En faisant vivre aux apprenants une expérience commune, le jeu favorise l’implication, la concentration, l’émotion, l’interaction et l’autoanalyse.
Concevoir des formations ludiques demandent de prendre en compte un certain nombre de contraintes propres au jeu afin d’offrir aux apprenants l’expérience la plus efficace.
Des conseils pour que vos projets réussissent : ne pas brûler les étapes et s’assurer que le projet ne s’arrête pas le jour du déploiement ou de la mise en œuvre.
Dans un pays où on confond lancer une idée et réaliser un projet, c’est-à-dire obtenir les bénéfices attendus du projet, il est fondamental de connaître les grandes étapes d’un projet
Dans cet épisode, Jérôme donne quelques conseils à Alex sur les grandes étapes pour réussir un projet 😀
Si cette notion est clé pour bien savoir prioriser et dire NON (voir épisode précédent), elle est fondamentale dans la réussite des projets du quotidien (et aussi les grands projets) avec la nécessité de bien différencier la demande et le besoin.
Répondre à une demande, c’est important, mais ce n’est pas la garantie que l’autre soit satisfait, car il y a souvent un écart entre la demande et le besoin réel.
Dans cet épisode, Jérôme donne quelques conseils à Alex pour bien identifier le besoin et ainsi répondre à la demande
Pour aller plus loin, nous proposons des conférences, webinaires, ateliers, formations, accompagnements individuels …. pour Différencier demande et besoin dans de multiples situations (management, relation clients, gestion de projets, réussite des changements, conception pédagogique, gestion des priorités …)
Face à des comportements indélicats ou de la mauvaise volonté, il faut savoir intervenir sans braquer son équipe. Neuf situations délicates et comment les régler avec justesse
Article paru en novembre 2021 dans Management (et toujours d’actualité)
Nos actions de formation : Gestion des tensions et des conflits
Si les vidéos, tutos, podcasts, webinaires, conférences … sont utiles, il ne suffit pas de les regarder pour apprendre 😏
Tout comme il ne suffit pas de regarder une sportive ou un musicien pour devenir compétent, il y a des actions complémentaires à mobiliser pour cela
Dans ce premier épisode de Mentorat Express, Alex et Jérôme abordent une problématique fondamentale en lien avec notre consommation quotidienne de contenus sur Internet :
Retrouvez dans ce Podcast des conseils issus de la pratique et bien sûr, opérationnels !
Pour aller plus loin, nous proposons des conférences, webinaires, ateliers, formations, accompagnements individuels …. pour « Apprendre à apprendre » et aussi pour « Apprendre à apprendre à apprendre » (ouf !)
Si on apprend en faisant ses propres expériences (le 70 du 10/20/70), il est toujours utile de bénéficier de l’expérience de ceux qui ont déjà pratiqué (et qui continuent à le faire) et en ont tiré des enseignements utiles.
Mentorat Express c’est quoi ?
C’est avant tout une discussion entre un néophyte (Alexandre) et Jérôme, un vétéran du monde professionnel, abordant les différents conseils et retours d’expériences que l’on peut donner à toute personne souhaitant s’aguerrir dans ces sujets.
Ce contenu s’adresse à tous les jeunes actifs souhaitant débuter au mieux leur vie professionnelle. Mais également à toutes les personnes souhaitant progresser sur la gestion du stress, gestion du temps, conduite du changement et bien d’autres sujets !
Cette série est préparée et réalisée par Alexandre Bocquet qui en assure l’enregistrement, le montage et la diffusion.
Un enjeu clé pour votre organisation : L’intégration réussie des alternants ne se limite pas à un bon onboarding.
Les tuteurs jouent un rôle déterminant dans l’accompagnement au quotidien. Comment les préparer et les soutenir dans cette mission cruciale ?
Ce que vous allez découvrir lors de ce webinaire
Le tutorat est un sujet essentiel pour toutes les entreprises soucieuses de la formation et de l’accompagnement de leurs nouveaux talents. Il joue un rôle crucial dans l’intégration des nouveaux arrivants, la montée en compétences des alternants, et l’adoption de nouveaux processus au sein de l’entreprise.
Dans ce 77ème épisode de neverstoplearning, discutons des différentes formes de tutorat, des défis auxquels sont confrontés les tuteurs, et des meilleures pratiques pour un tutorat réussi.
Nous abordons également comment structurer et appréhender le rôle de tuteur en entreprise de nos jours
Réussir l’intégration ou l’Onboarding d’un nouveau collaborateur, qu’il soit un alternant ou un collègue à temps complet, qu’il soit débutant ou déjà expérimenté. est un enjeu majeur pour toutes les organisations.
La réussite du parcours d’intégration dépend surtout de la capacité des tuteurs à former et accompagner.
Dans ce 60ème épisode de neverstoplearning, nous abordons l’importance de la formation en tant qu’outil clé pour faire face aux changements auxquels sont confrontés les entreprises, les responsables RH et les formateurs d’aujourd’hui.
En explorant comment la formation peut renforcer les organisations, on va chercher à comprendre comment elle peut être utilisée pour développer des compétences, renforcer l’engagement des collaborateurs et soutenir la croissance et l’innovation.
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