Eikos Concepts : une expertise pédagogique vivante, nourrie par le terrain

Eikos Concepts conçoit des formations et des dispositifs pédagogiques qui aident les organisations à faire évoluer durablement les pratiques de leurs équipes.

Depuis 1991, notre expertise se construit au contact des clients, des participants et des situations réelles de travail. Elle associe connaissance des sujets, ingénierie pédagogique, pédagogie active, jeux pédagogiques et préparation du transfert.

Cette expérience donne du recul sans nous conduire à reproduire les mêmes réponses. Nos contenus et nos modalités évoluent avec les métiers, les publics, les contraintes des organisations et les transformations du travail.

Une formation utile se reconnaît à ce que les participants comprennent, réutilisent et transforment ensuite dans leur pratique réelle

Trois piliers pour des formations qui changent durablement les pratiques

1) Faire expérimenter

Les participants apprennent aussi en prenant des décisions, en observant les effets de leurs choix et en comparant plusieurs manières d’agir.

Selon les objectifs, les formations Eikos peuvent intégrer :

  • Des jeux pédagogiques
  • Des études de cas
  • Des simulations
  • Des mises en situation
  • Des entraînements
  • Des travaux sur les situations réelles

L’expérience ne remplace pas les apports.

Elle donne aux participants une matière concrète à analyser et permet d’introduire les méthodes au moment où elles deviennent réellement utiles.

2) Donner toute sa place au débriefing

Faire participer ne suffit pas à faire apprendre.

Un jeu, un exercice ou une mise en situation devient utile lorsque les participants peuvent revenir sur ce qui s’est passé, comprendre les mécanismes observés et préparer une transposition dans leur activité.

Le débriefing aide notamment à distinguer :

  1. Les faits
  2. Les décisions prises
  3. Les effets produits
  4. Les repères utiles
  5. Ce qui pourra être réutilisé

C’est cette articulation entre expérience, analyse, apport et entraînement qui donne sa valeur à la pédagogie active.

3) Préparer le transfert

L’efficacité d’une formation ne se mesure pas seulement à la satisfaction exprimée à la fin de la session.

Elle dépend aussi de ce que les participants auront appris, de ce qu’ils réutiliseront et des conditions offertes par leur environnement.

Nous préparons donc le transfert dès la conception du dispositif.

Cela peut passer par :

  • Des situations proches du travail réel
  • Des entraînements progressifs
  • Des outils directement utilisables
  • Un plan d’action
  • Une expérimentation entre deux sessions
  • Un retour d’expérience
  • L’implication des managers
  • Un kit pour les relais internes

Le jeu pédagogique à sa juste place

Le jeu occupe une place importante dans l’histoire d’Eikos.

Il permet de rendre visibles des mécanismes parfois difficiles à expliquer uniquement par des apports : précipitation sous pression, décisions implicites, coopération, négociation, rôle du manager ou réactions face à un changement.

Mais le jeu n’est jamais une finalité.

Il doit répondre à un objectif précis, être correctement introduit, observé, débriefé puis relié aux situations professionnelles.

Les participants doivent se souvenir de ce qu’ils ont compris et de ce qu’ils pourront faire autrement, pas uniquement de l’activité qu’ils ont vécue.

Cette exigence a conduit Eikos à participer, avec d’autres cabinets spécialisés, à la corédaction du Manifeste de la ludopédagogie 2030.

Découvrir les jeux pédagogiques Eikos

Montage de jeux pédagogiques conçus et utilisés par Eikos Concepts pour des formations en management, coopération, projet et conduite du changement.
Jeux créés par Eikos Concepts

Une expérience construite depuis 1991

Jérôme Bocquet crée Eikos Concepts en 1991 autour d’une conviction : transmettre des connaissances ne suffit pas toujours pour faire évoluer durablement les pratiques.

Au fil des missions, Eikos développe des formations dans les domaines du management, des projets, du changement, de la coopération, des priorités, des tensions et de la formation de formateurs.

Les formats évoluent également :

  • Formations présentielles
  • Classes virtuelles
  • Parcours blended
  • Team learning
  • Jeux pédagogiques
  • Kits pour relais internes
  • Dispositifs sur mesure
Boîte Eikos Concepts d’où émergent formation, facilitation, ludopédagogie, blended learning et parcours pédagogiques.

Cette expérience s’est construite dans des environnements très différents : industrie, distribution, luxe, santé, transport, énergie, recherche, banque-assurance, services publics et collectivités.

Elle continue d’évoluer à partir des situations rencontrées chez les clients, des retours des participants et des transformations du travail.

Nous ne retenons pas une modalité parce qu’elle est nouvelle ou attractive. Nous la retenons lorsqu’elle apporte une valeur réelle au regard du besoin.

