Des situations accompagnées dans des environnements variés

Depuis 1991, nous intervenons dans des organisations très différentes — par leur taille, leur secteur, leur culture et leurs enjeux. Ce qui est constant : nous partons toujours de la réalité du terrain, pas de programmes préformatés.

Quelques-unes des collaborations qui illustrent notre façon de travailler

30 ans d’interventions en formation intra-entreprise

+100 organisations accompagnées dans leurs projets de formation

Secteur public, industrie, services, santé : une diversité de contextes qui enrichit chaque dispositif

Depuis 2006 chez Leroy Merlin : certaines collaborations durent

Leroy Merlin
Structurer les pratiques managériales dans un environnement opérationnel exigeant

Depuis 2006, nous accompagnons les managers de proximité de Leroy Merlin — responsables de rayon, chefs de secteur, managers de services internes — dans leurs réalités quotidiennes : organiser l’activité, maintenir la performance collective, gérer les priorités dans un contexte qui ne laisse pas de temps à la réflexion.

C’est l’une de nos collaborations les plus longues. Elle a produit plusieurs générations de programmes adaptés aux évolutions du contexte et des publics.

Thèmes : Efficacité individuelle — Management — Réussir ensemble

SNCF Réseau
Concevoir un kit pédagogique directement utilisable par des animateurs non formateurs

Conception du kit pédagogique « Animer un atelier d’évaluation des RPS » — un dispositif conçu pour être utilisé directement sur le terrain par des managers et des relais internes qui ne sont pas formateurs de métier.

Le travail a inclus la conception du déroulé pédagogique, la création des activités et des supports, le test auprès des bénéficiaires, et la formation des relais internes chargés du déploiement.

Thèmes : Formation de formateurs — Formations sur mesure

La Sade
Renforcer la coordination entre acteurs techniques confrontés à de fortes interdépendances

Accompagnement de chargés d’études amenés à coordonner leurs actions dans des environnements techniques exigeants, avec de nombreuses interfaces entre équipes et parties prenantes.

Le dispositif a permis de clarifier les responsabilités aux interfaces, de structurer les échanges et de faire progresser des modes de fonctionnement partagés dans des contextes où la coordination était un enjeu opérationnel réel.

Thèmes : Coopération — Réussir ensemble

Vinci Energies
Professionnaliser des formateurs internes de la DSI

Accompagnement des formateurs internes de la DSI sur trois séquences complémentaires : les neurosciences au service de l’apprentissage, passer du sachant au facilitateur sachant, et booster une séquence avec la pédagogie active et la ludopédagogie.

Un programme conçu pour des formateurs déjà expérimentés qui voulaient formaliser leurs pratiques et enrichir leur palette pédagogique.

Thèmes : Formation de formateurs

CEA DAM
Structurer les réponses aux situations sensibles dans des environnements à haute exigence

Intervention auprès d’équipes évoluant dans des environnements techniques très contraints, où les tensions relationnelles nécessitaient des réponses structurées plutôt qu’improvisées.

Le dispositif a installé des repères partagés pour analyser les situations sensibles, nommer ce qui se joue et construire des sorties qui préservent à la fois la relation et l’efficacité collective.

Thèmes : Gestion des tensions et des conflits

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Française des Jeux
Structurer la conduite de projets impliquant de multiples acteurs

Accompagnement d’acteurs engagés dans des projets transverses nécessitant une coordination étroite entre plusieurs équipes et parties prenantes aux logiques différentes.

Le travail a contribué à clarifier les étapes clés, à structurer les décisions collectives, à renforcer la lisibilité des responsabilités et à faire progresser la capacité des acteurs à travailler ensemble dans des projets complexes.

Thèmes : Réussir un projet

LOUIS VUITTON
Fluidifier les interactions avec des clients internes

Intervention menée auprès d’équipes en relation avec des clients internes, confrontées à des attentes multiples et parfois divergentes.

Le dispositif a permis de clarifier les attentes mutuelles et de structurer des modes d’échange facilitant la qualité des interactions.

malakoff humanis
Renforcer les formateurs internes occasionnels

Conception et déploiement de deux parcours digitaux (sur la plateforme Elucidat) : « Concevoir sa première formation » et « Animer sa première formation » — des programmes construits pour des formateurs occasionnels qui devaient monter en compétences rapidement, sans pouvoir se libérer plusieurs jours d’affilée.

