Manager à distance en contexte de crise (replay)

Beaucoup de managers se sont retrouvés du jour au lendemain dans une situation inédite de management à distance.

C’est du télétravail à temps complet avec présence des proches, c’est une situation imposée avec la ruptures des habitudes, la perte de leurs repères et des incertitudes fortes sur l’avenir … c’est enfin l’opportunité de remettre en question des pratiques qui n’étaient déjà plus adaptées

Pour les accompagner dans ce challenge et garder leurs équipes mobilisées, Unow et Eikos Concepts proposent une formation à distance (Spoc) « Manager à distance en contexte de crise » qui remporte un grand succès.

Voici le replay du webinaire, ouvert à tous, que nous avons coanimé le 1er avril 2020.

Thèmes abordés dans ce premier webinaire avec Pierre Monclos :

• Prendre du recul sur les impacts et la temporalité (de 1 à 8) de la crise pour son équipe

• Adapter ses actions à distance (focus sur les étapes 3 à 6) :
  • Définir sa posture managériale au regard des spécificités du travail à distance
  • Adapter ses pratiques actuelles et les leviers d’actions pour manager une équipe à distance
  • Instaurer une communication de qualité et des rituels d’équipe
  • Organiser le temps de l’équipe et les règles de fonctionnement à distance ….

PS : La séquence RH de Pierre Monclos a été enlevée car elle n’est plus à jour :):):)

Pour aller plus loin : formations intra, ateliers avec managers et équipes, accompagnements, suivis, conseils …. avec des webinaires, des classes virtuelles, des formations que nous adapterons à votre contexte et à la période, contactez-moi !

Pour recevoir la présentation, me contactez aussi !!!

(Bientôt, le replay du webinaire du 15 avril « Comment préparer la reprise ! » / étapes de la crise 5 à 8)