Nous avons déployé cette formation pour :
Aujourd’hui, réussir les projets est indispensable pour répondre aux exigences d’efficacité des organisations. Réactivité – adaptabilité – rapidité – transversalité – flexibilité sont au cœur de la réussite des projets.
Fonctionner en mode projet ne s’improvise pas, il est indispensable d’en maîtriser les principes
Cette approche modulable et réactive nécessite des adaptations importantes des pilotes ou des acteurs de projets.
En plus d’apporter les outils et méthodes, indispensables à la conduite des projets, la formation intègre la dimension humaine qui est un élément déterminant dans la réussite des projets.
En effet, piloter ou être acteur d’un projet, c’est s’engager dans une aventure humaine.
LES OBJECTIFS DE LA FORMATION
Les participants seront capables de :
Le projet et le mode projet
Identifier les conditions de réussite d’un projet
Les acteurs d’un projet : maîtres d’ouvrage, commanditaires, clients, chef de projet, équipe, managers …
Identifier les étapes des projets
Le pilotage de projet
Communiquer dans et autour du projet
Le management de projet
Se projeter en mode projet au quotidien
Plan d’action individuel ou collectif
Les formateurs sont des praticiens expérimentés de la conduite de projet, ils partagent leurs bonnes pratiques et accompagnent les participants. Ils peuvent adapter la formation en fonction des participants, de leurs projets et de leurs attentes
Formation pratico-pratique alternant :
Alternance de cas génériques d’illustrations (pour prendre du recul) et de cas spécifiques d’application (pour agir après la formation)
Utilisation du jeu « Polaris », un jeu de stratégie sur la conduite de projet, ou « les 3 rivières », une histoire qui illustre les étapes d’un projet » et tout autre activité adaptée aux projets des participants
Pédagogie active, participative et ludique reposant sur des jeux pédagogiques, des études de cas, des mises en situation et différents exercices
Quelques activités illustratives :
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