Des formations concrètes pour comprendre les risques psychosociaux, renforcer les pratiques de prévention et préparer les acteurs internes.
Vous souhaitez sensibiliser vos collaborateurs aux risques psychosociaux, former vos managers à leur rôle de prévention ou préparer des relais internes à animer des ateliers RPS ?
Eikos Concepts conçoit et anime des formations intra-entreprise adaptées à vos publics, à leurs responsabilités et aux situations rencontrées dans votre organisation. Nous associons des compétences spécialisées en prévention des RPS à notre expérience de la conception pédagogique et de la formation des adultes.
Nous avons déployé cette formation pour :
Une charge de travail difficile à réguler, des priorités contradictoires, des tensions persistantes, un manque de reconnaissance ou des changements mal accompagnés peuvent contribuer aux risques psychosociaux.
Une formation utile aide les participants à comprendre ces facteurs, à examiner leurs conséquences et à identifier ce qu’ils peuvent faire à leur niveau.
Pour les managers, cela signifie notamment savoir aborder les difficultés du travail, repérer les situations préoccupantes et mobiliser les acteurs appropriés. Pour les équipes, il peut s’agir de disposer de repères partagés. Pour les préventeurs et relais internes, l’enjeu peut être d’acquérir les compétences nécessaires pour contribuer à une démarche déjà engagée.
Nos formations visent à développer une compréhension des RPS et des pratiques utiles à la prévention, en tenant compte des responsabilités de chacun.
Selon les publics, elles permettent de mieux identifier les facteurs de risque, d’analyser les situations de travail, de reconnaître les signaux de difficulté, de savoir comment réagir et de contribuer aux actions de prévention.
L’accent est mis sur la transposition dans les situations professionnelles que les participants rencontrent réellement.
Cette formation permet de construire des repères communs sur les RPS : définitions, cadre légal, familles de facteurs de risque, santé et souffrance au travail, acteurs et niveaux de prévention.
Les participants découvrent également comment les contraintes du travail, la reconnaissance, les relations professionnelles et les difficultés à réaliser un travail de qualité peuvent contribuer aux situations de risque.
Des études de cas et des échanges facilitent l’appropriation des notions et leur application au contexte professionnel.
Les managers jouent un rôle important dans la prévention des risques psychosociaux. Pour agir avec justesse, ils doivent comprendre les situations rencontrées et distinguer ce qui relève de leur responsabilité de ce qui nécessite l’intervention d’autres acteurs.
Cette formation leur permet d’examiner les différentes dimensions d’une situation : leurs propres pratiques managériales, les caractéristiques et les besoins de la personne, le contexte de travail, les contraintes du métier, le moment et les événements particuliers.
À partir de situations professionnelles concrètes, les participants s’entraînent à analyser les difficultés sans conclusions hâtives, à conduire des échanges avec les collaborateurs et à identifier les facteurs sur lesquels une action est possible.
Ils apprennent également à distinguer trois niveaux : ce qu’ils peuvent faire directement, ce qu’ils peuvent traiter avec d’autres acteurs et ce qui nécessite une alerte, une décision ou un arbitrage à un autre niveau.
Les études de cas et mises en situation permettent de travailler ces choix, de s’entraîner aux conversations délicates et de préparer des actions réalistes, adaptées à leurs responsabilités et à leurs marges de manœuvre.
Les référents RH, préventeurs et autres acteurs internes peuvent être amenés à conduire des ateliers d’évaluation des risques psychosociaux.
Eikos conçoit des dispositifs pour les préparer à cette mission : scénario d’animation, situations professionnelles, supports pédagogiques, exercices de facilitation et entraînements aux réactions sensibles.
L’objectif est de permettre aux relais de conduire des échanges structurés, de faire préciser les situations de travail et de produire une matière exploitable par les acteurs responsables de la prévention.
Les formations abordaient le stress au travail, le repérage des situations de difficulté, les facteurs de risques psychosociaux et la construction d’actions de prévention à partir des situations rencontrées dans les établissements.
Pour SNCF Réseau, Eikos a conçu un dispositif destiné à former des facilitateurs internes à l’animation d’ateliers d’évaluation des RPS.
Le projet associait une journée de formation, des mises en situation, un scénario pédagogique et un kit complet comprenant activités, cartes de situations, supports et guides d’animation.
Découvrir notre réalisation pour SNCF Réseau
Nos formations s’appuient sur les réalités professionnelles des participants. Nous privilégions les situations concrètes, les études de cas, les échanges et les entraînements qui permettent de passer de la compréhension à la pratique.
Selon le besoin, une préparation en amont et un suivi des mises en pratique peuvent compléter les sessions pour soutenir les apprentissages.
Une démarche de prévention peut également révéler des besoins précis de développement des compétences : mieux arbitrer la charge, clarifier les responsabilités, améliorer la coopération ou réguler des tensions.
Eikos dispose de formations sur ces sujets, notamment en management, en priorités et efficacité et en gestion des tensions et conflits.
Ces formations peuvent soutenir les changements de pratiques décidés par l’organisation, en complément de sa démarche de prévention.
Une journée permet de travailler un objectif de sensibilisation. Deux jours offrent davantage de possibilités pour approfondir le rôle préventif des managers, analyser des situations et s’entraîner. Le format définitif dépend des publics et des objectifs.
Oui. Nous identifions les situations et les responsabilités propres à votre organisation pour adapter les exemples, les activités et les mises en pratique.
Oui. Nous pouvons concevoir un dispositif et préparer vos relais à l’animer à partir de votre démarche, comme nous l’avons fait pour SNCF Réseau.
Le cadrage permet de relier les objectifs pédagogiques à votre démarche, aux acteurs concernés et aux actions déjà engagées. Nous distinguons les besoins de formation des décisions et interventions qui relèvent de la prévention au sein de l’organisation.
Vous souhaitez former des managers, sensibiliser des équipes ou préparer des relais internes ?
Indiquez-nous votre contexte, les publics concernés et les situations que vous souhaitez travailler. Nous examinerons avec vous les objectifs et la réponse de formation adaptée.
Vous avez une formation à concevoir, un parcours à déployer ou un enjeu de transformation des pratiques à clarifier.
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