Les participants contribuent à la réussite d’un projet de changement dans le bush australien.
En tant que consultants, ils doivent transformer Koala City en une ville durable et moderne, en intégrant des stratégies de gestion du changement. Le jeu renforce leur capacité à adopter des méthodes collaboratives pour des projets d’envergure.
Les participants sont dans un univers proche qui les conforte et en même temps, le décalage permet le recul et l’expérimentation productive.
Le jeu permet de travailler tous les aspects du changement : le point de vue des acteurs, la vision, les impacts, le plan de communication, la socio-dynamique, l’accompagnement collectif et individuel, les leviers, les freins …
« D’ici trois années, un barrage sera construit sur le fleuve afin de réguler son cours et ainsi limiter les inondations répétitives.
Le barrage aura un autre avantage : il va produire de l’électricité. La construction du barrage va générer la création d’un lac sur une partie du territoire ……
Cela va susciter de nombreux changements individuels, collectifs, organisationnels :
Le chef de projet a donc décidé de faire appel à vous pour l’aider à accompagner les populations dans ce changement. »
Les participants plongent dans un univers où les autorités de Koala City initient une transformation écologique ambitieuse. Ils doivent équilibrer attentes des citoyens et impératifs environnementaux, relevant les défis sociaux et écologiques de la modernisation.
Koala s’utilise en fil rouge tout au long de la formation. Il permet de prendre du recul et de travailler en équipe sur un projet commun.
Les situations sont adaptées en fonction des changements que les participants sont amenés à conduite :
Durée : des séquences variant 15 à 45 minutes.
La formation alterne des séquences Koala City pour expérimenter et découvrir, des débriefings et des échanges, des apports et des séquences où les participants travaillent sur leurs projets de changement
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