Nous animons des parcours de formation à distance depuis plus de 4 ans (et oui !!!) : des Spoc (4 avec Unow), des classes virtuelles, des webinaires pédagogiques, des parcours hybrides …

Donc nous en connaissons les formidables avantages et limites !

Nous avons pris le temps de modifier, d’adapter, d’enrichir nos programmes et de les tester (merci à nos nombreux clients qui ont continué leurs actions pendant la crise) … pour continuer d’offrir à nos apprenants et nos clients, la même valeur ajoutée que dans nos actions en salle.

1. Classe virtuelle (1 à 3 heures)

Une vraie séquence de formation avec alternance d’activités et de séquences pour aider des apprenants sur un sujet précis.

Notre posture : donner le juste nécessaire, formaliser ce qui fonctionne, se focaliser sur la mise en œuvre, aller à l’essentiel

Quelques exemples réalisés :

• Manager à distance
• Manager la reprise
• Organiser son temps et ses priorités en télétravail
• Animer une classe virtuelle
• Engager et mobiliser les équipes dans les changements
• …

2. Parcours de formation (webinaires, classes virtuelles, accompagnements individuels, ateliers en salle …)

Des parcours adaptés au contexte, aux objectifs et aux besoins des apprenants

Quelques exemples réalisés :

• Manager à distance
• Organiser son temps et ses priorités   (3 x 2 heures + retour d’expérience et approfondissement)
• Assurer la réussite des projets (4 x 2 heures sur 2 jours + travail individuel entre chaque session)
• Réussir sa mission de facilitateur (voir image ci-dessous)
• …

Un projet, un besoin, un sujet …. contactez-nous (à distance !!!)