Jeux pédagogiques

Des activités innovantes crées par des designers pédagogiques expérimentés

Depuis 1991, Eikos Concepts conçoit et adapte des dispositifs pédagogiques sur mesure, pensés pour faire vivre des expériences d’apprentissage engageantes, concrètes et durables.

Nos kits et jeux pédagogiques sont le fruit d’une expertise approfondie en ingénierie de formation, combinée à une maîtrise fine des mécanismes de gamification.

  • Déployés par nos formateurs ou par vos propres équipes, nos dispositifs :
    Développent des compétences clés (management, coopération, priorisation, posture…)
  • Favorisent l’engagement des participants grâce à des mécaniques de jeu stimulantes
  • Intègrent vos réalités métiers et vos objectifs stratégiques

 

Notre approche : mettre le jeu au service de l’apprentissage, et non l’inverse.

Eikos vous propose 6 types d’activité

En présentiel ou à distance, en individuel ou en collectif, en format digital ou physique,
nos activités sont conçues pour s’adapter à vos enjeux, à vos publics et à vos contextes opérationnels.

Activités pédagogiques génériques

Des mises en situation concrètes et des exercices pratiques pour ancrer les compétences clés, quel que soit le public.

Activités pédagogiques sur-mesure

Conçues spécialement, ces activités sont adaptées à vos enjeux spécifiques pour maximiser la pertinence et l’impact.

Activités pédagogiques digitales

Des outils interactifs et innovants pensés pour le distanciel, favorisant l’engagement et l’apprentissage dans un environnement numérique.

Jeux pédagogiques génériques

Des formats ludiques et prêts à l’emploi, testés et éprouvés, pour stimuler la participation et faciliter la mémorisation.

Jeux pédagogiques sur-mesure

Développés en co-construction, ces jeux sont entièrement personnalisés pour répondre à vos objectifs, votre culture et vos métiers.

Jeux pédagogiques digitaux

Des jeux conçus pour renforcer l’engagement à distance, tout en limitant la charge cognitive et en favorisant une expérience fluide et efficace.

L’activité pédagogique s’adapte à tous les contenus de formation  et à toutes les populations. Mais pour que votre formation soit à la fois ludique et efficace, les incontournables sont :

1

Présentation

Clarifier le cadre
Exposez le but de l’activité, ses règles et ses modalités.

Une consigne claire conditionne l’engagement des participants.

2

Pratique

Faire vivre l’expérience
Animez et accompagnez le déroulement de l’activité en favorisant la participation, en observant et en régulant si nécessaire.

3

Debriefing

Tirer les enseignements
Organisez un retour individuel et collectif pour faire émerger les apprentissages, relier à la pratique, et ancrer les messages clés.

4

Performance

Mise en action
Aidez les participants à identifier comment transposer les acquis dans leur quotidien professionnel, dès le lendemain.

5

Renforcement

Consolider les acquis
Revenez ultérieurement sur l’activité ou un de ses aspects pour approfondirajuster et ancrer durablement le changement.

Efficacité individuelle
Formation de formateurs
Formations sur mesure
Gestion des tensions et des conflits
Management
Manager le changement
Relation client
Réussir ensemble
Réussir un projet

Les centaines d’activités ludiques et de jeux que nous utilisons

Efficacité individuelle
Gestion des tensions et des conflits
Management
Relation client

Mémoire d’éléphant : un jeu prétexte pour vos sujets

Gestion des tensions et des conflits
Management
Manager le changement

La Hutte du chef : s’entrainer à manager au quotidien

Gestion des tensions et des conflits
Relation client
Réussir ensemble

Les Marchands de Venise : négociation coopérative

Relation client

Cocktail : s’entrainer à l’argumentation commerciale

Efficacité individuelle
Relation client
Réussir ensemble
Réussir un projet

Le Défi des 5 Lagons : un jeu prétexte à adapter

Efficacité individuelle
Management
Relation client

Les Cercles du Sphinx : la communication efficace

Réussir un projet

Polaris : réussir un projet

Efficacité individuelle
Gestion des tensions et des conflits
Management
Relation client