Une équipe permanente et un réseau d'intervenants experts

Eikos Concepts s’appuie sur une équipe permanente resserrée et sur un réseau d’intervenants mobilisés selon les besoins des missions.

Cette organisation permet de conserver une cohérence entre le cadrage, la conception, l’animation et le suivi, tout en associant les compétences utiles à chaque projet.

Équipe permanente

Portrait de Jérôme Bocquet, fondateur d’Eikos Concepts, spécialiste de la conception pédagogique et de la ludopédagogie.
Fondateur d’Eikos Concepts

Jérôme conçoit et anime des formations, des jeux pédagogiques et des dispositifs sur mesure depuis 1991.

Son fil conducteur est de relier l’expertise du sujet à une pédagogie suffisamment active, claire et concrète pour permettre aux participants d’agir.

Linkedin

Portrait de Grégory Taib, consultant formateur Eikos Concepts, spécialiste du management, de la communication et du changement.

Grégory Taib

Formateur et coach

Grégory accompagne les managers et les équipes sur les sujets de management, de communication, de coopération et d’accompagnement du changement.

Il intervient pour Eikos depuis 2020 et apporte une expérience solide des situations rencontrées par les managers dans leur quotidien.

Portrait de Jean-Claude Roy, responsable administratif chez Eikos Concepts, chargé du suivi et de la continuité de service.

Jean-Claude Roy

Responsable administratif

Jean-Claude assure l’organisation, le suivi administratif et la continuité de service des missions.

Il collabore avec Eikos depuis plus de vingt ans et contribue à la qualité du suivi, à la fiabilité des dossiers et à la fluidité des échanges avec les clients.

Nos partenaires

Certains projets demandent d’associer plusieurs expertises : transformation, conduite du changement, digital learning, secteur public ou déploiement à grande échelle.

Nous travaillons alors avec des partenaires choisis pour leur complémentarité, leur expérience et leur manière de travailler.

Ces collaborations permettent de construire un dispositif cohérent, avec des rôles clairs et une même attention portée au contexte du client.

Cabinet de conseil en transformation

ChangeStorming pilote les projets de transformation. Eikos renforce la capacité des acteurs à les réussir.

Cabinet de conseil en conduite du changement

Nous intervenons régulièrement en tandem

Expertise des collectivités territoriales

Plus de vingt ans d'accompagnement du secteur public local.

Logo de Unow

Pionnier de la formation en ligne tutorée

Collaboration sur des parcours blended : management, conduite du changement, gestion des tensions, formation de formateurs.

Une expertise reconnue dans des contextes variés

Plus de cent organisations publiques et privées ont fait appel à Eikos.

Les missions ont notamment porté sur :

  • Le développement des managers
  • La professionnalisation des chefs de projet
  • La conduite de transformations
  • La coopération entre équipes
  • Les priorités et l’organisation du travail
  • La formation de formateurs et de tuteurs
  • La conception de parcours digitaux
  • La création de jeux et de kits pédagogiques

Plusieurs collaborations s’inscrivent dans la durée.

Elles permettent de mieux comprendre les métiers, d’ajuster progressivement les dispositifs et de tenir compte de l’évolution des pratiques.

Certifié Qualiopi depuis 2020

La certification Qualiopi atteste de la qualité de nos processus de formation et de notre capacité à répondre aux exigences attendues en matière de développement des compétences.

Elle confirme notre exigence sur la conception, l’animation, l’évaluation, le suivi et l’amélioration continue de nos dispositifs.

La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie d’action suivante : actions de formation.

Questions fréquentes

Depuis quand existe Eikos Concepts ?

Eikos Concepts a été fondé en 1991 par Jérôme Bocquet.

L’entreprise s’est développée autour de la pédagogie active, du jeu, de la formation en situation et de la préparation du transfert vers le travail réel.

Les formations sont animées par Jérôme Bocquet, Grégory Taib ou des intervenants sélectionnés selon les compétences nécessaires à la mission.

Eikos peut concevoir une formation, un parcours blended, un jeu, un atelier, un team learning ou un kit destiné à des relais internes.

Le niveau de conception dépend du besoin, des publics, du contexte et des contraintes de déploiement.

Découvrir les formations et dispositifs sur mesure

Eikos Concepts est certifié Qualiopi au titre des actions de formation.

Tous nos documents qualité sont accessibles en bas de page.

Échangeons sur votre contexte

Vous souhaitez mieux comprendre notre manière de travailler ou vérifier si Eikos peut répondre à votre besoin ?

Décrivez-nous la situation, les publics concernés et les résultats attendus.

Un premier échange permettra d’identifier les formations, jeux ou dispositifs les plus utiles.

Vous pouvez aussi consulter nos articles et retours d’expérience → avant de nous contacter

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