Depuis 1991, nous intervenons dans des organisations très différentes — par leur taille, leur secteur, leur culture et leurs enjeux. Ce qui est constant : nous partons toujours de la réalité du terrain, pas de programmes préformatés.
Quelques-unes des collaborations qui illustrent notre façon de travailler
30 ans d’interventions en formation intra-entreprise
+100 organisations accompagnées dans leurs projets de formation
Secteur public, industrie, services, santé : une diversité de contextes qui enrichit chaque dispositif
Depuis 2006 chez Leroy Merlin : certaines collaborations durent
Depuis 2006, nous accompagnons les managers de proximité de Leroy Merlin — responsables de rayon, chefs de secteur, managers de services internes — dans leurs réalités quotidiennes : organiser l’activité, maintenir la performance collective, gérer les priorités dans un contexte qui ne laisse pas de temps à la réflexion.
C’est l’une de nos collaborations les plus longues. Elle a produit plusieurs générations de programmes adaptés aux évolutions du contexte et des publics.
Thèmes : Efficacité individuelle — Management — Réussir ensemble
Conception du kit pédagogique « Animer un atelier d’évaluation des RPS » — un dispositif conçu pour être utilisé directement sur le terrain par des managers et des relais internes qui ne sont pas formateurs de métier.
Le travail a inclus la conception du déroulé pédagogique, la création des activités et des supports, le test auprès des bénéficiaires, et la formation des relais internes chargés du déploiement.
Thèmes : Formation de formateurs — Formations sur mesure
Accompagnement de chargés d’études amenés à coordonner leurs actions dans des environnements techniques exigeants, avec de nombreuses interfaces entre équipes et parties prenantes.
Le dispositif a permis de clarifier les responsabilités aux interfaces, de structurer les échanges et de faire progresser des modes de fonctionnement partagés dans des contextes où la coordination était un enjeu opérationnel réel.
Thèmes : Coopération — Réussir ensemble
Accompagnement des formateurs internes de la DSI sur trois séquences complémentaires : les neurosciences au service de l’apprentissage, passer du sachant au facilitateur sachant, et booster une séquence avec la pédagogie active et la ludopédagogie.
Un programme conçu pour des formateurs déjà expérimentés qui voulaient formaliser leurs pratiques et enrichir leur palette pédagogique.
Thèmes : Formation de formateurs
Intervention auprès d’équipes évoluant dans des environnements techniques très contraints, où les tensions relationnelles nécessitaient des réponses structurées plutôt qu’improvisées.
Le dispositif a installé des repères partagés pour analyser les situations sensibles, nommer ce qui se joue et construire des sorties qui préservent à la fois la relation et l’efficacité collective.
Thèmes : Gestion des tensions et des conflits
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Accompagnement d’acteurs engagés dans des projets transverses nécessitant une coordination étroite entre plusieurs équipes et parties prenantes aux logiques différentes.
Le travail a contribué à clarifier les étapes clés, à structurer les décisions collectives, à renforcer la lisibilité des responsabilités et à faire progresser la capacité des acteurs à travailler ensemble dans des projets complexes.
Thèmes : Réussir un projet
Intervention menée auprès d’équipes en relation avec des clients internes, confrontées à des attentes multiples et parfois divergentes.
Le dispositif a permis de clarifier les attentes mutuelles et de structurer des modes d’échange facilitant la qualité des interactions.
Conception et déploiement de deux parcours digitaux (sur la plateforme Elucidat) : « Concevoir sa première formation » et « Animer sa première formation » — des programmes construits pour des formateurs occasionnels qui devaient monter en compétences rapidement, sans pouvoir se libérer plusieurs jours d’affilée.
Animation du parcours blended de formation de formateurs développé avec Unow.
Thèmes : Formation de formateurs
Trente ans de missions dans des environnements très différents, c’est autant de situations qui ont forgé notre façon de travailler. Chaque contexte apprend quelque chose : sur ce qui accroche, sur ce qui résiste, sur ce qui dure.
C’est cette expérience accumulée qui permet aujourd’hui d’aller plus vite à l’essentiel — et de construire des réponses qui tiennent dans la durée.
Formations (depuis 2006) :
Publics : magasins, entrepôts, directions régionales, services internes
Conception du kit pédagogique : « Animer un atelier d’évaluation des RPS » pour SNCF Réseau
Pour les agents du Conseil Régional Bourgogne-Franche-Comté :
Trois dispositifs distincts conçus pour des publics et des enjeux complémentaires.
Des formations ancrées dans les réalités opérationnelles de l’organisation.
Accompagnement des managers de Paris Habitat dans la conduite des changements organisationnels.
Le dispositif a été construit pour aider les encadrants à comprendre ce qui se joue dans les transitions, à mieux accompagner leurs équipes et à ancrer de nouvelles pratiques dans la durée.
Formation de formateurs
Conception parcours digitaux (Elucidat) :
Formations :
En présentiel et/ou distanciel
Sites : France, Portugal, Tunisie
Conception et animation de la formation « Créer de la valeur dans la relation client » pour les équipes Gestion, finance et comptabilité du siège et de Cergy Pontoise
Votre contexte ne ressemble peut-être pas exactement à l’un de ceux présentés ici — c’est souvent le cas.
Un échange de 30 minutes permet d’identifier ce qui serait utile et comment nous pourrions intervenir.
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