Gestion des tensions et des conflits
Management
Manager le changement

La Hutte du chef

Présentation

La Hutte du Chef est un jeu de management immersif dans un village gaulois où le Chef cherche son successeur.

Les participants, en compétition pour ce rôle, relèvent divers défis managériaux, abordant des compétences clés comme la délégation, la motivation, et la gestion de conflits.

Ce jeu engage les joueurs dans des situations réalistes de management, les préparant à des situations courantes de manière ludique.

Les enseignements du jeu :

  • Il permet de vivre en décalé différentes situations managériales
  • Les enseignements du jeu  permettent de travailler tous les aspects du management :
    •  savoir-être : comportement – attitudes
    • Méthodes

Thème

L’histoire se déroule dans un village Gaulois. Le Chef de ce village doit prochainement se retirer pour une retraite bien méritée. mais avant cela,  il souhaite choisir son successeur.

Pour cela, les équipes vont s’affronter à travers des épreuves nombreuses et variées.

Dans ce village fictif, les participants incarnent des candidats à la succession du Chef, confrontés à des épreuves variées pour démontrer leur leadership.

Le jeu combine l’amusement du cadre gaulois et la rigueur de situations de management, favorisant l’apprentissage dans un contexte compétitif et stimulant.

Mécanismes ludiques

Les participants sont tous membres du village gaulois. Répartis en équipe, ils doivent réaliser différentes  épreuves managériales pour gagner des points et avoir le privilège de … rentrer dans la Hutte du Chef.

2 façons d’aborder les situations au quotidien :

  •  dialogues pré-écrits sur des situations rencontrées dans le village entre un manager et son collaborateur (reprenant les situations managériales ).Les équipes observent des dialogues entre le Chef et ses collaborateurs, identifient les erreurs managériales et proposent des alternatives.
  • Des jeux de rôle permettant aux participants de pratiquer ce qui a été vu dans la phase précédente du jeu. Ces jeux de rôle reprennent des situations du village. Les équipes jouent à tour de rôle : le manager, le collaborateur et le spectateur.

Le jeu permet de travailler les points suivants : Déléguer, confier une mission, suivre un travail, évaluer un collaborateur, exercer son autorité, résoudre un conflit, motiver et remotiver, accompagner le changement.

 

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