Dire que ça bouge dans le secteur de la formation est une évidence et tout semble pousser à la concentration, à la standardisation et à la réponse à grande échelle.

Je crois profondément à une autre voie : celle des structures à taille humaine, exigeantes, agiles… et renforcées.

La question n’est pas: “Faut-il grossir pour survivre ?” Mais plutôt : “Comment rester petit tout en jouant comme un grand ?”, c’est d’ailleurs la démarche qu’a suivi Eikos Concepts depuis le début et qui nous réussi

1. Le paysage change. En profondeur.

Le monde de la formation évolue vite. Très vite. Et certains mouvements de fond modifient profondément les repères. Voici ce que j’observe :

• Le digital ne remplace pas le présentiel. Il l’augmente, le complète. Ce n’est plus une opposition mais une hybridation intelligente, qui demande de la finesse.
• Le ludique n s’oppose plus au contenu sérieux. Il devient un levier d’appropriation, de déclic cognitif, de transfert émotionnel. On ne “gamifie” pas pour faire joli, mais pour faire mieux apprendre.
• Les formateurs ne peuvent plus ignorer l’IA. Pas pour être remplacés, mais pour apprendre à collaborer intelligemment avec elle. L’avenir est à ceux qui savent associer savoir-faire humain et puissance algorithmique.
• Enfin, la formation utile, c’est celle qui ne se contente plus de transmettre du contenu, mais qui crée du changement réel : dans les comportements, dans les pratiques, dans les décisions.

2. Rester petit ne veut pas dire rester seul

Face à ces mutations, il y a deux réponses possibles :

• Se diluer dans de grandes structures qui mutualisent tout… au prix de la profondeur pédagogique et de la valeur ajoutée des intervenants (elles ont de grands frais de structure)
• Ou renforcer son modèle, en misant sur l’expertise, la complémentarité, et une gouvernance souple et engagée

Moi, je choisis la deuxième voie. Cela veut dire se regrouper, mais pas s’industrialiser. Cela veut dire rester exigeant, mais ne plus avancer seul. Cela veut dire construire une force de frappe à taille humaine, capable de répondre à des demandes complexes avec une vraie valeur ajoutée.

3. Ce que les « gros » OF ne peuvent plus garantir

Les grandes plateformes, les organismes mastodontes, les catalogues XXL… promettent beaucoup. Et livrent correctement. Mais la promesse réelle s’est aplatie. On obtient :

• des contenus bien présentés, mais génériques ;
• des formateurs bienveillants, mais interchangeables ;
• des dispositifs déployés partout, mais sans personnalisation.

C’est l’effet “cantine” : rarement mauvais. Rarement très bon.

Les formations classiques, obligatoires, à faible enjeu, dans lesquelles les prix est la priorité, et les attentes sont faibles … sont trustées par ces structures ... il est donc nécessaire d’aller sur des actions à valeur ajoutée et d’être souple et agile

4. L’alternative : se renforcer plutôt que grossir

Ce que je défends, c’est une logique de renforcement sélectif. Cela demande des alliances solides, humaines et lucides.

1) S’appuyer sur des partenaires compétents Unow, Holsen Stéphane YAÏCH🎤🤩👏🍌 … et des intervenants compétents

2) S’appuyer sur une petite équipe interne. Une équipe soudée, compétente, alignée, capable de :

• co-concevoir avec les clients des formats exigeants et pertinents
• suivre chaque projet avec implication et soin
• apprendre en continu, sans reproduire des modèles figés
• articuler innovation, exigence, plaisir d’apprendre et impact terrain

5. Ce que je m’apprête à faire avec Eikos Concepts

En 2026, deux associés historiques d’Eikos Concepts partiront en retraite. Je vois là une opportunité rare de transmettre, transformer, et renforcer notre projet.

C’est pourquoi je vais bientôt être à la recherche d’un ou plusieurs associé(e)s, ou d’une structure complémentaire avec qui envisager un rapprochement.

Pas pour faire plus. Mais pour faire mieux. Pour durer. Et pour continuer à inventer la formation dont les organisations ont vraiment besoin. Je vous en parle dans un prochain post

Et vous, comment vous faites pour rester petit et devenir fort ?