La 5ème carte du Diplomate : s’entrainer à l’assertivité

Réussir un projet

 Les 3 Rivières : manager les différentes étapes d’un projet

Management

Carré d’As : créer de la valeur dans la relation avec les clients

Manager le changement
Réussir un projet

Koala City : manager les différentes étapes d’une transformation

Management
Manager le changement
Réussir ensemble
Réussir un projet

L’Aventure de l’Endurance : manager le changement

Formation de formateurs
Gestion des tensions et des conflits

Lead animator : s’entraîner à faciliter un atelier ou un jeu

Les principaux types de jeux

Le jeu de stratégie

Expérimenter, décider, coopérer dans un univers décalé

Souvent conçu avec un plateau de jeu physique ou digital, le jeu de stratégie plonge les participants dans une situation simulée, hors de leur cadre habituel, pour leur permettre de tester des choix, vivre leurs conséquences… et en tirer des enseignements transférables.

Objectif : vivre une expérience collective et stratégique

Les participants :

  • Choisissent une stratégie
  • La mettent en œuvre en équipe
  • En constatent les effets, seuls ou en interaction avec d’autres groupes

 

Ce format favorise :

  • La prise de recul
  • La co-construction d’une vision commune
  • Le débriefing collectif sur les leviers d’efficacité et de coopération

 

La victoire dans le jeu n’est pas l’essentiel. Ce qui compte, c’est l’expérience partagée, les interactions d’équipe, et l’analyse qui en découle pour le quotidien professionnel.

Thèmes particulièrement adaptés :

  • Conduite de projet
  • Prise de décision en contexte incertain
  • Management d’équipe
  • Coopération et collaboration interservices
  • Négociation stratégique
  • Efficacité collective

Créer du lien et ouvrir les échanges autour d’un sujet

Le jeu prétexte utilise une mécanique ludique — souvent sous forme de quiz, de défis ou d’épreuves en équipe — pour aborder un thème, favoriser l’interaction et stimuler l’intérêt des participants.

Simple dans ses règles mais intelligent dans sa conception, il sert à déclencher des prises de parole, faciliter les échanges et amorcer une dynamique de groupe autour d’un contenu.

Objectif : explorer un sujet sans ennuyer

  • Le jeu donne envie de participer et permet à chacun de s’exprimer à son rythme.
  • Il crée un premier niveau d’échange en équipe, puis ouvre vers des discussions collectives plus larges avec les autres groupes et l’animateur.
  • La qualité des questions ou des épreuves fait toute la différence : elles doivent être utiles, pertinentes et alignées avec les objectifs de la formation.

 

Les questions peuvent être remplacées ou enrichies par des épreuves pratiques, mises en situation ou choix de positionnement, pour aller plus loin dans la réflexion.

Thèmes adaptés :

Tous types de sujets, dès lors que les contenus sont bien pensés.
Exemples :

  • Manager le changement
  • Relation client
  • Intégration d’un nouveau produit
  • Gestion des tensions et des postures
  • Culture d’entreprise ou sensibilisation à un nouvel outil

 

Le jeu prétexte ne cherche pas la compétition, mais l’attention, l’échange et l’engagement sur le fond.

Faire vivre une expérience concrète pour mieux coopérer

Le jeu expérientiel plonge les participants dans une situation dynamique où ils doivent, en équipe, concevoir et réaliser une construction (en bois, plastique, etc.) dans un temps limité, en respectant des contraintes précises.

Ces contraintes peuvent inclure :

  • Une répartition incomplète ou asymétrique des consignes
  • Des ressources limitées ou à négocier
  • Une communication restreinte ou encadrée
  • Des étapes obligatoires ou des imprévus à gérer

 

Exemple classique : le Marshmallow Challenge (à revisiter ou dépasser !)

