Plus de 100 organisations accompagnées dans des contextes exigeants

Depuis 1991 : plus de 30 ans de pédagogie active enrichie en continu

Tous secteurs : industrie, public, services, recherche, santé, distribution, transport

Qualiopi depuis 2020, actions de formation

Depuis 1991, Eikos Concepts accompagne des organisations publiques et privées sur des enjeux de management, de changement, de projet, de coopération, de tensions, de priorités et de formation de formateurs.

Nos interventions prennent différentes formes : formations, parcours, jeux pédagogiques, ateliers, kits d’animation et dispositifs sur mesure.

Certaines collaborations s’inscrivent dans la durée, comme avec Leroy Merlin depuis 2006 ou différentes entités du CEA depuis 2002. D’autres répondent à un besoin plus ponctuel. Toutes partent du même principe : comprendre le contexte, adapter le dispositif et préparer son utilisation dans le travail.

Boîte Eikos Concepts d’où émergent formation, facilitation, ludopédagogie, blended learning et parcours pédagogiques.

Six collaborations emblématiques de notre approche

Ces exemples illustrent la diversité de nos interventions et notre capacité à construire des réponses adaptées aux publics, aux métiers et aux objectifs.

Logo de Leroy Merlin
Leroy Merlin

Collaboration continue depuis 2006 · Conception et animation

Eikos accompagne des managers et des équipes confrontés à des priorités mouvantes, une forte activité opérationnelle et des besoins de coopération au quotidien.

Les formations et parcours ont été adaptés à différents publics : collaborateurs, responsables de rayon, managers, directions de magasin, fonctions RH et services support.

Ce que cela illustre

Notre capacité à faire évoluer les dispositifs dans la durée, en tenant compte des métiers, des publics et des transformations de l’organisation.

Thèmes : Priorités et efficacité · Management · Coopération

Logo de SNCF Réseau
SNCF Réseau

Conception d'un kit pédagogique spécifique

SNCF Réseau souhaitait permettre à des relais internes, non formateurs de métier, d’animer des ateliers d’évaluation des risques psychosociaux.

Eikos a conçu un kit complet comprenant le déroulé, les supports, les activités, les consignes de facilitation et les repères de débriefing. Le dispositif a été testé, ajusté puis complété par la formation des relais chargés de son déploiement.

Ce que cela illustre

Notre capacité à transformer un sujet sensible en un dispositif structuré, appropriable et utilisable dans la durée.

Thèmes : Formation de formateurs · Formations sur mesure

Logo de Malakoff Humanis
Malakoff Humanis

Professionnalisation de formateurs internes

Malakoff Humanis souhaitait aider des experts métier à concevoir et animer des formations plus claires, plus actives et plus utiles pour les apprenants.

Eikos a conçu deux parcours digitaux complémentaires : « Concevoir sa première formation » et « Animer sa première formation ».

Ils permettent aux formateurs de structurer leurs séquences, choisir des méthodes adaptées, préparer leurs animations et faciliter l’appropriation des apprentissages.

Ce que cela illustre

Notre capacité à rendre les fondamentaux de la pédagogie accessibles à des experts qui assurent ponctuellement ou régulièrement une mission de formation.

Thèmes : Formation de formateurs

Logo du CEA
CEA

Interventions sur plusieurs entités depuis 2002

Eikos intervient auprès de différentes entités du CEA : DAM, DES, DRF et DRT.

Les formations ont porté sur la négociation, les relations professionnelles, le changement, la conduite de projet, la coopération, l’influence dans les projets et les situations sensibles.

Ce que cela illustre

Notre capacité à intervenir dans des environnements scientifiques et techniques exigeants, auprès de participants disposant d’un haut niveau d’expertise et d’autonomie.

Thèmes : Tensions et conflits · Management · Changement et transformations · Réussir un projet

Logo de HAROPA PORT
Haropa PORT

Des interventions sur plusieurs dimensions complémentaires

Eikos accompagne des équipes confrontées à des enjeux de coordination, de coopération, de management de proximité et de transformation des pratiques.

