Eikos Concepts accompagne depuis 1991 des organisations publiques et privées sur des sujets exigeants : management, conduite du changement, conduite de projet, coopération, gestion des tensions, formation de formateurs et dispositifs pédagogiques sur mesure.
Nous intervenons dans des secteurs variés : industrie, services, secteur public, recherche, santé, distribution, transport, luxe, assurance, énergie, distribution spécialisée, enseignement, collectivités et organisations internationales.
Plusieurs collaborations s’inscrivent dans la durée. Nous accompagnons par exemple Leroy Merlin sur les pratiques managériales depuis 2006, soit près de vingt ans de partenariat continu, et le CEA sur plusieurs entités depuis 2002.
Ces références ne sont pas seulement une liste de logos. Elles montrent une manière de travailler : comprendre les réalités du terrain, concevoir des dispositifs utiles, ajuster les formats et accompagner la transformation des pratiques dans la durée.
Ces six exemples illustrent notre manière de travailler : partir du besoin réel, adapter le dispositif au terrain et construire des formats utiles dans la durée.
Accompagner des managers et équipes terrain dans des environnements opérationnels exigeants : priorités mouvantes, charge d’activité, management de proximité, coopération et organisation du travail.
Dispositifs réalisés
Formations et parcours adaptés à différents publics : responsables de rayon, collaborateurs, managers de services internes, directions régionales, directions de magasin, fonctions RH et services support.
Les dispositifs ont évolué au fil des années, des publics, des métiers et des priorités de l’organisation.
Ce que cela illustre
Une capacité à faire évoluer un dispositif dans la durée, auprès de publics variés, sans perdre le lien avec les réalités du terrain.
La valeur de la collaboration ne tient pas à un programme répété à l’identique. Elle tient à l’ajustement permanent entre les enjeux de l’entreprise, les situations vécues par les équipes et les effets attendus après la formation.
SNCF Réseau souhaitait outiller des relais internes pour animer des ateliers d’évaluation des RPS sur le terrain, avec des personnes qui ne sont pas formatrices de métier.
L’enjeu était sensible : permettre à des acteurs internes d’animer des séquences structurées, fiables et suffisamment sécurisantes pour aborder les situations de travail.
Dispositif réalisé
Nous avons conçu un kit complet : déroulé d’animation, supports participants, supports animateurs, activités, jeux pédagogiques, consignes de facilitation, outils de débriefing et repères d’animation.
Le dispositif a été testé, ajusté, puis complété par une formation des relais internes chargés du déploiement.
Ce que cela illustre
Une capacité à transformer un sujet sensible en dispositif structuré, appropriable et robuste, utilisable dans la durée par des relais internes.
Le kit ne remplace pas la compétence d’animation. Il la soutient, la cadre et permet aux relais de conduire les ateliers avec davantage de repères.
Thèmes : Formation de formateurs · Formations sur mesure
Malakoff Humanis avait besoin de professionnaliser des formateurs internes et occasionnels dans un environnement technique exigeant.
L’objectif était d’aider des experts métier à concevoir et animer des formations plus claires, plus actives et plus utiles pour les apprenants.
Dispositif réalisé
Nous avons conçu deux parcours digitaux complémentaires : “Concevoir sa première formation” et “Animer sa première formation”.
Ces parcours aident les formateurs à structurer leurs séquences, choisir des méthodes actives, préparer leurs animations et renforcer l’impact pédagogique de leurs interventions.
Ce que cela illustre
Une capacité à rendre les fondamentaux de la pédagogie accessibles à des experts métier, en les aidant à passer d’une logique de transmission de contenu à une logique d’apprentissage et de transfert.
La formation de formateurs ne consiste pas seulement à donner des techniques d’animation. Elle aide à penser le besoin, le rythme, les activités, les consignes, le débrief et l’appropriation.
Thèmes : Formation de formateurs
Le CEA réunit des environnements scientifiques, techniques et organisationnels exigeants, où les enjeux relationnels, managériaux, projet et transformation doivent être traités avec rigueur.
Les publics accompagnés évoluent dans des contextes où l’expertise, l’autonomie, la coordination et la qualité des interactions jouent un rôle central.
Dispositifs réalisés
Nous sommes intervenus auprès de plusieurs entités : DAM, DES, DRF, DRT sur des sujets variés : négociation, relations professionnelles, changement, conduite de projet, coopération, influence dans les projets et situations sensibles.
Ce que cela illustre
Une capacité à intervenir dans des contextes à forte exigence technique et institutionnelle, avec des dispositifs solides, crédibles et reliés aux situations professionnelles.
Dans ces environnements, la pédagogie doit être sobre, précise et directement utile. Elle doit respecter le niveau d’expertise des participants tout en leur permettant de travailler leurs pratiques.
Thèmes : Tensions et conflits · Management · Changement et transformations · Réussir un projet
Accompagner des équipes dans un environnement portuaire exigeant, marqué par des enjeux de coordination, de coopération, de management de proximité et de transformation des pratiques.
