Concevoir avec Unow et Pierre MONCLOS un Spoc « Manager à distance en situation de crise » en 7 jours …. c’est possible 😀😀😀

2 retours d’expérience :

• Se focaliser sur l’essentiel (MVP : minimum viable product) et améliorer ensuite en fonction des retours des apprenants
• Partir du besoin « les actions managériales à pratiquer pendant la crise » et pas du contenu disponible (tous les articles sur le management, le télétravail, la gestion d’équipes distantes, les outils collaboratifs, …)

Un conseil pour les managers (principe 1 de l’effectuation) : plutôt que de chercher la solution miraculeuse ou l’outil magique ou de tout changer, adaptez ce que vous avez déjà et améliorez en avançant 😎