La Hutte du chef : s’entrainer à manager au quotidien
Gestion des tensions et des conflits
Management
Manager le changement

La Hutte du chef : s’entrainer à manager au quotidien

Présentation

La Hutte du Chef est un jeu immersif sur le management au quotidien

Il se déroule dans un village gaulois où le Chef cherche son successeur.

Les participants relèvent divers défis managériaux, abordant des compétences clés comme la délégation, la motivation, et la gestion de conflits.

Ce jeu engage les joueurs dans des situations réalistes de management, les préparant à des situations courantes de manière ludique.

 

Les bénéfices du jeu :

  • Vivre en décalé différentes situations managériales et en tirer des enseignements
  • Travailler tous les aspects du management au quotidien :
    •  savoir-faire technique : faire une remarque, accompagner le changement, adapter son action en fonction de l’autonomie …
    • savoir-faire relationnel : écouter, reconnaitre les signaux faibles, adapter son discours en fonction du collaborateur
  • Partir de situations vécues par le groupe pour partager et capitaliser les pratiques les plus adaptées

Thème

L’histoire, qui est un prétexte, se déroule dans un village Gaulois. Le Chef de ce village doit prochainement se retirer pour une retraite bien méritée. mais avant cela,  il souhaite choisir son successeur.

Pour cela, les équipes vont s’affronter à travers des épreuves nombreuses et variées.

Dans ce village fictif, les participants incarnent des candidats à la succession du Chef, confrontés à des épreuves variées pour démontrer leur leadership.

Le jeu combine le décalage du cadre, la protection du village gaulois (rater un entretien managérial comme Grand Druide est normal) et la rigueur de situations de management, favorisant l’apprentissage dans un contexte compétitif et stimulant.

Mécanismes ludiques

Les participants sont tous membres du village gaulois. Répartis en équipe, ils doivent réaliser différentes  épreuves managériales pour gagner des points et avoir le privilège de … rentrer dans la Hutte du Chef.

Le jeu permet de travailler les points suivants : Déléguer, confier une mission, suivre un travail, évaluer un collaborateur, exercer son autorité, résoudre un conflit, motiver et remotiver, accompagner le changement …

2 façons d’aborder les situations au quotidien :

  1. Dialogues pré-écrits sur des situations rencontrées dans le village entre un manager et son collaborateur (reprenant les situations managériales ).
  • Les équipes observent des dialogues entre le Chef et ses collaborateurs, identifient les erreurs managériales et proposent des alternatives.
  • Exploitation du dialogue : les bonnes pratiques et celles à éviter

 

Extrait du dialogue entre le manager (en gras) et le collaborateur (en italique) : manager le changement

 

2) Des jeux de rôle permettant aux participants de pratiquer ce qui a été vu dans la phase précédente du jeu.

Ces jeux de rôle reprennent des situations du village. Les équipes jouent à tour de rôle : le manager, le collaborateur et le spectateur.

Fiche pour le manager : motiver un collaborateur à accepter un projet. Le collaborateur a une fiche avec des éléments communs et des éléments connus que par lui. Les observateurs ont l’ensemble des éléments

 

 

 

Rubriques
Infos pratiques

Télécharger la ressource

Indiquez votre adresse email pour recevoir la ressource dans votre boite de réception