Les interventions ont notamment porté sur les fondamentaux du management, l’animation des équipes terrain, la gestion des tensions, le management d’équipe projet et le codéveloppement.

Ce que cela illustre

Notre capacité à relier plusieurs dimensions du travail dans un environnement où manager, coopérer, réguler les tensions et faire avancer les projets sont étroitement liés.

Thèmes : Management · Réussir un projet · Tensions et conflits · Coopération

Logo de BNP Paribas Cardif
BNP Paribas Cardif

Professionnaliser et outiller des acteurs internes

BNP Paribas Cardif souhaitait renforcer les pratiques pédagogiques de formateurs, tuteurs, coachs et acteurs chargés d’accompagner la montée en compétence.

Eikos est intervenu sur la pédagogie active et ludique, la professionnalisation des tuteurs et coachs internes, la création d’une boîte à outils et la conception de kits pédagogiques.

Ce que cela illustre

Notre capacité à combiner formation, accompagnement et ressources directement utilisables par les acteurs internes.

Thèmes : Formation de formateurs · Formations sur mesure

Une valeur dans la durée

Animer

Nous concevons et animons des formations en présentiel et à distance, avec une pédagogie active reliée aux situations professionnelles des participants.

Outiller

Nous créons des kits comprenant les supports, activités, jeux, consignes, scénarios et repères nécessaires à leur utilisation par des relais internes.

SNCF Réseau, BNP Paribas Cardif, Decathlon, Le Printemps, Chaumet et Harmonie Mutuelle nous ont notamment confié ce type de réalisation.

Capitaliser

Les dispositifs peuvent être ajustés dans la durée pour de nouveaux publics, de nouveaux contextes ou de nouvelles priorités.

D'autres contextes accompagnés

Au-delà de ces six collaborations, Eikos intervient dans de nombreux environnements sur des enjeux de management, de transformation, de coopération, de projet et de transmission interne.

Logo de VINCI Energies
VINCI Energies
Renforcer les formateurs internes occasionnels

Accompagnement des formateurs internes de la DSI sur les mécanismes de l’apprentissage, le passage du sachant au facilitateur et l’utilisation de la pédagogie active.

Thèmes : Formation de formateurs · Pédagogie active · Transmission interne

Logo de Louis Vuitton
Louis Vuitton
Créer de la valeur dans la relation avec des clients internes

Parcours destiné aux équipes finance et comptabilité pour clarifier les attentes, améliorer la coopération et renforcer la valeur apportée aux clients internes.

Thèmes : Relation client interne · Coopération · Formations sur mesure

Logo de Unow
Unow
Concevoir et animer des parcours tutorés

Partenariat engagé depuis 2017 sur des parcours blended consacrés au management du changement, aux tensions, à la formation de formateurs et au management hybride.

Thèmes : Digital learning · Formation de formateurs · Management · Changement

Logo du CNRS
CNRS
Former les directeurs d’unité, chercheurs et ITA

Interventions sur la conduite de projet, le management dans les laboratoires, la gestion des conflits, l’animation de séminaires et le team learning.

Thèmes : Management · Projet · Tensions et conflits · Team learning

Logo d’OVHcloud
OVHcloud
Former et accompagner des formateurs internes

Professionnalisation d’experts techniques amenés à concevoir et animer des formations adaptées aux réalités de leur métier.

Thèmes : Formation de formateurs · Transmission métier · Pédagogie active

Logo de RTE
RTE
Accompagner équipes RH dans les changements

Interventions en présentiel et à distance sur le management du changement, la gestion des tensions et la formation de formateurs.

Thèmes : Changement et transformations · Tensions et conflits · Formation de formateurs

Logo de GMF
GMF
Projet, changement et coopération

Interventions sur le management du changement, la conduite de projet, la relation client et la conception de kits pédagogiques pour managers.

Thèmes : Changement et transformations · Réussir un projet · Coopération · Kits pédagogiques

Logo de Technip Energies
Technip Energies
Renforcer autonomie et management dans l’incertitude

Interventions sur l’apprentissage, la transmission, la proactivité, les priorités et les fondamentaux du management à distance.

