Tag : management
Comment ne plus dire OUI à toutes les demandes ?
Vous êtes perpétuellement sollicité par des demandes (et vous y répondez ) ? Vous avez du mal à avancer sur vos sujets et vos projets ? Vous voulez que ça change ? Vous voulez « ne plus dire Oui à toutes les demandes » ? Si vous avez répondu « Oui », notre prochain webinaire le vendredi 24 mai […]
Renforcer la capacité des managers à conduire les changements (webinaire)
Désormais le changement est permanent, il s’agit même d’une question de survie pour les organisations. De plus, les changements s’enchaînent, se percutent, viennent perturber les personnes et les habitudes. Si on regarde de près, le changement n’est pas une nouveauté pour les managers, c’est leur quotidien : arrivée ou départ d’un collaborateur, nouveaux outils, objectifs qui […]
Onboarding : réussir l’intégration de vos collaborateurs en renforçant vos tuteurs
Réussir l’intégration ou l’Onboarding d’un nouveau collaborateur, qu’il soit un alternant ou un collègue à temps complet, qu’il soit débutant ou déjà expérimenté. est un enjeu majeur pour toutes les organisations. La réussite du parcours d’intégration dépend surtout de la capacité des tuteurs à former et accompagner. Or, pour être un bon tuteur, il ne suffit […]
Renforcer la capacité des acteurs à réussir ensemble les projets
Dans un monde de projets (individuels, collectifs …) bien plus que les outils et les méthodes, c’est la capacité des acteurs à réussir ensemble le projet qui fera la différence Lundi 4 décembre à 15h30, je partage les enseignements de plus de 20 ans de pratiques capitalisées avec nos clients Venez échanger, partager, poser des […]
Retrouver du temps non-urgent et sortir de la réactivité est la priorité pour 2024
⚠️ Demander à un manager d’accompagner son équipe alors qu’il est à 100% dans l’opérationnel ou qu’il passe sa vie en réunions ⚠️ Demander à un collaborateur d’être proactif alors qu’il n’a déjà pas le temps de faire ce qui est prévu ⚠️ Lancer de nouveaux projets en n’assurant pas leurs réussites sur la […]
Au-delà des méthodes : L’humain au cœur de la réussite des projets (webinaire)
Un projet, c’est avant tout une équipe tendue vers un seul but. La vraie richesse d’un projet est constituée par les hommes et les femmes qui vont le réaliser Mener, participer, contribuer à des projets fait partie du quotidien des équipes et des managers. Chaque projet, qu’il soit petit ou grand, présente ses propres défis […]
Intelligence Artificielle : réussir son intégration dans le quotidien des équipes (webinaire)
L’IA, de manière unanime, constitue un atout pour améliorer la performance tant individuelle que collective. Néanmoins, avec des équipes déjà en tension sur des projets de changements permanents, ajouter la complexité culturelle et technique liée à l’IA peut générer une résistance significative. La capacité d’intégration des équipes représente alors un enjeu clé afin de bénéficier […]
Managers : naviguez avec succès dans le changement en renforçant la proactivité et l’autonomie des équipes
Dans un monde en constante évolution, la capacité à anticiper et à s’adapter est devenue cruciale. Les défis d’aujourd’hui exigent des managers et des équipes non seulement une vision claire, mais aussi une proactivité et une autonomie renforcées. Au cours de ce webinaire, nous explorerons : Que l’autonomie n’est pas l’indépendance L’importance de la proactivité […]
Passer du management hybride au management adaptatif (2/2)
Suite la description des principaux points clés abordés par Jérôme Bocquet, fondateur et dirigeant d’Eikos Concepts durant le webinaire du 4 septembre Lien vers la vidéo et le support Cette description a été réalisée avec ChatGPT 4 puis retravaillé rapidement, le mieux est de visionner la vidéo et d’avoir le support de la présentation Lien […]
Passer du management hybride au management adaptatif (1/2)
Dans cet article, la description des points clés abordés par Jérôme Bocquet, durant le webinaire « Passer du management hybride au management adaptatif » du 4 septembre (Lien vers la vidéo et le support ) (Cette description a été réalisée avec ChatGPT 4 puis retravaillé rapidement, elle est descriptive, le mieux est de visionner la vidéo et […]