Maîtriser les tensions et les conflits
Gestion des tensions et des conflits
Management
Réussir ensemble

Maîtriser les tensions et les conflits

Nous avons déployé cette formation pour :

Armatis
Louis_Vuitton
RTE
Logo-CEA1
unow
HAROPA_logo
Logo-Air-Liquide-1
Logo-CNRSfr
Logo-Louvre-Hotels

Les enjeux

Dans toute activité professionnelle, des tensions apparaissent. Elles peuvent naître d’un désaccord, d’une incompréhension, d’un changement ou d’une contrainte opérationnelle. Ces situations font partie du travail quotidien et demandent des repères clairs pour être traitées avec justesse.

Maîtriser les tensions et les conflits consiste à comprendre ce qui se joue dans une situation relationnelle, à clarifier les points de désaccord et à construire des solutions permettant de poursuivre le travail dans de bonnes conditions.

La capacité à traiter une tension repose souvent sur des fondamentaux simples, directement mobilisables dans des situations concrètes.

Progresser dans la gestion des tensions repose sur trois leviers complémentaires :

  • Apprendre des repères nouveaux, pour comprendre les mécanismes des tensions et des conflits
  • Réactiver des pratiques utiles, déjà expérimentées dans des situations relationnelles
  • Mettre des mots et des méthodes sur sa pratique, afin de structurer ses actions et renforcer la qualité des échanges

 

Cette formation vise à renforcer des fondamentaux utiles après la formation, permettant de traiter les tensions avec discernement, de prévenir leur aggravation et de renforcer la coopération dans les équipes.

Elle permet notamment de travailler des situations telles que :

  • Clarifier un désaccord entre deux personnes
  • Traiter une incompréhension persistante
  • Gérer une tension dans une équipe
  • Accompagner une situation relationnelle sensible

Les objectifs

À l’issue de la formation, les participants seront en capacité de :

  • Comprendre les mécanismes essentiels des tensions et des conflits
  • Apprendre des repères nouveaux pour analyser et traiter une situation relationnelle
  • Réactiver des pratiques utiles, déjà expérimentées dans leur expérience professionnelle
  • Mettre des mots sur leurs pratiques relationnelles, afin d’en renforcer la clarté
  • Renforcer leur capacité à traiter des tensions avec discernement
  • Consolider des fondamentaux durables, utiles pour renforcer la qualité des relations professionnelles

Le programme

Comprendre les mécanismes des tensions

Identifier les sources possibles de tension
Comprendre les mécanismes relationnels en jeu
Repérer les signaux d’apparition d’une tension

Travail proposé :

  • Analyse de situations relationnelles
  • Réactivation d’expériences vécues
  • Mise en mots des mécanismes observés

 

Clarifier une situation de tension

Identifier les éléments à clarifier
Comprendre les mécanismes d’expression des points de vue
Renforcer la capacité à structurer un échange

Travail proposé :

  • Jeux de rôle inspirés du terrain
  • Exercices de clarification
  • Travail sur des situations concrètes

 

Construire des solutions relationnelles

Identifier les conditions favorables à un accord
Comprendre les mécanismes de coopération
Renforcer la capacité à rechercher des solutions partagées

Travail proposé :

  • Simulations de résolution de tension
  • Analyse de situations vécues
  • Réactivation des pratiques efficaces

 

Stabiliser des relations professionnelles durables

Identifier les pratiques qui renforcent la coopération
Comprendre les conditions d’une relation constructive
Stabiliser des repères utiles dans la durée

Travail proposé :

  • Travail sur des situations concrètes
  • Structuration de méthodes transférables
  • Mise en mots des conditions de réussite

Nos plus

Une formation conçue pour renforcer la capacité réelle à traiter des tensions dans des situations professionnelles variées, en lien direct avec le travail quotidien.

Une approche pédagogique qui articule systématiquement :

  • Apprendre des repères nouveaux, directement liés à la compréhension des tensions
  • Réactiver des pratiques existantes, souvent déjà présentes dans l’expérience des participants
  • Mettre des mots et des méthodes sur sa pratique, afin de structurer les échanges et renforcer leur qualité

 

Des jeux de rôle inspirés de situations réelles permettent d’expérimenter différentes situations de tension, d’ajuster les pratiques et de renforcer la capacité à traiter des situations sensibles avec discernement.

Les outils proposés sont conçus pour être utilisés immédiatement après la formation, dans des situations relationnelles réelles.

Des jeux pédagogiques (créés par Eikos concepts) :

  • La 5ème carte du Diplomate : jeu d’entrainement pour travailler les 3 premières minutes d’une tension
  • Les Marchands de Venise : jeu de stratégie sur la coopération à long terme
  • Les 5 PDG : jeu de sensibilisation
  • Mémoires d’Éléphant : jeu en équipes
  • Réunion au sommet : simulation d’une réunion dans une équipe projet en désaccord
Rubriques
Infos pratiques

Télécharger la ressource

Indiquez votre adresse email pour recevoir la ressource dans votre boite de réception