En 2021, tous les managers et les équipes sont actuellement impactés par la distance avec des situations imposées, subies, inconfortables, temporaires (même si elles durent) en attendant un mieux qui tarde.
Même quand nous pourrons, à nouveau, nous retrouver dans la même pièce, il est certain que la distance va continuer. Nous passerons alors d’une distance subie à une distance partielle, choisie et à la carte.
Il existe de multiples situations de distance et leurs effets sont cumulables
Si pour certains managers et la plupart des collaborateurs, la distance est une nouveauté, pour d’autres, c’est une habitude ancrée, par contre ce qui change, c’est que la plupart des interlocuteurs internes ou externes sont à distance.
Un constat unanime de tous nos interlocuteurs (Directeurs, managers, équipes, responsables formation, …) c’est que le management à distance requière des pratiques managériales adaptées.
La distance, l’incertitude, les changements continus impactent fortement les pratiques managériales à tous les niveaux.
En tout cas, il y aura 2 types d’organisation :
Manager à distance, c’est surtout l’occasion d’actualiser ses pratiques managériales
La bonne nouvelle, c’est que nous avons tous acquis de l’expérience, la moins bonne, c’est que cela n’est pas suffisant pour en tirer automatiquement des enseignements utiles et faire évoluer nos pratiques.
En complément des formations (en salle ou à distance), des webinaires, des articles, des livres … le bénéfice de ce meetup, c’est lors de ses ateliers de pouvoir partager les expériences, les enseignements, les réussites, les questions … avec des pairs.
Dans ce meetup, nous partagerons et échangerons nos retours d’expérience et nos pratiques en nous focalisant sur les risques et les opportunités de la situation actuelle et sur les actions concrètes qui fonctionnent sur le terrain
