Catégorie : Transformation
Comment aider vos collaborateurs à prioriser dans un monde qui bouge ?
Le constat est le même dans toutes les organisations … Il y a plus de choses à faire que de temps disponible Les projets s’enchainent, se percutent, les échéances bougent Nous sommes sursollicités et notre attention est en permanence sollicitée L’action et l’urgence nous stimulent au détriment du moyen et long terme La réactivité […]
Ce qui fait réussir un changement ! (Enseignements de la stratégie d’Edison)
Dans les 5 personnes que je suis, lis, regarde, écoute…quelle que soit ma charge de travail, il y a Philippe Silberzahn. Professeur de stratégie à l’EM Lyon, c’est un spécialiste de l’innovation de rupture, de l’effectuation, de l’incertitude, des modèles mentaux … (https://philippesilberzahn.com/about/) Et surtout; il a été entrepreneur et dirigeant pendant 20 ans, donc […]
La formation des formateurs
Former des formateurs internes est un sujet d’actualité . Dans ce 46ème épisode, Jérôme Bocquet a été invité par Gérard Peccoux de Callimédia qui anime le podcast « Never Stop Learning » Dans cet épisode, il vous donne des pistes concrètes afin de développer les bonnes pratiques de vos formateurs. Après un état des lieux des métiers […]
Les grandes étapes d’un projet
« Les grandes étapes d’un projet », le nouvel épisode de MentoratExpress avec Alexandre Bocquet Grand classique dans les projets, on se focalise sur la livraison et le déploiement de la solution technique, il manque les actions pour assurer la réussite du projet et l’accompagnement du changement Car ce qui fait la réussite d’un projet, c’est que […]
Vers 2022 et au-delà … réussir le début d’année :)
Le début d’année est un excellent moment pour prendre de bonnes résolutions qui sont souvent celles de l’année précédente Après tout, on peut légitimement se dire que ça ne sert à rien car la plupart des résolutions ne se réalisent pas 🙂 Raison 1 : ce sont plus des rêves (se mettre à l’anglais, faire […]
Regarder n’est pas apprendre !
Dans ce premier épisode de Mentorat Express, Alex et Jérôme abordent une problématique fondamentale en lien avec notre consommation quotidienne de contenus sur Internet : Comment progresser et apprendre des vidéos et podcasts que l’on consulte ? Retrouvez dans ce Podcast des conseils issus de la pratique et bien sûr, opérationnels ! Pour aller plus […]
Mentorat Express, des podcasts pour progresser dans sa vie professionnelle
Teaser de notre nouvelle série de podcasts « Mentorat Express » Mentorat Express c’est quoi ? C’est avant tout une discussion entre un néophyte et un vétéran du monde professionnel, abordant les différents conseils et retours d’expériences que l’on peut donner à toute personne souhaitant s’aguerrir dans ces sujets. Alexandre Jérôme C’est aussi un Podcast incarné et […]
Recadrer n’est pas gronder (Management novembre 2021)
Dans le numéro de novembre 2021, Jérôme Bocquet, notre expert Management-Changement-Conflit a été interviewé dans l’article « Recadrer n’est pas gronder » Dans la période actuelle de turbulences, de changements, d’aléas, de pertes de repères, d’objectifs contradictoires, de flou dans les missions … il est indispensable de renforcer la capacité de tous les acteurs à mieux gérer […]
« Soyez plus disruptifs! » L’angoisse de l’entité innovation face à la direction générale
Un excellent article de Philippe Silberzahn sur les erreurs des organisations quand elles veulent devenir plus innovantes. https://philippesilberzahn.com/2021/10/25/soyez-plus-disruptifs-l-angoisse-de-l-entite-innovation-face-a-la-direction-generale/ Mêmes constats avec « «Mettez du digital dans le présentiel » ou « du présentiel dans le digital » ou « de la gamification ou du jeu dans la formation » …. 😀 On recrute un spécialiste du sujet et/ou un faiseur et […]
Renforcer les formateurs occasionnels … un enjeu pour les organisations !
Suite au Covid et aux nombreux changements, seules les organisations qui renforceront les compétences vont réussir Le partage des expérience et compétences métiers sera une clé du succès, c’est le rôle des formateurs occasionnels. Le constat est cependant répété : les formateurs internes sont choisis parce qu’ils connaissent le contexte, le sujet, les techniques …. […]