Les situations de travail y combinent contraintes opérationnelles, interdépendances fortes, enjeux de sécurité, décisions rapides et coordination entre métiers.
Dispositifs réalisés
Fondamentaux du management, animation d’équipe terrain, gestion des tensions, management d’équipe projet et codéveloppement.
Ce que cela illustre
Une approche intégrée, capable de relier management, coopération, tensions et conduite de projet dans un même environnement opérationnel.
La formation devient plus utile lorsqu’elle ne découpe pas artificiellement les sujets. Sur le terrain, manager, coopérer, réguler et faire avancer les projets sont souvent liés.
Thèmes : Management · Réussir un projet · Tensions et conflits · Coopération
BNP Paribas Cardif souhaitait structurer et renforcer les pratiques pédagogiques de formateurs, tuteurs, coachs et acteurs chargés d’accompagner la montée en compétence.
L’enjeu était de professionnaliser des acteurs internes tout en leur donnant des outils directement mobilisables.
Dispositifs réalisés
Pédagogie active et ludique, professionnalisation de tuteurs et coachs internes, boîte à outils pédagogique et création de kits pédagogiques.
Ce que cela illustre
Une capacité à concevoir un dispositif complet de professionnalisation interne, combinant formation, outillage pédagogique et ressources directement mobilisables.
L’objectif n’est pas seulement de former des relais. Il est de leur donner les moyens de transmettre, animer, accompagner et faire progresser les pratiques dans leur propre contexte.
Concevoir et animer les formations en présentiel et à distance, avec une exigence de pédagogie active et de transfert dans le travail réel.
L’animation est pensée comme un moment d’expérience, d’analyse et d’appropriation. Elle doit aider les participants à faire le lien entre ce qu’ils vivent en formation et ce qu’ils auront à faire ensuite.
Concevoir des kits pédagogiques structurés : animation, supports, jeux, débriefings, activités, scénarios, guides et repères d’évaluation.
Ces kits permettent à des relais internes d’animer sans être formateurs de métier, tout en gardant un cadre pédagogique robuste.
SNCF Réseau, BNP Paribas Cardif, Decathlon, Le Printemps, Chaumet et Harmonie Mutuelle nous ont confié ce type de production.
Aider nos clients à faire vivre les dispositifs dans la durée : ajustements, nouveaux publics, actualisation des contenus, renforcement des relais internes et adaptation aux évolutions du contexte.
Une formation utile ne s’arrête pas à la session. Elle s’inscrit dans une continuité : ce qui est réutilisé, transmis, ajusté et consolidé après.
Au-delà de ces collaborations détaillées, nous intervenons dans de nombreux environnements sur des sujets de management, transformation, coopération, conduite de projet, transmission interne et conception de kits pédagogiques.
Accompagnement des formateurs internes de la DSI sur les neurosciences appliquées à l’apprentissage, le passage du sachant au facilitateur et l’usage de la pédagogie active.
Ce que cela illustre : professionnaliser des experts métier amenés à transmettre, sans en faire des formateurs professionnels à temps plein.
Thèmes : Formation de formateurs · Pédagogie active · Transmission interne
Parcours destiné aux équipes finance et comptabilité pour renforcer la qualité de la relation avec leurs clients internes, clarifier les attentes et améliorer la coopération au quotidien.
Ce que cela illustre : travailler la relation client interne comme un levier de coopération, de professionnalisation et de valeur ajoutée.
Thèmes : Relation client interne · Coopération · Formations sur mesure
Partenariat engagé depuis 2017 sur des parcours blended : management du changement, gestion des tensions, formation de formateurs et management hybride.
Ce que cela illustre : associer expertise pédagogique Eikos et dispositifs digitaux tutorés pour créer des parcours actifs et accessibles à distance.
Thèmes : Digital learning · Formation de formateurs · Management · Changement
Interventions sur la conduite de projet, le management dans les laboratoires, la gestion des conflits, l’animation de séminaires et le team learning.
Ce que cela illustre : adapter les dispositifs aux réalités de la recherche, où expertise, autonomie, coopération et régulation collective doivent être finement articulées.
Thèmes : Management · Projet · Tensions et conflits · Team learning
Professionnalisation de formateurs internes, avec une attention forte à la structuration des séquences, à l’adaptation aux réalités métier et à la qualité de transmission.
Ce que cela illustre : aider des experts techniques à concevoir et animer des formations plus claires, plus actives et plus utiles.
Thèmes : Formation de formateurs · Transmission métier · Pédagogie active
Interventions en présentiel et à distance sur le management du changement, la gestion des tensions et la formation de formateurs.
Ce que cela illustre : accompagner des acteurs internes confrontés à des transformations, en travaillant les pratiques managériales, la régulation et la transmission.
Thèmes : Changement et transformations · Tensions et conflits · Formation de formateurs
Interventions sur le management du changement, la conduite de projet, la relation client et la conception de kits pédagogiques pour managers.
