Renforcer son adaptabilité et sa résilience dans les changements

Renforcer son adaptabilité et sa résilience dans les changements

Dans un monde qui bouge, comment garder le cap ?

Face à l’incertitude et à l’accélération des transformations, les organisations doivent plus que jamais s’appuyer sur des collaborateurs capables de s’adapter… et de rebondir.

Mais développer ces capacités ne va pas de soi : elles s’apprennent, s’entraînent, se cultivent.

C’est tout l’objectif de ce webinaire d’information, animé par Jérôme Bocquet, dirigeant d’Eikos Concepts, spécialiste de la pédagogie du changement : apporter de la clarté sur les concepts d’adaptabilité et de résilience, identifier les points de blocage, et ouvrir des pistes d’action pour les équipes et leurs managers.

 

Une promesse forte

« Renforcer concrètement la capacité des équipes à faire face au changement, en s’appuyant sur des outils simples, des cas réels et une approche humaine. »

🔗 Regarder la vidéo complète : Lien YouTube

Un webinaire pour comprendre,

Ce webinaire est volontairement informatif. Il ne s’agit ni d’une formation, ni d’un atelier de mise en pratique, mais bien d’un temps de prise de recul et de réflexion :

  • 🔹 Nous y présentons le “pourquoi” : pourquoi les capacités d’adaptation et de résilience sont devenues centrales aujourd’hui
  • 🔹 Nous y explorons le “quoi” : ce que recouvrent ces notions, quels sont les mécanismes à l’œuvre chez les individus et les collectifs, et quels leviers peuvent être mobilisés
  • ❌ Mais nous ne détaillons pas le “comment” : les méthodes concrètes que nous utilisons chez Eikos Concepts pour développer ces compétences restent notre valeur ajoutée, transmise uniquement dans le cadre de nos accompagnements ou formations

 

Ce que vous découvrirez dans ce webinaire

Le contenu s’articule autour de trois grands volets, présentés avec clarté et illustrés par des exemples concrets issus du monde du travail.

1. Mieux comprendre le changement

  • La différence entre projet, changement et transition

  • Les étapes émotionnelles du changement, illustrées par la vallée du désespoir

  • Les profils de collaborateurs face au changement (haute/basse adaptabilité, haute/basse résilience)

👉 Une vision lucide mais apaisée du changement, pour sortir des approches culpabilisantes ou purement techniques.

 

2. L’adaptabilité : s’ajuster, évoluer, avancer

  • Qu’est-ce que l’adaptabilité en situation professionnelle ?

  • Trois leviers majeurs :

    • Flexibilité cognitive : sortir de ses schémas mentaux habituels

    • Mentalité de croissance : voir le changement comme une opportunité d’apprendre

    • Méthode des petits pas : avancer sans se bloquer

👉 Des notions issues de la psychologie cognitive, de la pédagogie active et de l’expérience terrain des managers.

 

3. La résilience : rebondir sans s’épuiser

  • Définition croisée : mécanique, psychologie, écologie, informatique

  • Résilience vs robustesse vs antifragilité

  • Quatre stratégies clés :

    • Se centrer sur ce que l’on contrôle (inspiré de Stephen Covey)

    • Activer un réseau de soutien (et non rester seul face à l’épreuve)

    • Donner du sens à la difficulté

    • Retrouver de la clarté mentale pour agir avec discernement

👉 Une approche profondément humaine, loin des injonctions à la “résilience à tout prix”.

 

Pourquoi ce webinaire maintenant ?

Parce que le monde bouge plus vite que jamais, et que la pression s’exerce au cœur des équipes :

  • Réorganisations
  • Nouveaux outils ou référentiels
  • Départs, recrutements, télétravail
  • Tensions sur les priorités
  • Incertitudes stratégiques ou politiques

 

Dans ce contexte, les compétences d’adaptabilité et de résilience deviennent aussi vitales que les compétences techniques.

Vous souhaitez aller plus loin ?

Chez Eikos Concepts, nous accompagnons vos équipes dans le “comment” : comment ancrer l’adaptabilité dans les pratiques managériales ? Comment renforcer la résilience collective sans épuiser les ressources humaines ? Comment transformer une période de crise en opportunité de croissance ?

Nous intervenons sous forme :

  • dateliers collaboratifs
  • de formations-action sur vos propres changements
  • de coaching d’équipes et de managers
  • de parcours blended (présentiel + digital)
  • ou via des outils pédagogiques conçus sur-mesure (jeux, kits, capsules…)

 

Écrivez-nous pour imaginer ensemble une intervention adaptée à vos enjeux : bocquet@eikos-concepts.com

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