Kit d’animation RPS : SNCF Réseau « Animer un atelier d’évaluation des RPS »

Ce kit s’adresse aux équipes RH et prévention qui doivent déployer des ateliers d’évaluation des risques psychosociaux dans un cadre homogène et sécurisant. Il permet de former rapidement des animateurs internes.

En une journée, les futurs animateurs apprennent à cadrer les échanges, faciliter la parole, travailler sur des situations factuelles et faire émerger des actions. Ils repartent avec un dispositif complet, conçu pour un déploiement autonome à grande échelle.

Nous avons déployé cette formation pour :

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Les enjeux

SNCF Réseau devait préparer des facilitateurs internes à l’animation d’ateliers d’évaluation des risques psychosociaux, sur un sujet qui demande à la fois un cadre précis, une posture adaptée et la capacité à gérer des échanges parfois sensibles.

Eikos a conçu un dispositif d’une journée et un kit pédagogique complet permettant aux relais concernés de s’entraîner à cadrer les échanges, partir de situations de travail concrètes, gérer les réactions difficiles et faire émerger des pistes d’action. Les supports ont été conçus pour permettre ensuite une prise en main autonome du dispositif dans l’organisation.

Présentation du kit pédagogique EVRPS conçu pour SNCF Réseau, avec plateau de jeu, supports d’animation, fiches facilitateur et matériel pédagogique.
Un kit pédagogique complet pour former les facilitateurs internes à l’animation des ateliers EVRPS chez SNCF Réseau.

Kit pédagogique RPS : former des facilitateurs internes à animer des ateliers sensibles

L’évaluation des risques psychosociaux demande de travailler au plus près des situations de travail. Il ne suffit ni de recueillir des ressentis, ni de demander directement au groupe de proposer des solutions.

L’animateur doit aider les participants à préciser les situations rencontrées, distinguer les faits des interprétations, faire émerger les facteurs qui contribuent à la difficulté puis identifier les leviers d’action ou les sujets qui nécessitent un traitement à un autre niveau.

Pour SNCF Réseau, l’enjeu était donc de donner à des relais internes une méthode suffisamment structurée pour animer ces échanges avec rigueur, tout en restant à leur juste place.

Ce qui se joue

Animer un atelier d’évaluation des RPS va bien au-delà de faire parler un groupe.

Le facilitateur doit installer un cadre clair, sécuriser la parole, tenir le fil des échanges, faire émerger des situations concrètes, distinguer les ressentis des faits observables et aider le groupe à passer progressivement vers des pistes d’action.

Le sujet est sensible parce qu’il touche au travail réel, aux tensions, aux contraintes, aux relations, aux choix d’organisation et parfois à des situations déjà fragilisées.

Les difficultés les plus fréquentes sont :

  • Des participants qui arrivent avec des inquiétudes ou de la méfiance.
  • Des ressentis forts qui peuvent prendre toute la place.
  • Des échanges qui risquent de devenir accusatoires.
  • Des situations de travail difficiles à objectiver.
  • Des facilitateurs internes qui viennent d’autres métiers que la formation.
  • Des imprévus ou réactions sensibles à gérer en direct.
  • Une difficulté à passer du diagnostic à l’action.
  • Un besoin de cohérence dans le déploiement des ateliers.
  • Une exigence de qualité sur un sujet à fort enjeu humain.

L’objectif est de donner aux facilitateurs une méthode, une posture et des outils pour produire une matière utile à la prévention, tout en restant clairement dans leur rôle : ils n’ont pas vocation à devenir psychologues, juristes ou spécialistes de toutes les situations RPS.

À qui s’adresse cette formation ?

Le dispositif a été conçu pour des référents RH, préventeurs et relais internes impliqués dans le déploiement des ateliers EVRPS.

Selon leur rôle, ils pouvaient être amenés à animer directement les ateliers, à accompagner leur prise en main ou à contribuer à la préparation d’autres facilitateurs internes.

Il s’adresse donc à des personnes qui maîtrisent leur environnement professionnel mais ne sont pas nécessairement des animateurs ou formateurs professionnels.

Ce que les participants sauront faire

À l’issue de la formation, les futurs facilitateurs seront capables de :

  • Maîtriser les compétences et techniques pour animer un atelier EVRPS.
  • Animer les différentes séquences d’un atelier EVRPS.
  • Réussir le lancement d’un atelier en créant un climat propice aux échanges.
  • Partir des ressentis exprimés pour faire préciser des situations de travail concrètes, puis faire émerger des pistes d’action adaptées.
  • Gérer le groupe et les personnalités dans un cadre bienveillant et structuré.
  • Adapter leur posture de facilitateur tout en laissant le groupe construire ses solutions.
  • Faire face aux imprévus et aux réactions sensibles en atelier.
  • Restituer les ateliers et favoriser le passage à l’action.

Le programme

Ce dispositif a été conçu pour des relais internes qui ne sont pas nécessairement des professionnels de la facilitation ou de la formation.

Il met l’accent sur l’expérimentation, l’interaction et la mise en pratique. Le programme alterne apports courts, mises en situation, jeu pédagogique et entraînements à la posture de facilitateur.

Réactiver les repères essentiels sur les RPS

  • Revenir sur les facteurs de risques psychosociaux.
  • Clarifier ce que l’on cherche à évaluer dans un atelier EVRPS.
  • Distinguer les situations de travail, les ressentis, les causes possibles et les pistes d’action.
  • Utiliser un jeu de quiz pour réactiver les repères clés de manière dynamique.

