Depuis 1991, nous intervenons dans des organisations très différentes par leur taille, leur secteur, leur culture et leurs enjeux. Ce qui reste constant : nous partons toujours des situations réelles, des contraintes du terrain et des pratiques à faire évoluer.
Voici quelques collaborations qui illustrent notre manière de travailler et la diversité des contextes dans lesquels nous concevons, adaptons et animons nos dispositifs.
30 ans d’interventions en formation intra-entreprise
Plus de 100 organisations accompagnées dans leurs projets de formation et de transformation
Secteur public, industrie, services, santé : des contextes variés qui enrichissent chaque dispositif
Des collaborations durables : certaines missions se prolongent sur plusieurs années, comme chez Leroy Merlin depuis 2006
Depuis 2006, nous accompagnons Leroy Merlin sur des sujets liés aux priorités, à l’organisation de l’activité et au management de proximité, pour des publics variés : responsables de rayon, collaborateurs, managers de services internes, directions de magasin, fonctions RH ou services support.
Cette collaboration de long terme a permis de concevoir plusieurs générations de dispositifs adaptés aux réalités des magasins, entrepôts, directions régionales et services internes, avec un même objectif : aider les équipes à mieux agir dans des contextes où l’urgence, la charge opérationnelle et la multiplicité des sollicitations prennent facilement le dessus.
Thèmes : Priorités et efficacité — Management — Coopération
Pour SNCF Réseau, nous avons conçu un kit pédagogique autour de l’animation d’ateliers d’évaluation des RPS, destiné à être utilisé directement sur le terrain par des managers et des relais internes qui ne sont pas formateurs de métier.
Le travail a porté sur l’ensemble du dispositif : conduite du projet, expertise sur la facilitation d’ateliers, déroulé pédagogique, activités et jeux pédagogiques, supports animateurs et participants, test auprès des bénéficiaires, puis formation des relais internes chargés du déploiement.
Thèmes : Formation de formateurs — Formations sur mesure
Nous avons accompagné des formateurs internes de la DSI sur plusieurs axes complémentaires : les neurosciences au service de l’apprentissage, le passage du sachant au facilitateur, et l’usage de la pédagogie active et de la ludopédagogie.
Le programme a été conçu pour des formateurs souhaitant formaliser leurs pratiques, enrichir leur palette pédagogique et renforcer l’impact de leurs séquences dans un environnement où la qualité de transmission conditionne fortement l’appropriation des contenus.
Thèmes : Formation de formateurs
Nous accompagnons différentes entités du CEA sur des sujets tels que la négociation, les relations professionnelles, l’accompagnement du changement, la conduite de projet et le développement de la coopération et de l’influence dans les projets.
Ces interventions visent à apporter des repères robustes dans des environnements scientifiques et techniques très exigeants, où les enjeux relationnels, organisationnels et de pilotage sont particulièrement structurants, et où les dispositifs doivent être à la fois solides, crédibles et directement reliés au réel.
Thèmes : Tensions et conflits — Management — Changement et transformations — Réussir un projet
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Nous avons conçu et animé un parcours de formation sur la création de valeur dans la relation client à destination des équipes Gestion, finance et comptabilité du siège et de Cergy-Pontoise.
Le dispositif a combiné conduite de projet, conception pédagogique, activités, jeux pédagogiques, supports d’animation et déploiement auprès des managers comme des équipes, afin de clarifier les attentes mutuelles, de fluidifier les interactions et de renforcer la qualité des relations de travail entre fonctions internes.
Thèmes : Formations sur mesure — Coopération
Depuis 2017, Eikos Concepts est partenaire d’Unow sur plusieurs parcours : manager le changement, gérer les tensions et les conflits, formation de formateurs et management hybride.
Cette collaboration associe conception et animation, avec une attention forte à l’engagement des participants, à la qualité tutorale, à la progressivité des apprentissages et au transfert dans des contextes professionnels variés.
Thèmes : Formation de formateurs — Tensions et conflits — Management — Changement et transformations
Nous intervenons auprès de Haropa Port sur plusieurs dimensions complémentaires : fondamentaux du management, animation et pilotage d’équipe au quotidien, gestion des tensions, management d’équipe projet et parcours de codéveloppement.
Ces dispositifs visent à renforcer la solidité de l’action managériale, la qualité de la coopération et la capacité des équipes à mieux fonctionner dans un environnement opérationnel complexe, où les interfaces sont nombreuses et les équilibres à construire souvent exigeants.
Thèmes : Management — Réussir un projet — Tensions et conflits — Coopération
Nous avons accompagné BNP Paribas Cardif sur plusieurs volets complémentaires : pédagogie active et ludique, professionnalisation de tuteurs et coachs internes, conception d’une boîte à outils pédagogique et création de plusieurs kits pédagogiques.
