.
Pendant la formation, les participants analysent des situations proches des leurs, essaient, observent les effets de leurs choix, reçoivent du feedback et reprennent leur manière de faire lorsque cela est utile.
Les participants partent aussi de ce qu’ils font déjà bien. Ils identifient quelques évolutions qui méritent réellement d’être travaillées et préparent leur utilisation dans leur contexte.
Lorsque l’enjeu le justifie, le dispositif peut aussi prévoir une réactivation, un retour d’expérience ou l’implication des managers.
Trois exemples de ce que nous pouvons construire
Concevoir pour un déploiement interne
À partir d’un besoin autour des risques psychosociaux, Eikos a conçu un dispositif pédagogique complet destiné à être pris en main et déployé par des relais internes.
Adapter et faire évoluer dans la durée
Eikos intervient chez Leroy Merlin depuis 2006 auprès de différents publics et niveaux de responsabilité. Les formations évoluent avec les métiers, les outils et les situations de travail.
Accompagner un changement concret
Pour accompagner le passage à SAP, Eikos a conçu des activités pédagogiques permettant aux équipes de suivre concrètement le parcours d’une petite robe, de comprendre le nouveau circuit de gestion et de voir ce qui allait changer dans leur travail.
Ce que nous adaptons à votre contexte
Les situations
Les exemples, cas et mises en situation partent autant que possible du travail réel des participants.
Les activités
Apports, entraînements, jeux, études de cas ou travaux collectifs sont choisis pour servir l’apprentissage
Le niveau de travail
Personne, rôle, équipe réelle ou population exerçant des responsabilités comparables : le dispositif évolue selon le besoin.
Le transfert
Selon l’objectif, la formation peut intégrer suivi, retour d’expérience, réactivation ou travail collectif sur la mise en œuvre.
Questions fréquentes
Faut-il déjà savoir quelle formation choisir ?
Non. Vous pouvez partir de la situation que vous souhaitez faire évoluer. Nous préciserons ensuite avec vous le domaine, la formation et le format les plus adaptés.
Vos formations sont-elles adaptées à chaque entreprise ?
Oui. Eikos intervient principalement en intra. Les situations, exemples, activités et niveaux d’approfondissement sont adaptés au public et au contexte.
Peut-on combiner plusieurs sujets ?
Oui, lorsque cela correspond au besoin réel. Un projet peut par exemple nécessiter de travailler à la fois la méthode, la coopération et le changement. Nous cherchons alors une progression cohérente plutôt qu’un empilement de contenus.
Pouvez-vous former plusieurs groupes ?
Oui. Une première session peut permettre d’ajuster le dispositif avant de le déployer auprès de plusieurs groupes ou populations.
Partons de la situation que vous voulez faire évoluer
Vous n’avez pas besoin d’avoir déjà défini la formation.
Expliquez-nous simplement :
- les personnes concernées
- ce qui se passe aujourd’hui
- ce que vous voudriez voir évoluer
- les éventuelles contraintes ou échéances.
Un premier échange permettra de déterminer si une formation existante peut être adaptée ou si votre besoin demande une autre réponse.
- +33 (0)6 81 74 36 76
- info@eikos-concepts.com
Vous pouvez aussi consulter nos articles et retours d’expérience → avant de nous contacter