Thèmes : Priorités et efficacité · Management · Changement · Formation de formateurs

Logo de Decathlon
Decathlon
Kits pédagogiques pour les projets et les changements

Création de plusieurs kits pédagogiques consacrés à la réussite des projets, à la conduite du changement et au développement produit.

Thèmes : Réussir un projet · Changement et transformations · Kits pédagogiques

Logo du Printemps
Le Printemps
Accompagner le passage à SAP

Création d’un kit pédagogique pour faciliter l’appropriation de nouveaux repères de gestion et leur utilisation dans le quotidien.

Thèmes : Formations sur mesure · Changement et transformations · Kits pédagogiques

Logo de Chaumet Paris
Chaumet
Kit pédagogique pour un déploiement international

Création du kit « Do you Speak Chaumet ? », comprenant les activités, les supports et l’accompagnement des relais internes.

Thèmes : Formations sur mesure · Déploiement international · Kits pédagogiques

Logo de Johnson & Johnson
Johnson & Johnson
Accompagner l’intégration et le développement interne

Conception et animation de séminaires d’intégration, d’ateliers de développement et de formations de tuteurs et de formateurs pour plusieurs entités du groupe.

Thèmes : Formation de formateurs · Formations sur mesure · Coopération · Intégration

Logo d’Harmonie Mutuelle
Harmonie Mutuelle
Outiller les acteurs chargés d’accompagner les changements

Conception d’une journée de lancement et d’un kit de déploiement, puis accompagnement des managers, référents métier et formateurs terrain.

Thèmes : Changement et transformations · Formation de formateurs · Kits pédagogiques

Logo de l’IGN
IGN
Accompagner un contexte de mutation

Interventions sur le management, le changement, la conduite de projet, la relation client et la transformation digitale.

Thèmes : Management · Changement et transformations · Réussir un projet

Logo d’Universcience
Universcience
Développer la pédagogie active et la conduite de projet

Interventions autour de la pédagogie active et de la conduite de projet pour la Cité des sciences et le Palais de la Découverte.

Thèmes : Formation de formateurs · Réussir un projet · Pédagogie active

Une expérience qui nourrit chaque nouveau dispositif

Chaque mission enrichit les suivantes.

Les retours des clients, les observations réalisées en formation et l’évolution des situations de travail nous permettent d’actualiser les contenus et les modalités pédagogiques.

Cette expérience nous aide à comprendre plus rapidement le contexte, à identifier ce qui mérite réellement d’être travaillé et à proposer un dispositif adapté.

Questions fréquentes

Dans quels secteurs Eikos Concepts intervient-il ?

Nous travaillons notamment dans la distribution, l’industrie, le secteur public, la recherche, les services, la finance, le luxe, la santé, le transport, la technologie et les organisations non gouvernementales.

Cette diversité nous permet de croiser les expériences tout en adaptant chaque intervention aux métiers et au contexte de l’organisation.

Oui. Plusieurs collaborations se poursuivent sur plusieurs années.

Les contenus, formats et activités évoluent alors selon les nouveaux publics, les retours du terrain et les transformations de l’organisation.

Oui. La conception de kits pédagogiques représente une part importante de notre activité.

Ils peuvent comprendre le déroulé d’animation, les supports, les activités, les jeux, les consignes de facilitation, les repères de débriefing et les outils d’évaluation.

Selon les besoins, nous testons le dispositif et préparons les relais internes à son utilisation.

Non. Nous intervenons aussi auprès de structures plus ciblées lorsqu’elles ont un besoin précis de formation, de conception pédagogique ou d’accompagnement.

La réponse proposée dépend du besoin et du contexte, pas de la taille de l’organisation.

Construisons une réponse adaptée à votre contexte

Vous avez une formation à concevoir, un parcours à déployer, des relais internes à préparer ou des pratiques à faire évoluer ?

Un premier échange permet de clarifier le besoin et d’identifier une première réponse utile.

Vous pouvez aussi consulter nos articles et retours d’expérience → avant de nous contacter

Télécharger la ressource

Indiquez votre adresse email pour recevoir la ressource dans votre boite de réception