Brief Express : jeu pédagogique IA et création de valeur

Brief Express : jeu pédagogique IA et création de valeur

Brief Express s’adresse aux managers, chefs de projet, fonctions support et équipes qui veulent utiliser l’intelligence artificielle pour produire une valeur réelle, sans lui déléguer leur discernement ni leur responsabilité.

Confrontés à une demande urgente, les participants apprennent à cadrer, co-traiter avec l’IA, évaluer ses propositions, choisir et assumer le résultat, puis agir utilement. Le jeu constitue le point de départ d’un parcours consacré aux usages professionnels de l’IA, au-delà du simple prompt.

Présentation

Brief Express place les participants face à une situation professionnelle désormais courante. Une demande arrive, le délai est court, une IA permet de produire rapidement et un livrable doit être remis à un destinataire précis.

Réunis en équipes, les participants doivent clarifier la demande, choisir la place qu’ils souhaitent donner à l’IA, produire une réponse et présenter leur recommandation.

Ils expérimentent ainsi une question essentielle : comment profiter de la vitesse de l’IA tout en restant attentif à la finalité, à la qualité et à l’utilité du résultat ?

Plateau du jeu pédagogique Brief Express sur l’usage de l’IA sous pression, avec les 5 étapes cadrer, co-traiter, évaluer, choisir et agir.
Le jeu met les équipes en situation d’arbitrer ce qu’elles confient à l’IA, ce qu’elles structurent elles-mêmes, et ce qui crée réellement de la valeur pour le destinataire

L’expérience permet d’aller au-delà de la simple recherche du bon prompt. Elle aide chacun à déterminer ce qu’il garde à sa main, ce qu’il traite avec l’IA et ce qu’il peut lui confier. L’IA devient un partenaire de travail dont il faut cadrer la contribution, évaluer les propositions et assumer la production finale.

Le jeu peut constituer le point de départ d’un parcours consacré aux usages professionnels de l’IA ou s’intégrer à une formation sur les priorités et la bande passante lorsque l’accélération de la production renforce les enjeux de cadrage, de choix et de valeur.

Thème

Cadrer le besoin

Les participants précisent le destinataire, l’usage attendu, les contraintes et le niveau de qualité recherché. Ils apprennent à orienter le travail vers un résultat utile avant de lancer la production.

Répartir intelligemment le travail

L’équipe détermine ce qu’elle souhaite réaliser elle-même, co-traiter avec l’IA ou lui confier. Cette réflexion permet d’utiliser l’outil avec davantage de méthode et de conserver une responsabilité claire sur le résultat.

Évaluer les propositions de l’IA

Les participants examinent l’exactitude, la pertinence, la cohérence et l’utilité des contenus produits. Ils construisent des critères de qualité adaptés à leur métier et au destinataire du livrable.

Choisir et simplifier

L’IA facilite la création de nombreuses pistes. Brief Express entraîne les participants à sélectionner, organiser, reformuler et retirer les éléments qui servent moins directement la finalité recherchée.

Transformer la vitesse en valeur

Le livrable final doit aider son destinataire à comprendre, décider, communiquer ou agir. Les équipes apprennent à utiliser le temps gagné pour améliorer le cadrage, la vérification, les choix et l’adaptation au contexte.

Mécanismes ludiques

Brief Express fait vivre deux situations professionnelles sous contrainte. Les équipes doivent produire avec l’IA, intégrer des informations qui évoluent et rendre leurs arbitrages visibles : ce qu’elles ont clarifié, ce qu’elles confient à l’IA, ce qu’elles gardent à leur main, ce qu’elles choisissent de ne pas livrer et ce qu’elles recommandent finalement.

La comparaison des deux passages permet d’observer directement l’évolution de leur manière de travailler.

La démarche en cinq étapes donne des repères simples aux participants :

Infographie Eikos montrant cinq étapes pour créer de la valeur avec l’IA : cadrer le besoin, co-traiter avec l’IA, évaluer les productions, choisir et agir.
Créer de la valeur avec l’IA suppose de cadrer le besoin, co-traiter avec discernement, évaluer les productions, choisir ce qui compte et agir utilement.

Cadrer → Co-traiter → Évaluer → Choisir → Agir

Le débriefing revient sur la manière dont chaque équipe a organisé son travail. Il permet de comparer les choix, de faire émerger des critères communs et de préparer le transfert vers les activités professionnelles.

Le même jeu peut servir deux apprentissages complémentaires.

  • Dans un parcours IA, le débrief porte davantage sur la répartition du travail entre l’humain et l’IA, la vérification et la responsabilité.
  • Dans un parcours Priorités, il permet aussi de travailler la surproduction, le renoncement, la bande passante du destinataire et la valeur réellement créée.

La mécanique reste la même ; le transfert dépend du besoin travaillé.

Les situations, les contraintes et les livrables peuvent être adaptés aux métiers des participants. Le cas peut porter sur une note d’aide à la décision, une synthèse, une communication interne, un cadrage de projet, un plan d’action ou un support pédagogique.

Brief Express peut ouvrir une formation, accompagner une démarche d’appropriation de l’IA ou compléter un parcours sur les priorités et la bande passante. Il peut également être associé à La Tour pour travailler successivement les effets de la pression et les choix à réaliser lorsque l’IA accélère fortement la production.

Création Eikos, Brief Express peut être animé directement par Eikos ou préparé pour être utilisé par des relais internes dans un dispositif plus large. Dans les deux cas, le débriefing et le transfert restent indissociables de l’expérience.

Pour poursuivre

Informations pratiques

  • Séquence de jeu : environ 40 minutes réparties en deux séquences
  • Activité expérientielle complète : environ 70 minutes, avec analyse, apports et transfert
  • Atelier approfondi : jusqu’à une demi-journée selon les cas et les prolongements retenus
  • Groupe : 4 à 16 participants
  • Format : présentiel ou distanciel
  • Publics : managers, chefs de projet, équipes RH et formation, fonctions support et relais internes

L’utilisation de l’IA s’effectue avec les outils autorisés par l’organisation et dans le respect de ses règles de confidentialité.

Intégrer Brief Express dans une formation

Vous souhaitez aider vos équipes à utiliser l’IA avec davantage de méthode, de discernement et de valeur ajoutée ?

Décrivez-nous les publics, les outils disponibles et les activités concernées. Nous identifierons la place la plus utile de Brief Express et des autres activités Eikos dans votre dispositif.

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