Eikos Concepts : une expertise pédagogique vivante, nourrie par le terrain
Eikos Concepts conçoit des formations et des dispositifs pédagogiques qui aident les organisations à faire évoluer durablement les pratiques de leurs équipes.
Depuis 1991, notre expertise se construit au contact des clients, des participants et des situations réelles de travail. Elle associe connaissance des sujets, ingénierie pédagogique, pédagogie active, jeux pédagogiques et préparation du transfert.
Cette expérience donne du recul sans nous conduire à reproduire les mêmes réponses. Nos contenus et nos modalités évoluent avec les métiers, les publics, les contraintes des organisations et les transformations du travail.
Une formation utile se reconnaît à ce que les participants comprennent, réutilisent et transforment ensuite dans leur pratique réelle
Jérôme Bocquet
Trois piliers pour des formations qui changent durablement les pratiques
1) Faire expérimenter
Les participants apprennent aussi en prenant des décisions, en observant les effets de leurs choix et en comparant plusieurs manières d’agir.
Selon les objectifs, les formations Eikos peuvent intégrer :
- Des jeux pédagogiques
- Des études de cas
- Des simulations
- Des mises en situation
- Des entraînements
- Des travaux sur les situations réelles
L’expérience ne remplace pas les apports.
Elle donne aux participants une matière concrète à analyser et permet d’introduire les méthodes au moment où elles deviennent réellement utiles.
2) Donner toute sa place au débriefing
Faire participer ne suffit pas à faire apprendre.
Un jeu, un exercice ou une mise en situation devient utile lorsque les participants peuvent revenir sur ce qui s’est passé, comprendre les mécanismes observés et préparer une transposition dans leur activité.
Le débriefing aide notamment à distinguer :
- Les faits
- Les décisions prises
- Les effets produits
- Les repères utiles
- Ce qui pourra être réutilisé
C’est cette articulation entre expérience, analyse, apport et entraînement qui donne sa valeur à la pédagogie active.
3) Préparer le transfert
L’efficacité d’une formation ne se mesure pas seulement à la satisfaction exprimée à la fin de la session.
Elle dépend aussi de ce que les participants auront appris, de ce qu’ils réutiliseront et des conditions offertes par leur environnement.
Nous préparons donc le transfert dès la conception du dispositif.
Cela peut passer par :
- Des situations proches du travail réel
- Des entraînements progressifs
- Des outils directement utilisables
- Un plan d’action
- Une expérimentation entre deux sessions
- Un retour d’expérience
- L’implication des managers
- Un kit pour les relais internes
Le jeu pédagogique à sa juste place
Le jeu occupe une place importante dans l’histoire d’Eikos.
Il permet de rendre visibles des mécanismes parfois difficiles à expliquer uniquement par des apports : précipitation sous pression, décisions implicites, coopération, négociation, rôle du manager ou réactions face à un changement.
Mais le jeu n’est jamais une finalité.
Il doit répondre à un objectif précis, être correctement introduit, observé, débriefé puis relié aux situations professionnelles.
Les participants doivent se souvenir de ce qu’ils ont compris et de ce qu’ils pourront faire autrement, pas uniquement de l’activité qu’ils ont vécue.
Cette exigence a conduit Eikos à participer, avec d’autres cabinets spécialisés, à la corédaction du Manifeste de la ludopédagogie 2030.
Une expérience construite depuis 1991
Jérôme Bocquet crée Eikos Concepts en 1991 autour d’une conviction : transmettre des connaissances ne suffit pas toujours pour faire évoluer durablement les pratiques.
Au fil des missions, Eikos développe des formations dans les domaines du management, des projets, du changement, de la coopération, des priorités, des tensions et de la formation de formateurs.
Les formats évoluent également :
- Formations présentielles
- Classes virtuelles
- Parcours blended
- Team learning
- Jeux pédagogiques
- Kits pour relais internes
- Dispositifs sur mesure
Cette expérience s’est construite dans des environnements très différents : industrie, distribution, luxe, santé, transport, énergie, recherche, banque-assurance, services publics et collectivités.
Elle continue d’évoluer à partir des situations rencontrées chez les clients, des retours des participants et des transformations du travail.
Nous ne retenons pas une modalité parce qu’elle est nouvelle ou attractive. Nous la retenons lorsqu’elle apporte une valeur réelle au regard du besoin.
