Être un acteur efficace des projets
Efficacité individuelle
Réussir un projet

Être un acteur efficace des projets

Nous avons déployé cette formation pour :

Région Bourgogne Franche Comté
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Les enjeux

Le mode projet se développe pour répondre aux exigences d’efficacité des organisations.

Pour un acteur projet, il est indispensable de :

  • comprendre le fonctionnement en mode projet
  • savoir se positionner dans une organisation projet
  • s’engager dans une aventure humaine

La formation est indispensable car fonctionner en mode projet ne s’improvise pas.

Les objectifs

Les formations d’Eikos Concepts sont opérationnelles.

  • Elles permettent aux participants de
    • comprendre les enjeux du mode projet
    • être un acteur efficace dans les projets
  • Elles apportent un équilibre entre
    • la pratique de méthodes
    • l’appropriation des outils nécessaires pour réussir ses projets
    • le renfort de la relation humaine

 

 

Le programme

  • Découvrir le mode projet
    • Ce qu’est un projet ?
    • Importance du triangle: Solution / Cout / Délai
    • Pourquoi le mode projet  ?
    • Le mode projet et mode hiérarchique
    • Les risques : intégrés dans une démarche projet
    • La prise de décision

    Identifier les facteurs de réussite

    • Les finalités
    • Les acteurs
    • L’organisation
    • Les clients ou utilisateurs

    Les acteurs d’un projet

    • Les principaux acteurs d’un projet : maîtres d’ouvrage – commanditaires – clients- chefs projet – équipe projet …
    • Leurs rôles

    Les étapes du projet

    • Les étapes du projet
    • Les jalons et décisions clés

    Les outils du mode projet

    • Le projet et son organisation pratique

    Se projeter en mode projet au quotidien

Nos plus

Une approche différente pour être un acteur efficace des projets : pédagogie active et ludique

Nos méthodes pédagogiques proposent une alternance

  • Activités ou  jeux pédagogiques (20% du temps):
  • Apports et utilisation de méthodes et d’outils (20% du temps) : analyser son action dans un projet, intégrer les tâches projet dans son organisation, faire remonter une suggestion, alerter, intervenir en réunion …
  • Ateliers d’échanges d’expérience et de pratique (60% du temps) entre les participants (retour d’expérience, codev, pair coaching, …)

 

Rubriques
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