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RH : Développer la collaboration dans vos équipes pour rester compétitifs
Dans un environnement de travail en pleine mutation sociologique et secoué de ruptures technologique en cascade (IA, …), les RH et responsables formation doivent renforcer les compétences humaines en collaboration pour garantir la résilience, l’innovation et la performance des équipes. Dans ce monde instable, c’est grâce à la coopération, la créativité et l‘intelligence émotionnelle que […]
Managers : Reprenez le contrôle de votre temps
Aidez vos managers à retrouver du temps pour mieux manager et réussir les transformations Dans un environnement professionnel de plus en plus complexe, les managers, qu’ils soient en première ligne ou à des niveaux de direction, sont souvent pris dans un quotidien rempli d’urgences. Le temps pour anticiper, accompagner les équipes et piloter […]
Réussir l’intégration des alternants en renforçant les tuteurs
La rentrée des alternants approche ou a déjà démarré ! Faites de cette période une réussite grâce à notre webinaire conçu pour vous aider à intégrer efficacement vos nouveaux talents. Un enjeu clé pour votre organisation : L’intégration réussie des alternants ne se limite pas à un bon onboarding. Les tuteurs jouent un rôle […]
Le tutorat en entreprise (podcast)
NEVER STOP LEARNING PODCAST EPISODE 77 Comment créer et structurer un programme de tutorat en entreprise ? Le tutorat est un sujet essentiel pour toutes les entreprises soucieuses de la formation et de l’accompagnement de leurs nouveaux talents. Il joue un rôle crucial dans l’intégration des nouveaux arrivants, la montée en compétences des alternants, et l’adoption […]
Manager dans un monde en évolution : Comment relever le défi ?
Les changements sont omniprésents et bouleversent constamment nos habitudes et notre quotidien professionnel. Aujourd’hui, le changement a lui-même changé. Autrefois, un changement était initié, puis après une période d’adaptation, il était intégré ou abandonné. Désormais, le changement est en perpétuelle évolution Les annonces sont faites en grande pompe, mais les effets se font attendre […]
Comment ne plus dire OUI à toutes les demandes ?
Vous êtes perpétuellement sollicité par des demandes (et vous y répondez ) ? Vous avez du mal à avancer sur vos sujets et vos projets ? Vous voulez que ça change ? Vous voulez « ne plus dire Oui à toutes les demandes » ? Si vous avez répondu « Oui », notre prochain webinaire le vendredi 24 mai […]
Ludopédagogie et gamification pédagogique : Comment les utiliser pour vraiment renforcer vos actions de formation ?
Le jeu est (re)devenu à la mode : jeu sérieux, jeu avec des cartes, jeu de stratégie, quiz, escape games, jeu de construction, utilisation de jeux du grand public, jeux d’animation en salle ou à distance … Mais tous les jeux ne font pas de bons jeux de formation et il ne suffit pas de […]
Renforcer la capacité des managers à conduire les changements (webinaire)
Désormais le changement est permanent, il s’agit même d’une question de survie pour les organisations. De plus, les changements s’enchaînent, se percutent, viennent perturber les personnes et les habitudes. Si on regarde de près, le changement n’est pas une nouveauté pour les managers, c’est leur quotidien : arrivée ou départ d’un collaborateur, nouveaux outils, objectifs qui […]
Renforcer les tuteurs pour réussir l’intégration des collaborateurs
2024 … une année pour continuer à partager, échanger, progresser, s’adapter ensemble. 😀 Et pour bien démarrer, le teasing de notre webinaire « Renforcer les tuteurs pour réussir l’intégration des collaborateurs » Le 22 janvier à 15 heures … c’est bien le 22 et pas le 24 😉 https://webikeo.fr/webinar/onboarding-reussir-l-integration-de-vos-collaborateurs-en-renforcant-vos-tuteurs/share?campaign=Eikos Pour renforcer vos tuteurs : Pour renfohttps://eikos-concepts.com/formation/reussir-mission-de-tuteur/
Résister au changement … une saine pratique :):):)
2023 a été riche de changements, de transitions, de transformations, de mouvements, de surprises, de risques, d’opportunités … Pour ne pas en rajouter … je vous propose que l’on résiste au changement d’année en restant quelques jours en 2023 donc … Je vous souhaite de très bons 32, 33, 34, 35 … décembre 2023 Et […]