Gamification pour les formateurs en prévention des risques
Formation de formateurs

Gamification pour les formateurs en prévention des risques

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Vidéo réalisée avec Ludovic Arnaud pour le groupe Facebook « Formateur en prévention des risques »

https://www.facebook.com/groups/intervenantsenpreventiondesrisques/about/

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Manager le changement
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Management Manager le changement

Renforcer le leadership des managers pour réussir les changements

Lors du webinaire du 28 février 2025, nous avons exploré les leviers essentiels pour outiller les managers, renforcer leur leadership et les aider à faire du changement une opportunité plutôt qu’une contrainte.

Nous avons partagé les 4 moments stratégiques qui permettent aux managers d’adopter une posture proactive et rassurante

  1. Cadrer le changement : poser les bases pour éviter l’ambiguïté
  2. Préparer et se préparer : structurer l’accompagnement managérial
  3. Accompagner le changement : sécuriser la transition et engager les équipes
  4. Stabiliser et capitaliser : transformer le changement en succès durable
Efficacité individuelle Formation de formateurs Management Manager le changement

Regarder n’est pas apprendre !

Si les vidéos, tutos, podcasts, webinaires, conférences … sont utiles, il ne suffit pas de les regarder pour apprendre 😏

Tout comme il ne suffit pas de regarder une sportive ou un musicien pour devenir compétent, il y a des actions complémentaires à mobiliser pour cela

Dans ce premier épisode de Mentorat Express, Alex et Jérôme abordent une problématique fondamentale en lien avec notre consommation quotidienne de contenus sur Internet :

  • Comment progresser et apprendre des vidéos et podcasts que l’on consulte ?
  • Quelles sont les meilleures pratiques pour apprendre à apprendre

 

Retrouvez dans ce Podcast des conseils issus de la pratique et bien sûr, opérationnels !

Pour aller plus loin, nous proposons des conférences, webinaires, ateliers, formations, accompagnements individuels …. pour « Apprendre à apprendre » et aussi pour « Apprendre à apprendre à apprendre » (ouf !)

Efficacité individuelle Formation de formateurs Management

C’est quoi un mentor ?

Si on apprend en faisant ses propres expériences (le 70 du 10/20/70), il est toujours utile de bénéficier de l’expérience de ceux qui ont déjà pratiqué (et qui continuent à le faire) et en ont tiré des enseignements utiles.

Mentorat Express c’est quoi ?

C’est avant tout une discussion entre un néophyte (Alexandre) et Jérôme, un vétéran du monde professionnel, abordant les différents conseils et retours d’expériences que l’on peut donner à toute personne souhaitant s’aguerrir dans ces sujets.

Ce contenu s’adresse à tous les jeunes actifs souhaitant débuter au mieux leur vie professionnelle. Mais également à toutes les personnes souhaitant progresser sur la gestion du stress, gestion du temps, conduite du changement et bien d’autres sujets !

Cette série est préparée et réalisée par Alexandre Bocquet qui en assure l’enregistrement, le montage et la diffusion.

Efficacité individuelle Management Réussir ensemble

Les clés pour exceller dans vos priorités

Dans ce monde en perpétuel mouvement, l’action effrénée prend souvent le pas sur les objectifs à moyen et long terme, au risque de négliger ses propres priorités ainsi que celles liées à son poste.

Dans le webinaire, nous avons partagé comment adopter des pratiques adaptées au contexte réel de votre organisation et évoluer là où c’est nécessaire, sans tout chambouler.

Efficacité individuelle Management Réussir ensemble Réussir un projet

Renforcer la proactivité et l’autonomie dans les équipes

Développer l’autonomie et la proactivité n’est plus une option, mais une nécessité pour naviguer dans un environnement incertain avec confiance et efficacité.

Au cours de ce webinaire, nous avons exploré les différences entre autonomie et indépendance (et comment les équilibrer).

  • Les degrés de proactivité, de la réaction à l’anticipation.
  • Des pistes pour renforcer la prise de décision et l’autonomie au quotidien.
  • Les ajustements essentiels selon les profils et les contextes
Réussir ensemble Réussir un projet

Développer la collaboration dans vos équipes pour rester compétitifs

Dans ce monde instable, c’est grâce à la coopération, la créativité et l’intelligence émotionnelle que vos équipes se distingueront.

Ce webinaire apporte des solutions concrètes pour surmonter les freins à la collaboration et intégrer des pratiques durables, adaptées au travail hybride et à distance.

Avec Thomas Laborey, associé fondateur Blooming Partners, spécialiste des modes de management innovants.

Efficacité individuelle Management

Managers Reprenez le contrôle de votre temps

Les managers, qu’ils soient en première ligne ou à des niveaux de direction, sont souvent pris dans un quotidien rempli d’urgences.

Le temps pour anticiper, accompagner les équipes et piloter les transformations est sacrifié.

Ce webinaire fournit des pistes concrètes pour libérer du temps précieux à valeur ajoutée managériale, permettant de mieux piloter les changements, d’optimiser la gestion des priorités et de renforcer le leadership.

Formation de formateurs Management

Réussir l’intégrations des alternants en renforçant les tuteurs

Un enjeu clé pour votre organisation : L’intégration réussie des alternants ne se limite pas à un bon onboarding.

Les tuteurs jouent un rôle déterminant dans l’accompagnement au quotidien. Comment les préparer et les soutenir dans cette mission cruciale ?

Ce que vous allez découvrir lors de ce webinaire

Management Manager le changement

Manager dans un monde en évolution : Comment relever le défi ?

Aujourd’hui, le changement a lui-même changé. Autrefois, un changement était initié, puis après une période d’adaptation, il était intégré ou abandonné.

Le rôle de manager est crucial : il est le mieux placé pour comprendre son équipe et faire le lien entre elle, la direction et l’équipe projet.

Programme de ce webinaire :

  1. Les rôles et actions du manager en période de changement : ce que l’on attend d’un manager lors de changements.
  2. Gérer les changements dans le changement : des pratiques efficaces pour faire face à des évolutions constantes. Participez activement avec vos questions et suggestions.
Efficacité individuelle Réussir ensemble Réussir un projet

Comment aider vos collaborateurs à prioriser dans un monde qui bouge ?

Les retours terrain de nos participants sont unanimes …

  1. Être organisé ne suffit plus : risque de remplir des to do lists sans fin ou de passer ses journées à gérer des tâches ou des mails dans son smartphone
  2. Être réactif ne suffit plus ; risque de tout faire à la dernière minute et de passer son temps à réagir sans que la situation s’améliore

Renforcer la capacité des collaborateurs (équipes, managers, chefs de projet, …), à prioriser dans un monde qui bouge, est donc un enjeu majeur

Nous vous invitons à prendre le temps de regarder la vidéo, c’est prioritaire :):):)

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