Formation de formateurs

Formation de formateurs

Concevoir et animer des formations qui produisent de vrais effets

Illustration d’une formatrice interne animant une séance de formation active avec un groupe de participants autour d’un tableau.
Accompagner les formateurs internes, c’est les aider à concevoir et animer des formations utiles, actives et directement reliées aux situations de travail.

Dans votre organisation, des experts, managers, tuteurs ou formateurs internes sont sans doute amenés à transmettre leurs savoir-faire. Ils connaissent leur métier, leurs outils et leurs contraintes. Mais former efficacement demande autre chose que de bien maîtriser son sujet.

Il faut savoir analyser le besoin réel, structurer une progression, choisir les bonnes activités, faire participer sans perdre le fil, entraîner les participants, débriefer utilement et préparer la mise en pratique après la formation.

Former utilement ne consiste donc pas seulement à transmettre des contenus. Il s’agit de créer les conditions pour que les participants comprennent, expérimentent, s’entraînent et réutilisent ce qu’ils apprennent dans leur travail quotidien.

Chez Eikos Concepts, nous accompagnons depuis 1991 des formateurs internes, experts métier, tuteurs et équipes pédagogiques pour concevoir et animer des formations réellement utiles, actives et transférables.

Nous sommes intervenus notamment auprès de Malakoff Humanis, Vinci Energies, CPAM de Paris, OVHcloud, Novo Nordisk ou Universcience, dans des contextes où la qualité de la transmission conditionne directement la qualité des pratiques professionnelles.

Ce que cela produit concrètement

Les participants renforcent leur capacité à :

  • Analyser une demande et clarifier le besoin réel
  • Distinguer information, formation, accompagnement et transfert
  • Formuler des objectifs pédagogiques clairs et opérationnels
  • Structurer une progression adaptée aux participants
  • Choisir des activités pertinentes au regard des objectifs
  • Animer des séquences engageantes sans tomber dans l’animation gadget
  • Faire travailler les participants plutôt que seulement leur présenter des contenus
  • Débriefer une activité pour en tirer de vrais apprentissages
  • Améliorer l’efficacité d’un dispositif existant
  • Préparer la mise en pratique après la formation
  • Accompagner la montée en compétences en situation de travail

Ces compétences s’installent par l’expérimentation, l’analyse de pratiques, les retours d’expérience et l’entraînement.

Situations typiques travaillées

Nos formations s’appuient sur des situations concrètes rencontrées par les formateurs, tuteurs et concepteurs :

  • Une formation trop descendante, ou trop animée mais peu apprenante
  • Des supports trop longs ou trop chargés
  • Des contenus difficiles à faire passer
  • Des participants peu engagés ou difficiles à mobiliser
  • Une formation bien évaluée mais peu appliquée
  • Des formateurs internes qui travaillent chacun avec leurs propres méthodes
  • Des tuteurs très compétents dans leur métier, mais peu préparés à accompagner l’apprentissage
  • Des dispositifs qui gagneraient à être plus cohérents, plus actifs ou mieux transférés dans le travail réel

Ces situations permettent d’identifier les choix pédagogiques qui font réellement la différence : ce que l’on garde, ce que l’on simplifie, ce que l’on transforme et ce que l’on renforce.

Des jeux pédagogiques pour comprendre les mécanismes d’apprentissage

Depuis 1991, nous concevons et utilisons des jeux pédagogiques dans nos dispositifs.

Ils permettent de rendre visibles des mécanismes que les participants comprennent beaucoup mieux lorsqu’ils les vivent : engagement, attention, coopération, charge cognitive, feedback, débriefing, mémorisation, transfert.

Mais le jeu n’est jamais une finalité. Il est utile lorsqu’il sert un objectif pédagogique précis.

Nos dispositifs aident les participants à distinguer une activité simplement dynamique d’une activité réellement apprenante. Cette prise de conscience facilite ensuite la conception de séquences plus efficaces, plus sobres et plus directement reliées aux situations professionnelles.

Nos formations sur ce thème

Vous devez créer ou refondre une formation ? Concevoir une formation utile et efficace.

Vous voulez rendre vos formations plus actives et participatives ? Se perfectionner à la pédagogie active.

Vous voulez renforcer l’impact réel d’un dispositif existant ? Augmenter l’efficacité des actions de formation.

Vous voulez intégrer le jeu ou la gamification avec discernement ? Intégrer le jeu et la gamification dans ses formations

Vous voulez faire progresser un collectif de formateurs internes ? Faire progresser un collectif de formateurs internes

Vous voulez professionnaliser des tuteurs ou référents métier ? Réussir sa mission de tuteur.

Articles pour approfondir le sujet :

 

Vous souhaitez renforcer l’efficacité de vos formations ?

Un échange permet d’identifier rapidement les points clés d’amélioration : besoin réel, objectifs, scénario, animation, activités, transfert, accompagnement des formateurs ou professionnalisation des tuteurs.

Décrivez-nous votre contexte : nous vous aiderons à identifier ce qui serait vraiment utile pour rendre vos formations plus efficaces, plus actives et plus transférables.

Échanger sur votre projet →

 

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Construisons une réponse adaptée à votre contexte

Chaque organisation a ses propres contraintes, ses propres enjeux, son propre terrain.

Un échange de 30 minutes suffit souvent à identifier ce qui serait vraiment utile — et la forme que ça pourrait prendre.

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