Installer la posture de facilitateur

  • Clarifier le rôle du facilitateur dans un atelier RPS.
  • Créer un cadre d’échange sécurisant.
  • Favoriser l’expression en restant neutre.
  • Tenir le cadre tout en laissant circuler la parole.
  • Adopter une posture d’écoute, de reformulation et de clarification, en laissant le groupe construire ses solutions.

Lancer un atelier EVRPS

  • Préparer le lancement de l’atelier.
  • Présenter l’objectif, le cadre, les règles d’échange et le déroulé.
  • Adapter son lancement au contexte, au climat du groupe et aux enjeux locaux.
  • Créer les conditions pour que les participants puissent s’exprimer de manière utile et constructive.

Faire travailler le groupe sur des situations concrètes

  • Passer des ressentis généraux à des situations de travail observables.
  • Aider le groupe à préciser ce qui se passe, où, quand, avec quels effets et pour qui.
  • Ancrer l’analyse dans des faits précis plutôt que dans des généralisations.
  • Faire émerger les facteurs de risque et les ressources existantes.
  • Utiliser des cartes situations RPS contextualisées au métier pour faciliter l’analyse.

Gérer les imprévus et les réactions sensibles

  • S’entraîner à répondre aux situations délicates : participant silencieux, émotion forte, accusation, conflit entre participants, mise en cause d’un absent, attente de solution immédiate, hors sujet.
  • Utiliser les cartes « Que faire si… » pour travailler les réflexes utiles.
  • Ralentir, reformuler, recadrer et revenir à l’objectif de l’atelier.
  • Préserver le cadre et la qualité du travail collectif.

Restituer et favoriser le passage à l’action

  • Organiser les éléments issus de l’atelier.
  • Préparer une restitution utile.
  • Identifier ce qui relève d’une action locale, d’un arbitrage, d’un accompagnement ou d’un traitement plus large.
  • Favoriser le passage à l’action en restant clair sur ce qui dépend du groupe.
  • Construire son plan d’action personnel pour les premières animations.

Composition du kit pédagogique livré au client

Le kit comprend :

  • Scénario pédagogique détaillé pour formateurs occasionnels.
  • Support interactif d’animation.
  • Plateau de jeu immersif « Évaluation des RPS ».
  • Livret détaillé pour les participants.
  • Fiches Facilitateur : situations, comportements, postures.
  • Cartes « Que faire si… » pour la gestion des imprévus.
  • Cartes situations RPS contextualisées au métier.
  • Guide d’adaptation pour les formateurs occasionnels.

Nos plus

Une conception spécifique au contexte client

Ce kit pédagogique a été entièrement conçu pour SNCF Réseau, avec des situations, des cas et des exemples directement issus de leur réalité métier.

Cette contextualisation permet aux facilitateurs de travailler sur des situations suffisamment proches de leur réalité professionnelle pour rendre l’entraînement directement exploitable.

Un plateau de jeu immersif pour traiter un sujet sensible

Le plateau pédagogique « Évaluation des RPS » crée une situation commune qui permet aux participants de prendre de la distance, d’analyser des situations et de travailler les choix d’animation dans un cadre sécurisé.

Il sert de support à l’observation et au débriefing : que fait le facilitateur ? Que laisse-t-il au groupe ? Quand doit-il reformuler, recadrer ou ralentir ? Comment revenir aux situations de travail lorsqu’un échange devient trop général ou trop accusatoire ?

Le jeu n’a pas pour fonction de rendre le sujet léger. Il crée un espace d’entraînement dans lequel les futurs facilitateurs peuvent expérimenter avant d’avoir à gérer ces situations en atelier réel.

Un kit pensé pour des relais internes

Le dispositif a été conçu pour pouvoir être pris en main par des référents RH, préventeurs et relais internes qui ne sont pas nécessairement des professionnels de l’animation.

Le scénario, les supports, les consignes et les outils de facilitation leur donnent des repères précis tout en leur laissant la souplesse nécessaire pour s’adapter aux situations réellement rencontrées.

Une démultiplication maîtrisée

En outillant des facilitateurs internes plutôt qu’en intervenant directement sur tous les ateliers, le kit permet de démultiplier les ateliers EVRPS sur le terrain, dans la durée.

Le scénario, les supports, les consignes et les outils communs contribuent à maintenir des repères partagés lorsque le dispositif est démultiplié par plusieurs facilitateurs internes.

Notre méthode de conception sur mesure

Eikos Concepts conçoit des kits pédagogiques sur mesure depuis plus de 30 ans.

Notre méthode repose sur plusieurs étapes :

  • Cadrage avec le client : enjeux, public, situations à traiter, contraintes de déploiement, résultats attendus.
  • Conception pédagogique : scénario, choix des activités, intégration d’un jeu pédagogique sur mesure si pertinent, supports facilitateurs et participants.
  • Test et ajustement : validation avec un groupe pilote, ajustement des supports et des consignes.
  • Transfert au client : formation des formateurs internes, guide d’adaptation, accompagnement à la prise en main.

Cette démarche vise à produire un dispositif suffisamment structuré pour sécuriser la prise en main par les relais internes, tout en restant adaptable aux situations et au contexte dans lesquels ils devront réellement l’utiliser.

Vous souhaitez outiller des facilitateurs internes pour démultiplier des ateliers RPS, prévention ou tout autre sujet sensible dans votre organisation ?

Eikos peut partir du sujet à traiter, des relais qui devront l’animer et des situations auxquelles ils seront confrontés pour concevoir un dispositif adapté : scénario, supports, activités, outils de facilitation, simulations et formation à la prise en main.

Décrivez-nous votre contexte : nous identifierons avec vous ce qui doit être suffisamment cadré, entraîné et outillé pour permettre un déploiement interne fiable.

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