Eikos : + de 29 ans d’expérience et de pratiques innovantes

1. Satisfaire la demande de formations plus efficaces

Nous cherchons en permanence les meilleurs façons de satisfaire les attentes de nos différents clients

Dirigeants

• Faire de la formation, un vrai levier pour la réussite des changement
• Développer et actualiser les compétences au service de la performance et des objectifs

Participants :

• Etre acteur et ne pas subir
• Aller à l’essentiel et aider à réussir pas seulement à comprendre
• Repartir avec des astuces concrètes et du pratico-pratique
• Avoir des formateurs qui pratiquent ce qu’ils présentent
• Recevoir des réponses pertinentes et utiles à leurs questions

Responsables de formation :

• Accompagner le développement des compétences et capacités
• Intégrer la formation dans une démarche globale
• Augmenter leur valeur ajoutée perçue aux yeux des directions et des managers
• Accompagner l’évolution et la professionnalisation des formateurs internes

Managers :

• Rechercher des formats courts et opérationnels
• Accompagner le développement des collaborateurs et des équipes

2. Intégrer le digital learning dans un parcours de formation

Le phénomène s’est accéléré avec le développement des formations distancielles : e-learning, mobile learning, social learning, … et maintenant le présentiel à distance.

Dans un parcours construit par un vrai designer pédagogique, les possibilité du digital complètent parfaitement et enrichissent les formations présentielles (en salle ou à distance)

Nous collaborons avec 2 partenaires de références :

• Spoc « manager à distance » « manager le changement », « gestion des conflits et « formation de formateurs avec Unow
• Fast Learning « Conduite de projet » avec Xos-learning