 

Objectif : créer un déclic par l’expérience

Ce type de jeu favorise l’engagement, la coopération et la prise de recul, et s’intègre parfaitement dans :
Des séminaires d’équipe
Des séminaires d’intégration
Des grands groupes en phase de transformation

 

 Un débriefing essentiel pour ancrer l’apprentissage

La valeur pédagogique ne réside pas uniquement dans l’activité, mais dans le débriefing qui suit :

  • Qu’est-ce qui a fonctionné ou bloqué ?
  • Quelles dynamiques d’équipe ont émergé ?
  • Quelles actions concrètes les participants peuvent-ils mettre en œuvre ensuite dans leur quotidien professionnel ?

 

Thèmes appropriés :

  • Efficacité collective
  • Coopération et transversalité
  • Communication opérationnelle
  • Intelligence collective
  • Cohésion d’équipe en contexte hybride ou multi-sites

 

Vivre ensemble une contrainte… pour mieux collaborer ensuite.

Créer une expérience immersive et cohérente tout au long de la formation

Le jeu fil rouge repose sur une histoire originale, conçue spécifiquement pour le thème de la formation.
Elle sert de trame narrative qui relie différentes épreuves ou activités tout au long du parcours.

À travers des visuels dédiés et des défis complémentaires, les participants vivent une expérience collective progressive qui illustre de manière concrète les points clés abordés.

Objectif : donner du sens et renforcer l’engagement

  • L’histoire crée une cohérence entre les séquences
  • Elle favorise l’implication émotionnelle et cognitive des participants
  • Elle permet de faire des ponts entre la fiction vécue et la réalité professionnelle

 

Les épreuves sont pensées pour stimuler réflexion, coopération, prise de décision, adaptation… tout en s’alignant sur les objectifs pédagogiques.

Thèmes particulièrement adaptés :

  • Accompagnement du changement
  • Conduite de projet
  • Négociation coopérative
  • Management transversal
  • Résolution de problèmes complexes
  • Intelligence collective

 

Le jeu fil rouge transforme une formation en aventure collective… et chaque participant en acteur de sa progression.

Décider, piloter, arbitrer dans un environnement concurrentiel

Le Business Game plonge les participants dans une simulation réaliste d’activité, où chaque équipe représente une entreprise confrontée à des choix stratégiques et opérationnels à faire en temps limité.

Dans un environnement concurrentiel, les équipes doivent :

  • Analyser les données
  • Prendre des décisions structurantes
  • Activer différents leviers : marketing, production, RH, finance, etc.
  • S’adapter aux aléas du marché et aux décisions des autres équipes

 

Objectifs pédagogiques :

  • Comprendre les mécanismes de pilotage d’une activité
  • Expérimenter la prise de décision collective en contexte complexe
  • Développer une vision globale et stratégique de l’entreprise
  • Mesurer les effets des décisions en temps réel et ajuster sa stratégie

 

Thèmes particulièrement adaptés :

  • Gestion d’entreprise
  • Finance et rentabilité
  • Pilotage de l’activité
  • Stratégie et vision long terme
  • Leadership et gestion des priorités collectives

 

Un apprentissage immersif où chaque décision compte… et où la logique économique devient terrain d’entraînement.

La puce à l’oreille

La Puce à l’Oreille est un jeu pédagogique original créé par les designers pédagogique d’Eikos Concepts.

La version papier

La Puce à l’Oreille est l’outil pédagogique de poche sous forme de calepin

1) Puce à l’Oreille générique

  • Animer une équipe – sur le management
  • Réussir ses ventes  – sur les techniques de vente


2) Puce à l’Oreille personnalisable

  • OCP : « Les pratiques managériales », « Le réflexe Qualité »
  • Académie du Bâtiment et Travaux Publics  : Ayons le bon réflexe client 

« La Puce à l’Oreille a lancé notre  campagne : Ayons le bon réflexe client. Distribué individuellement à chacun de nos commerciaux, cet outil pédagogique a été très favorablement reçu par nos équipes commerciales : itinérantes, sédentaires et managériales. Synthétique, il reprend les points essentiels de notre méthode de vente . A consommer sans modération ! » Alain A.

Grâce à cette application originale avec des règles du jeu simples, testez vos connaissances, revoyez des concepts tout en jouant !
Accessible partout, Smartpuce est à la fois une application ludique et un outil pédagogique :

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