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Réussir l’intégration des alternants en renforçant les tuteurs
La rentrée des alternants approche ou a déjà démarré ! Faites de cette période une réussite grâce à notre webinaire conçu pour vous aider à intégrer efficacement vos nouveaux talents. Un enjeu clé pour votre organisation : L’intégration réussie des alternants ne se limite pas à un bon onboarding. Les tuteurs jouent un rôle déterminant […]
Manager dans un monde en évolution : Comment relever le défi ?
Les changements sont omniprésents et bouleversent constamment nos habitudes et notre quotidien professionnel. Aujourd’hui, le changement a lui-même changé. Autrefois, un changement était initié, puis après une période d’adaptation, il était intégré ou abandonné. Désormais, le changement est en perpétuelle évolution Les annonces sont faites en grande pompe, mais les effets se font attendre […]
Comment ne plus dire OUI à toutes les demandes ?
Vous êtes perpétuellement sollicité par des demandes (et vous y répondez ) ? Vous avez du mal à avancer sur vos sujets et vos projets ? Vous voulez que ça change ? Vous voulez « ne plus dire Oui à toutes les demandes » ? Si vous avez répondu « Oui », notre prochain webinaire le vendredi 24 mai […]
Ludopédagogie et gamification pédagogique : Comment les utiliser pour vraiment renforcer vos actions de formation ?
Le jeu est (re)devenu à la mode : jeu sérieux, jeu avec des cartes, jeu de stratégie, quiz, escape games, jeu de construction, utilisation de jeux du grand public, jeux d’animation en salle ou à distance … Mais tous les jeux ne font pas de bons jeux de formation et il ne suffit pas de […]
Renforcer la capacité des managers à conduire les changements (webinaire)
Désormais le changement est permanent, il s’agit même d’une question de survie pour les organisations. De plus, les changements s’enchaînent, se percutent, viennent perturber les personnes et les habitudes. Si on regarde de près, le changement n’est pas une nouveauté pour les managers, c’est leur quotidien : arrivée ou départ d’un collaborateur, nouveaux outils, objectifs qui […]
Renforcer les tuteurs pour réussir l’intégration des collaborateurs (teasing)
2024 … une année pour continuer à partager, échanger, progresser, s’adapter ensemble. 😀 Et pour bien démarrer, le teasing de notre webinaire « Renforcer les tuteurs pour réussir l’intégration des collaborateurs » Le 22 janvier à 15 heures … c’est bien le 22 et pas le 24 😉 https://webikeo.fr/webinar/onboarding-reussir-l-integration-de-vos-collaborateurs-en-renforcant-vos-tuteurs/share?campaign=Eikos Pour renforcer vos tuteurs : Pour renfohttps://eikos-concepts.com/formation/reussir-mission-de-tuteur/
Résister au changement … une saine pratique :):):)
2023 a été riche de changements, de transitions, de transformations, de mouvements, de surprises, de risques, d’opportunités … Pour ne pas en rajouter … je vous propose que l’on résiste au changement d’année en restant quelques jours en 2023 donc … Je vous souhaite de très bons 32, 33, 34, 35 … décembre 2023 Et […]
Onboarding : réussir l’intégration de vos collaborateurs en renforçant vos tuteurs
Réussir l’intégration ou l’Onboarding d’un nouveau collaborateur, qu’il soit un alternant ou un collègue à temps complet, qu’il soit débutant ou déjà expérimenté. est un enjeu majeur pour toutes les organisations. La réussite du parcours d’intégration dépend surtout de la capacité des tuteurs à former et accompagner. Or, pour être un bon tuteur, il ne suffit […]
Renforcer la capacité des acteurs à réussir ensemble les projets
Dans un monde de projets (individuels, collectifs …) bien plus que les outils et les méthodes, c’est la capacité des acteurs à réussir ensemble le projet qui fera la différence Lundi 4 décembre à 15h30, je partage les enseignements de plus de 20 ans de pratiques capitalisées avec nos clients Venez échanger, partager, poser des […]
Retrouver du temps non-urgent et sortir de la réactivité est la priorité pour 2024
⚠️ Demander à un manager d’accompagner son équipe alors qu’il est à 100% dans l’opérationnel ou qu’il passe sa vie en réunions ⚠️ Demander à un collaborateur d’être proactif alors qu’il n’a déjà pas le temps de faire ce qui est prévu ⚠️ Lancer de nouveaux projets en n’assurant pas leurs réussites sur la […]