Management hybride : comment préparer vos collaborateurs pour l’organisation de demain ?

  Jérôme Bocquet
  23 septembre 2021
management hybride

Mardi 28 septembre à 11h un webinar exceptionnel organisé par MoovOne et Unow (avec Eikos 🙂 )

En 2020, le télétravail s’est imposé dans l’urgence comme unique mode de travail possible face à la crise sanitaire.

En 2021, 74 % des professionnels estiment que le travail à distance fait désormais partie intégrante du quotidien. (Forbes)

Avec la fin de la crise qui approche et la réouverture des bureaux, l’organisation hybride, combinant travail en présentiel et en télétravail, s’impose comme la nouvelle référence pour les entreprises.

Cette nouvelle organisation s’accompagne d’un bouleversement des codes de management traditionnels : distance physique et psychologique, hyper connexion, réduction des frontières entre vie privée et professionnelle, sollicitation managériale croissante…

En tant que Responsable RH, comment pouvez-vous accompagner les équipes ? Quelles actions mettre en place pour les aider à maîtriser les challenges de l’hybride ?

Objectif de ce webinar : vous donner les clés RH nécessaires pour préparer les collaborateurs à cette nouvelle norme et anticiper les futurs changements organisationnels.

Inscrivez-vous dès maintenant pour ne pas manquer le webinar et recevoir le replay !

Au programme :

  • Concilier management à distance et management en présentiel
  • Maintenir la cohésion d’équipe
  • Faire évoluer la posture managériale
  • Répondre aux nouveaux besoins : coaching + formation
  • Préparer ses équipes à d’autres changements organisationnels
  • Q/A

Avec deux experts :Nathalie Ducray, Chief Coaching Officer chez MoovOne

Jérôme Bocquet, dirigeant d’Eikos Concepts et Expert et Formateur chez Unow  😎

Vous inscrire : https://app.livestorm.co/p/f68d749c-6b7b-44e6-9ac5-b3c28f5e5876

Pour les actions en présentiel (en salle ou à distance) : c’est là