Une équipe permanente et un réseau d'intervenants experts
Eikos Concepts s’appuie sur une équipe permanente resserrée et sur un réseau d’intervenants mobilisés selon les besoins des missions.
Cette organisation permet de conserver une cohérence entre le cadrage, la conception, l’animation et le suivi, tout en associant les compétences utiles à chaque projet.
Équipe permanente
Fondateur d’Eikos Concepts
Jérôme conçoit et anime des formations, des jeux pédagogiques et des dispositifs sur mesure depuis 1991.
Son fil conducteur est de relier l’expertise du sujet à une pédagogie suffisamment active, claire et concrète pour permettre aux participants d’agir.
Grégory Taib
Formateur et coach
Grégory accompagne les managers et les équipes sur les sujets de management, de communication, de coopération et d’accompagnement du changement.
Il intervient pour Eikos depuis 2020 et apporte une expérience solide des situations rencontrées par les managers dans leur quotidien.
Jean-Claude Roy
Responsable administratif
Jean-Claude assure l’organisation, le suivi administratif et la continuité de service des missions.
Il collabore avec Eikos depuis plus de vingt ans et contribue à la qualité du suivi, à la fiabilité des dossiers et à la fluidité des échanges avec les clients.
Nos partenaires
Certains projets demandent d’associer plusieurs expertises : transformation, conduite du changement, digital learning, secteur public ou déploiement à grande échelle.
Nous travaillons alors avec des partenaires choisis pour leur complémentarité, leur expérience et leur manière de travailler.
Ces collaborations permettent de construire un dispositif cohérent, avec des rôles clairs et une même attention portée au contexte du client.
Cabinet de conseil en transformation
ChangeStorming pilote les projets de transformation. Eikos renforce la capacité des acteurs à les réussir.

Cabinet de conseil en conduite du changement
Nous intervenons régulièrement en tandem

Expertise des collectivités territoriales
Plus de vingt ans d'accompagnement du secteur public local.
Pionnier de la formation en ligne tutorée
Collaboration sur des parcours blended : management, conduite du changement, gestion des tensions, formation de formateurs.
Une expertise reconnue dans des contextes variés
Plus de cent organisations publiques et privées ont fait appel à Eikos.
Les missions ont notamment porté sur :
- Le développement des managers
- La professionnalisation des chefs de projet
- La conduite de transformations
- La coopération entre équipes
- Les priorités et l’organisation du travail
- La formation de formateurs et de tuteurs
- La conception de parcours digitaux
- La création de jeux et de kits pédagogiques
Plusieurs collaborations s’inscrivent dans la durée.
Elles permettent de mieux comprendre les métiers, d’ajuster progressivement les dispositifs et de tenir compte de l’évolution des pratiques.
Certifié Qualiopi depuis 2020
La certification Qualiopi atteste de la qualité de nos processus de formation et de notre capacité à répondre aux exigences attendues en matière de développement des compétences.
Elle confirme notre exigence sur la conception, l’animation, l’évaluation, le suivi et l’amélioration continue de nos dispositifs.
La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie d’action suivante : actions de formation.
Questions fréquentes
Depuis quand existe Eikos Concepts ?
Eikos Concepts a été fondé en 1991 par Jérôme Bocquet.
L’entreprise s’est développée autour de la pédagogie active, du jeu, de la formation en situation et de la préparation du transfert vers le travail réel.
Qui anime les formations Eikos Concepts ?
Les formations sont animées par Jérôme Bocquet, Grégory Taib ou des intervenants sélectionnés selon les compétences nécessaires à la mission.
Eikos conçoit-il des dispositifs entièrement sur mesure ?
Eikos peut concevoir une formation, un parcours blended, un jeu, un atelier, un team learning ou un kit destiné à des relais internes.
Le niveau de conception dépend du besoin, des publics, du contexte et des contraintes de déploiement.
Eikos Concepts est-il certifié Qualiopi ?
Eikos Concepts est certifié Qualiopi au titre des actions de formation.
Tous nos documents qualité sont accessibles en bas de page.
Échangeons sur votre contexte
Vous souhaitez mieux comprendre notre manière de travailler ou vérifier si Eikos peut répondre à votre besoin ?
Décrivez-nous la situation, les publics concernés et les résultats attendus.
Un premier échange permettra d’identifier les formations, jeux ou dispositifs les plus utiles.
- +33 (0)6 81 74 36 76
- info@eikos-concepts.com
Vous pouvez aussi consulter nos articles et retours d’expérience → avant de nous contacter