Ce que cela illustre : relier méthode projet, accompagnement du changement, coopération et outillage des relais internes.
Thèmes : Changement et transformations · Réussir un projet · Coopération · Kits pédagogiques
Interventions sur l’apprentissage, la transmission, la proactivité dans l’incertitude, la gestion des priorités et les fondamentaux du management à distance.
Ce que cela illustre : aider les équipes à gagner en autonomie, clarté et capacité d’action dans des environnements techniques et internationaux.
Thèmes : Priorités et efficacité · Management · Changement · Formation de formateurs
Conception de plusieurs kits pédagogiques autour de la réussite de projet, de la conduite du changement et du développement produit.
Ce que cela illustre : transformer des sujets structurants en outils utilisables par des relais internes.
Thèmes : Réussir un projet · Changement et transformations · Formations sur mesure · Kits pédagogiques
Création d’un kit pédagogique pour soutenir l’appropriation de nouveaux repères de gestion dans un contexte de transformation des pratiques.
Ce que cela illustre : faciliter l’adoption d’un nouvel outil en travaillant les usages, les repères et la transposition dans le quotidien.
Thèmes : Formations sur mesure · Changement et transformations · Kits pédagogiques
Création du kit “Do you Speak Chaumet ?” : activités, supports et accompagnement des relais internes pour favoriser une appropriation homogène à l’international.
Ce que cela illustre : concevoir un dispositif transmissible, culturellement lisible et structuré pour soutenir un déploiement multi-pays.
Thèmes : Formations sur mesure · Déploiement international · Kits pédagogiques
Séminaires d’intégration, ateliers de développement, formation de tuteurs et formation de formateurs pour plusieurs entités du groupe.
Ce que cela illustre : accompagner la montée en compétence interne avec des formats adaptés aux différents moments du parcours collaborateur.
Thèmes : Formation de formateurs · Formations sur mesure · Coopération · Intégration
Journée de lancement, kit de déploiement pour managers et accompagnement de référents métier et formateurs terrain.
Ce que cela illustre : soutenir une transformation en outillant les acteurs internes qui devront relayer, expliquer et faire vivre les nouveaux repères.
Thèmes : Changement et transformations · Formation de formateurs · Formations sur mesure · Kits pédagogiques
Interventions sur le management, le changement, la conduite de projet, la relation client et la transformation digitale.
Ce que cela illustre : accompagner un environnement public en évolution, où les pratiques managériales, projet et relationnelles progressent ensemble.
Thèmes : Management · Changement et transformations · Réussir un projet · Formation de formateurs
Interventions autour de la pédagogie active et de la conduite de projet pour la Cité des sciences et le Palais de la Découverte.
Ce que cela illustre : travailler la transmission, l’animation et la structuration de projets dans un environnement culturel et scientifique tourné vers les publics.
Thèmes : Formation de formateurs · Réussir un projet · Pédagogie active
Chaque mission enrichit les suivantes : les contextes changent, les métiers évoluent, les attentes des participants aussi.
Les retours clients, les observations en formation et les situations rencontrées sur le terrain nourrissent en continu nos dispositifs, nos contenus et nos modalités pédagogiques.
C’est cette expérience accumulée, depuis 1991, qui nous permet d’aller vite à l’essentiel : comprendre votre contexte, identifier ce qui mérite d’être travaillé et concevoir le dispositif réellement utile.
Nous travaillons régulièrement avec la distribution, l’industrie, le secteur public, la recherche, les services, la finance, le luxe, la beauté, la tech, la santé, le transport et les ONG.
Cette diversité de contextes nourrit notre capacité d’adaptation. Les sujets changent, mais certains enjeux reviennent souvent : manager dans la complexité, faire coopérer les équipes, réussir les projets, accompagner les changements, transmettre les savoir-faire et outiller les relais internes.
Plusieurs de nos partenariats s’inscrivent dans la durée. Nous accompagnons Leroy Merlin depuis 2006, le CEA depuis 2002 et Unow depuis 2017.
La récurrence vient de la capacité à faire évoluer les dispositifs au fil des contextes et des publics.
Oui, c’est une part importante de notre activité.
Nous concevons des kits structurés : déroulé d’animation, supports participants, supports animateurs, activités, jeux pédagogiques, consignes de facilitation, repères de débriefing et outils d’évaluation.
Ces kits sont testés, ajustés et complétés par une formation des relais internes chargés du déploiement.
Non. Nous intervenons auprès de grandes organisations, mais aussi auprès de structures plus ciblées qui ont un besoin précis de formation, de conception pédagogique ou d’accompagnement des pratiques.
Le point commun n’est pas la taille de l’organisation. C’est l’existence d’un enjeu réel à travailler et d’un besoin de transfert dans les pratiques.
Vous avez une formation à concevoir, un parcours à déployer ou un enjeu de transformation des pratiques à clarifier ? Une conversation de 30 minutes suffit souvent pour identifier la première marche utile.
Vous pouvez aussi consulter nos articles et retours d’expérience → avant de nous contacter
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