L’objectif était de renforcer durablement la capacité des relais internes à transmettre, accompagner et faire progresser les pratiques dans un cadre cohérent, avec des ressources directement mobilisables dans le quotidien.
Thèmes : Formation de formateurs — Formations sur mesure
Nous accompagnons le CNRS sur des sujets tels que la conduite de projet, l’accompagnement du changement, le management dans les laboratoires, la gestion des conflits et l’animation de réunions.
Ces interventions permettent d’apporter des repères concrets à des équipes et responsables évoluant dans des environnements de recherche, où les enjeux de coopération, de lisibilité, de régulation et de coordination sont particulièrement sensibles.
Thèmes : Management — Tensions et conflits — Changement et transformations — Réussir un projet
Nous avons accompagné OVHcloud dans la professionnalisation de ses formateurs internes, avec une attention particulière portée à la structuration des séquences, à la qualité d’animation et à l’adaptation des modalités pédagogiques à un environnement technique exigeant.
L’enjeu était de renforcer durablement la capacité de transmission interne, sans perdre le lien avec les réalités métier, les contraintes opérationnelles et le niveau d’expertise attendu.
Thèmes : Formation de formateurs
Nous sommes intervenus auprès d’Universcience, de la Cité des sciences et du Palais de la Découverte, sur des sujets de conduite de projet, de formation de formateurs et de pédagogie active pour les ateliers de médiation scientifique.
Ces interventions visaient à renforcer la qualité de transmission, l’appropriation des dispositifs et la capacité des équipes à faire vivre des expériences utiles à leurs publics, dans un univers où la clarté, l’engagement et la qualité de médiation sont essentiels.
Thèmes : Formation de formateurs — Réussir un projet
Au fil des années, nous avons également accompagné de nombreuses autres organisations sur des sujets de management, de transformation, de coopération, de projet, de transmission interne et de kits pédagogiques sur mesure.
Conception de deux parcours digitaux pour aider des formateurs occasionnels à animer et concevoir leurs premières formations avec plus de repères et de méthode.
Thèmes : Formation de formateurs
Interventions en présentiel et à distance sur le management du changement, la gestion des tensions et la formation de formateurs, en appui des évolutions RH en cours.
Thèmes : Changement et transformations — Tensions et conflits — Formation de formateurs
Interventions sur le management du changement, la conduite de projet, la relation client au téléphone et la conception de kits pédagogiques pour les managers.
Thèmes : Changement et transformations — Réussir un projet — Coopération
Formations sur l’apprentissage, la transmission, la proactivité dans l’incertitude, la gestion des priorités et les fondamentaux du management à distance.
Thèmes : Priorités et efficacité — Management — Changement et transformations — Formation de formateurs
Conception de plusieurs kits pédagogiques autour de la réussite de projet, de la conduite du changement et du développement de produit pour différentes équipes du groupe.
Thèmes : Réussir un projet — Changement et transformations — Formations sur mesure
Conception d’un kit pédagogique pour soutenir l’appropriation de nouveaux repères de gestion dans un contexte de transformation des pratiques.
Thèmes : Formations sur mesure — Changement et transformations
Création du kit pédagogique “Do you speak Chaumet ?”, avec activités, supports et accompagnement des relais internes pour une appropriation homogène.
Thèmes : Formations sur mesure
Interventions pour plusieurs entités du groupe autour de séminaires d’intégration, ateliers de développement, formation de tuteurs et formation de formateurs.
Thèmes : Formation de formateurs — Formations sur mesure — Coopération
Création d’une journée de lancement, d’un kit de déploiement pour les managers et accompagnement de référents métiers et formateurs terrain.
Thèmes : Changement et transformations — Formation de formateurs — Formations sur mesure
Interventions sur le management, le changement, la conduite de projet, la relation client et la conception de formation, avec un appui à la transformation digitale.
Thèmes : Management — Changement et transformations — Réussir un projet — Formation de formateurs
Depuis plus de trente ans, nous intervenons dans des environnements très différents : distribution, industrie, secteur public, santé, services, luxe, logistique, recherche, numérique.
Cette diversité renforce notre capacité à aller vite à l’essentiel : comprendre ce qui se joue réellement sur le terrain, repérer ce qui freine, identifier ce qui aide les équipes à s’approprier, coopérer, transférer et faire durer les évolutions utiles.
Chaque nouveau dispositif bénéficie de cette expérience accumulée, tout en étant ajusté au contexte propre de l’organisation, à ses enjeux, à ses publics et à ses contraintes.
Votre contexte ne ressemble sans doute pas exactement à l’un de ceux présentés ici — c’est souvent le cas.
Un premier échange permet d’identifier rapidement ce qui, dans votre situation, mérite d’être travaillé et la forme la plus utile pour le faire.
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