Polaris est un jeu immersif de formation à a réussite des projets, conçu pour placer les participants dans des scénarios réalistes et engageants.
En simulant un environnement de projet, il entraîne les joueurs à atteindre des objectifs ambitieux en optimisant ressources, temps et budget.
À travers des situations captivantes et des défis stratégiques, ils apprennent à planifier, exécuter et finaliser un projet, tout en affinant leur capacité à gérer les risques et à prendre des décisions éclairées sous pression.
Plongés dans un univers polaire, les équipes incarnent des chercheurs en mission dans un territoire inexploré.
Ce cadre unique, où imprévus et contraintes de l’environnement hostile sont constants, les pousse à développer des compétences adaptatives, la résilience et l’esprit d’équipe.
Les joueurs doivent affronter les défis typiques de la gestion de projet, tels que les obstacles inattendus, les contraintes de ressources et les décisions complexes.
Le scénario confronte les participants aux étapes de la vie d’un projet. Les équipes doivent faire les choix les plus adaptés aux objectifs et aux situations.
Le cahier des charges
Le groupe est divisé en 3 équipes. Chaque équipe reçoit un plateau, une feuille de mission, des ressources : humaines, financières et du matériel pour mener à bien leur mission.
Durant le déroulé du jeu, les participants doivent faire face à différents aléas.
Les équipes vivent les mêmes situations mais elles peuvent prendre des décisions différentes qui influent sur le cours de la mission et la réussite du projet.
Comment le jeu Polaris s’insère dans nos formations
Polaris s’utilise en début de formation
Durée :
Le côté décalé favorise la remise en question des participants et bouscule les habitudes.
Cette étape nous permet de rentrer plus facilement dans la phase apports de méthodes.
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