Les 3 Rivières : jeu pédagogique conduite de projet
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Les 3 Rivières : jeu pédagogique conduite de projet

Présentation

Les 3 Rivières : le jeu pédagogique pour traverser un projet de A à Z

Les 3 Rivières est un jeu pédagogique de conduite de projet dans lequel les équipes doivent mener à bien un projet de création d’un parc écotouristique au Québec — avec des contraintes budgétaires, des délais, des parties prenantes aux intérêts divergents et des imprévus à gérer.

Ce cadre immersif reproduit fidèlement ce qui se passe dans un projet réel : les décisions à prendre avec des informations incomplètes, les arbitrages entre qualité, coût et délai, la coordination des acteurs, la gestion des aléas.

L’histoire du parc naturel des 3 Rivières sert de fil rouge sur l’ensemble de la formation. Les participants incarnent tour à tour les différents rôles d’un projet — chef de projet, experts métier, commanditaires — et vivent de l’intérieur les enjeux de chaque phase.

 

Frise des phases du jeu pédagogique Les 3 Rivières, utilisé pour travailler la conduite de projet de l’avant-projet au bilan.
Un jeu pédagogique pour expérimenter les étapes clés d’un projet, clarifier les rôles, gérer les arbitrages et apprendre à piloter dans la durée.

 

Thème

Le projet à mener : créer un parc naturel à vocation éco-touristique dans la vallée des 3 Rivières au Québec.

De l’étude d’opportunité jusqu’à l’ouverture au public, les participants traversent toutes les phases : initialisation, conception, réalisation, mise en œuvre et bilan.

Chaque séquence du jeu correspond à une problématique réelle de la conduite de projet :

  • Rédiger une lettre de cadrage
  • Cartographier les acteurs
  • Présenter le projet selon différents publics
  • Motiver un expert réticent
  • Choisir entre plusieurs solutions techniques
  • Construire un planning
  • Gérer les dérives

La richesse de la fiction — faune, flore, contraintes environnementales, enjeux économiques locaux — crée un contexte suffisamment riche pour que chaque décision ait du sens et des conséquences visibles.

Mécanismes ludiques

L’activité « Tour d’Observation »

Construction de tours avec contraintes évolutives. Trois phases progressives qui intègrent :

  • Phase 1 : la gestion des objectifs
  • Phase 2 : l’adaptabilité aux changements
  • Phase 3 : le pilotage d’équipe avec aléas

Matériel : bûchettes, pions, cartes événements, chronomètre.

Ateliers collaboratifs

  • Mind mapping collectif sur les critères de réussite
  • Cartographie des acteurs avec analyse des points forts et points de vigilance
  • Construction de macro-planning avec post-its et frise chronologique
  • Analyse de risques en sous-groupes

Jeux de rôles et négociations

  • Entretien de motivation avec l’expert Castor (animé par le formateur)
  • Réunion au sommet entre équipes pour négocier le choix d’un prestataire
  • Présentations du projet adaptées à trois publics différents (équipe projet, exploitants, élus)

Documents supports

Lettre de cadrage, fiches acteurs, cahier des charges fonctionnel et technique, grilles d’analyse stratégique, planning avec aléas à intégrer.

Ce que Les 3 Rivières révèle

Les 3 Rivières révèle rapidement les réflexes spontanés des participants face aux situations projet :

  • Tendance à se précipiter sur les solutions sans clarifier les enjeux
  • Difficulté à arbitrer entre les contraintes concurrentes
  • Communication insuffisante entre acteurs
  • Sous-estimation de la dimension humaine

Le débriefing construit le lien entre l’expérience vécue et leurs projets réels — pour identifier les points de vigilance et les leviers d’action directement transposables.

Comment Les 3 Rivières s’intègre dans une formation

Les 3 Rivières s’utilise idéalement comme ossature d’une formation complète de 2 jours.

Les participants vivent un projet de A à Z, font des erreurs, observent leurs réflexes, et arrivent dans chaque séquence théorique avec des questions concrètes et une vraie envie de comprendre ce qui s’est passé.

Ce fonctionnement transforme la formation : les concepts ne sont plus présentés à froid, ils sont activés par l’expérience et débriefés sur des situations vécues. Les apprentissages s’ancrent durablement parce qu’ils répondent à des questions que les participants se posent eux-mêmes.

Le jeu Les 3 Rivières, 100 % adaptable à votre contexte

Les critères, consignes et contraintes sont ajustés selon :

  • Le public : chefs de projet, contributeurs, managers, experts métier
  • Les enjeux : cadrage, arbitrages, coopération, gestion des risques, conduite du changement
  • Les objectifs pédagogiques : socle commun, perfectionnement, intégration d’une méthode interne

Le jeu devient ainsi un outil précis et puissant, quel que soit le contexte projet de l’organisation.

 

Vous souhaitez intégrer Les 3 Rivières dans une formation conduite de projet, un parcours de professionnalisation ou un séminaire de chefs de projet ?

Décrivez-nous votre contexte : nous identifierons avec vous comment cette activité peut servir vos enjeux.

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