Dans les collectivités territoriales, le changement n’est plus ponctuel. Il est devenu structurel.
Mutualisations, transferts de compétences, réorganisations internes, évolutions réglementaires, contraintes budgétaires, transformations numériques et écologiques, attentes accrues des élus et des usagers…
Les organisations doivent aujourd’hui absorber une accumulation de changements, souvent nécessaires, mais de plus en plus complexes à consolider dans le temps.
Sur le terrain, les équipes et les managers s’adaptent. Ils trouvent des solutions, ajustent, font avancer les dossiers. Mais cette capacité d’adaptation permanente n’est pas sans conséquences.
Dans de nombreuses collectivités, on observe :
Le risque est l’érosion progressive de la capacité individuelle et collective à réussir les projets à venir.
Jeudi 26 mars de 11h à 12h, nous vous proposons un temps de réflexion et de mise en perspective, destiné aux managers et cadres territoriaux qui ont à penser, arbitrer ou accompagner des projets et des transformations dans leur collectivité.
Ce webinaire est animé conjointement par Yves Blondel et Jérôme Bocquet.
Deux parcours différents, mais une connaissance partagée des réalités du service public territorial :
– Yves de Management & Territoires apporte une lecture fine des enjeux institutionnels, politiques et organisationnels propres aux collectivités.
– Jérôme de Eikos Concepts propose une approche très opérationnelle pour réussir l’évolution des pratiques managériales dans la réussite des changements et transformations
Cette complémentarité permet d’articuler : ce qui se décide, ce qui s’organise et ce qui se vit concrètement dans les équipes afin d’éclairer les arbitrages et les actions à venir.
Ce webinaire vise à nourrir la réflexion, sécuriser les décisions et préparer des actions soutenables, compatibles avec les contraintes et les responsabilités du service public territorial.
Ce webinaire illustre la manière dont nous adaptons nos interventions aux contextes dans lesquels nous accompagnons les organisations.
Les enjeux que nous aborderons — accumulation des projets, sentiment d’urgence durable, difficulté à ancrer les transformations dans les pratiques — se retrouvent aujourd’hui dans de nombreux environnements : services publics d’État, industrie, services, distribution …
Dans chacun de ces contextes, les réponses ne sont pas les mêmes. Elles doivent tenir compte des réalités opérationnelles, des modes de gouvernance et des marges de manœuvre des équipes. (nos références)
Si ces sujets résonnent avec votre situation actuelle, nous serons heureux d’échanger avec vous pour partager quelques retours d’expérience et voir comment ces approches peuvent être adaptées à votre organisation.
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