Réussir un changement en équipe

Réussir ensemble

Réussir un projet

Réussir un changement en équipe

Nous avons déployé cette formation pour :

Les enjeux

« Une équipe vit ou va vivre des changements importants : déménagement, réorganisation des activités, nouvelle activité, rapprochement avec une autre équipe … il est urgent de renforcer la capacité individuelle et collective de réussir la transformation »

Nous intervenons à certains moments en alternant des moments d’apports, d’applications, de retours d’expérience, de partage pour renforcer le collectif

Exemples récents :

Réorganisation de 3 laboratoires de recherche
Évolutions des pratiques pédagogiques des formateurs et des concepteurs pédagogiques internes
Transformation des activités de l’équipe iconique de l’organisation : changement du culture, passer du physique au digital, changements des habitudes et des missions, …

Cette formation-action apporte aux participants les clés pour accompagner et piloter efficacement ces transitions, en transformant les résistances en opportunités de croissance.

Les objectifs

Les participants apprendront à :

Comprendre les leviers du changement à l’échelle individuelle et collective.
Identifier les acteurs, leurs positions et réactions face au changement.
Gérer les résistances et les freins de manière constructive.
Créer un climat de confiance et d’engagement en structurant des plans de transition

Le programme

Comprendre le changement : Exploration des concepts clés et des rôles managériaux dans la conduite du changement.
Gestion des Réactions : Approche des cycles de réaction individuels et méthodes pour accompagner les transitions.
Actions Managériales : Techniques pour mobiliser les équipes et piloter la « vallée du désespoir ».
Plan de Transition : Création d’un plan de communication et d’actions adaptées pour réussir le changement

Nos plus

Méthodologie Ludique et Interactive : Utilisation de jeux pédagogiques exclusifs comme « Ça change ? » et « Les Experts » pour mettre en pratique les concepts.
Cas Concrets et Adaptation Personnalisée : Alternance entre des cas génériques et spécifiques pour garantir la mise en application.
Formation Pratico-Pratique : Praticiens expérimentés en gestion du changement, nos formateurs adaptent la formation aux besoins de chaque équipe, favorisant les échanges et le transfert d’expérience.

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