Depuis 1991, nous intervenons dans des organisations très différentes par leur taille, leur secteur, leur culture et leurs enjeux. Ce qui reste constant : nous partons toujours des situations réelles, des contraintes du terrain et des pratiques à faire évoluer.
Voici quelques collaborations qui illustrent notre manière de travailler et la diversité des contextes dans lesquels nous concevons, adaptons et animons nos dispositifs.
30 ans d’interventions en formation intra-entreprise
Plus de 100 organisations accompagnées dans leurs projets de formation et de transformation
Secteur public, industrie, services, santé : des contextes variés qui enrichissent chaque dispositif
Des collaborations durables : certaines missions se prolongent sur plusieurs années, comme chez Leroy Merlin depuis 2006
Depuis 2006, nous accompagnons les managers de proximité de Leroy Merlin dans leurs réalités quotidiennes : organiser l’activité, maintenir la performance collective, gérer les priorités et faire progresser les équipes dans un contexte où le temps manque souvent pour prendre du recul.
Cette collaboration s’est inscrite dans la durée et a donné lieu à plusieurs générations de programmes adaptés aux évolutions du contexte, des métiers et des publics.
Thèmes : Management — Priorités et efficacité — Coopération
Conception d’un kit pédagogique autour de l’animation d’ateliers d’évaluation des RPS, pensé pour être utilisé directement sur le terrain par des managers et des relais internes qui ne sont pas formateurs de métier.
Le travail a porté sur le déroulé pédagogique, les activités, les supports, le test auprès des bénéficiaires et l’accompagnement des relais chargés du déploiement.
Thèmes : Formation de formateurs — Formations sur mesure
Accompagnement de chargés d’études amenés à coordonner leurs actions dans des environnements techniques exigeants, avec de nombreuses interfaces entre équipes et parties prenantes.
Le dispositif a permis de clarifier les responsabilités aux interfaces, de structurer les échanges et de faire progresser des modes de fonctionnement partagés dans des contextes où la coordination est un enjeu opérationnel réel.
Thèmes : Coopération — Réussir un projet
Accompagnement de formateurs internes sur trois axes complémentaires : les neurosciences au service de l’apprentissage, le passage du sachant au facilitateur, et l’usage de la pédagogie active et de la ludopédagogie.
Le programme a été conçu pour des formateurs souhaitant formaliser leurs pratiques et enrichir leur palette pédagogique.
Thèmes : Formation de formateurs
Intervention auprès d’équipes évoluant dans des environnements techniques très contraints, où les tensions relationnelles appelaient des réponses plus structurées, plus lisibles et plus robustes.
Le dispositif a permis d’installer des repères partagés pour analyser les situations sensibles, nommer ce qui se joue et construire des sorties qui préservent à la fois la relation et l’efficacité collective.
Thèmes : Tensions et conflits
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Accompagnement d’acteurs engagés dans des projets transverses nécessitant une coordination étroite entre plusieurs équipes et parties prenantes aux logiques différentes.
Le travail a contribué à clarifier les étapes clés, à structurer les décisions collectives, à renforcer la lisibilité des responsabilités et à faire progresser la capacité des acteurs à travailler ensemble dans des projets complexes.
Thèmes : Réussir un projet — Coopération
Intervention menée auprès d’équipes en relation avec des clients internes, confrontées à des attentes multiples et parfois divergentes.
Le dispositif a permis de clarifier les attentes mutuelles, de mieux structurer les modes d’échange et de renforcer la qualité des interactions au quotidien.
Thèmes : Coopération
Conception et déploiement de deux parcours digitaux destinés à des formateurs occasionnels qui devaient monter en compétence rapidement, sans pouvoir se libérer plusieurs jours d’affilée.
Le dispositif a permis de professionnaliser la préparation et l’animation des premières formations, dans une logique de montée en puissance progressive.
Thèmes : Formation de formateurs
Trente ans de missions dans des environnements variés nous ont appris à aller plus vite à l’essentiel : ce qui aide les équipes à s’approprier, ce qui renforce vraiment la coopération, ce qui facilite le transfert et ce qui tient dans la durée.
Chaque nouveau dispositif s’appuie sur cette expérience accumulée, tout en restant ajusté au contexte propre de chaque organisation.
Votre contexte ne ressemble sans doute pas exactement à l’un de ceux présentés ici — c’est souvent le cas.
Un premier échange permet d’identifier rapidement ce qui, dans votre situation, mérite d’être travaillé et la forme la plus utile pour le faire.
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