Animation du parcours blended de formation de formateurs développé avec Unow.

Thèmes : Formation de formateurs

Une expérience qui nourrit chaque nouveau dispositif

Trente ans de missions dans des environnements très différents, c’est autant de situations qui ont forgé notre façon de travailler. Chaque contexte apprend quelque chose : sur ce qui accroche, sur ce qui résiste, sur ce qui dure.

C’est cette expérience accumulée qui permet aujourd’hui d’aller plus vite à l’essentiel — et de construire des réponses qui tiennent dans la durée.

Efficacité individuelle
Management
Réussir ensemble

Leroy Merlin

Formations (depuis 2006) :

  • Réussir ses priorités chez Leroy Merlin (Responsables de Rayon, Collaborateur, …)
  • S’organiser dans un monde qui bouge (DM, Chef de secteur, RPRH, CGM, … et manager Services Internes)
  • Réussir ses priorités (pour équipe entière magasin, entrepôt ou siège)
  • EDP, cartes en main

Publics : magasins, entrepôts, directions régionales, services internes

Formation de formateurs
Formations sur mesure
Réussir ensemble

SNCF Réseau

Conception du kit pédagogique : « Animer un atelier d’évaluation des RPS » pour SNCF Réseau

  • Conduite du projet
  • Expertise sur la facilitation d’ateliers
  • Déroulé pédagogique
  • Activités et jeux pédagogiques
  • Supports animateurs et participants
  • Test auprès des bénéficiaires (Préventeurs et RH)
  • Formation des relais internes
Management
Réussir ensemble
Réussir un projet

Région Bourgogne-Franche-Comté

Pour les agents du Conseil Régional Bourgogne-Franche-Comté :

  • Piloter un projet d’ambition régional (PAR)
  • Manager les acteur d’un PAR (pour les encadrants de chefs de projet de PAR)
  • Travailler en mode projet au service d’un PAR (les acteur des projets de la Région)
Management
Réussir ensemble
Réussir un projet

Opco Santé

Trois dispositifs distincts conçus pour des publics et des enjeux complémentaires.

Des formations ancrées dans les réalités opérationnelles de l’organisation.

  • Piloter son activité avec les tableaux de bord
  • Manager un projet national ou local
  • Animer une réunion (en interne et avec les adhérents)
Manager le changement

Paris Habitat

Accompagnement des managers de Paris Habitat dans la conduite des changements organisationnels.

Le dispositif a été construit pour aider les encadrants à comprendre ce qui se joue dans les transitions, à mieux accompagner leurs équipes et à ancrer de nouvelles pratiques dans la durée.

Formation de formateurs

malakoff humanis

Formation de formateurs

Conception parcours digitaux (Elucidat) :

  • Animer sa première formation
  • Concevoir sa première formation
Formation de formateurs
Manager le changement
Réussir un projet

CNAV

  • Conduite de projets
  • Accompagnement du changement
  • Animer des réunions complexes
  • Déployer la posture CNAV en réunion
  • Formation de formateurs à la pédagogie ludique
Réussir un projet

Fédération Française des Banques alimentaires

  •  Conduite de projets
  •  Conduite de projets dans les relations institutionnelles
Management

Armatis

Formations :

  • Parcours Superviseur Centre Appel
  • Vendre Plus, Vendre Mieux, Vendre Agile !
  • Management & Engagement

 

En présentiel et/ou distanciel

Sites : France, Portugal, Tunisie

Formations sur mesure
Manager le changement
Réussir ensemble

Louis Vuitton

Conception et animation de la formation « Créer de la valeur dans la relation client » pour les équipes Gestion, finance et comptabilité du siège et de Cergy Pontoise

  • Conduite du projet
  • Déroulé pédagogique
  • Activités et jeux pédagogiques
  • Supports animateurs et participants
  • Animation des formations
    • Managers
    • Équipes

Explorer des situations proches des vôtres

Votre contexte ne ressemble peut-être pas exactement à l’un de ceux présentés ici — c’est souvent le cas.

Un échange de 30 minutes permet d’identifier ce qui serait utile et comment nous pourrions intervenir.

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