Management

Le management : un vaste thème de formation  !

Eikos Concepts vous propose des formations innovantes et opérationnelles destinées à tous types de managers  : proximité ou stratégiques. Nous construisons ensemble la solution pédagogique adaptée pour découvrir ou perfectionner ses pratiques managériales

Les formations

Réussir l’hybride en 2024 0 jour  de formation

De nombreuses habitudes sont remises en question par la distance et l'hybridation des contextes. Ce n'est pas seulement télétravailler pendant 1 à 2 jours (ce qui n'est déjà pas facile !)

Réussir, c'est manager à distance, travailler à distance de chez soi, adapter ses actions car d'autres personnes sont à distance, former à distance, ...

Bien plus que de former (qui est un moyen), le plus important, c'est de renforcer les capacités individuelles et collectifs



Chasser son stress pour mieux vivre au travail de de 1 jour de formation à  � 2 jour de formation jours  de formations

Chasser son stress, c’est changer son regard sur le stress et admettre qu’il peut devenir un allié et non un ennemi.

En comprenant que nous sommes tous uniques face au stress, en apprenant à gérer son équilibre émotionnel et en changeant sa réaction au stress, le participant au stage acquiert les clés pour devenir un « chasseur de stress », vivre plus sereinement et avoir une meilleure qualité de vie au travail (QVT).

L’important est de pouvoir se dire que les heures passées à son travail ont été, le plus possible, au service de ses priorités d’une part et que l’utilisation de chaque instant a été optimisée

Réussir sa mission de tuteur de de 1 jour de formation à  � 2 jour de formation jours  de formations

Intégrer et fidéliser des jeunes en alternance ou des nouveaux entrants, transmettre les savoirs métiers, partager les compétences clés de l’entreprise et évaluer les acquis… autant de missions nécessitant d’accompagner et de professionnaliser les tuteurs amenés à encadrer un collaborateur en alternance ou un futur collègue.

Or, pour être un bon tuteur, il ne suffit pas d’être un bon professionnel, il faut aussi bien comprendre les particularités du tutorat et savoir exercer son rôle de tuteur en accompagnant le tutoré dans la réussite de sa mission.

Exemples de jeux

Ressources

Comment ne plus dire OUI à toutes les demandes ?
22:13

Comment ne plus dire OUI à toutes les demandes ?

 

 

Découvrez des stratégies efficaces pour maîtriser l’art de dire « non », essentiel dans de nombreux domaines tels que la gestion de projet, le management, la résolution de conflits et plus encore.

Ce sujet est crucial pour tous ceux qui cherchent à réussir et à prioriser efficacement leurs tâches sans compromettre leurs relations professionnelles.

Au programme de ce webinaire interactif de 23 minutes :

1) Identifier les Causes et Risques : Comprendre pourquoi le fait de dire oui systématiquement peut nuire à votre efficacité

2) Techniques Pratiques pour Dire Non : des méthodes éprouvées pour gérer les demandes tout en préservant de bonnes relations professionnelles.

En savoir plus sur nos actions : https://eikos-concepts.com

 

Onboarding : réussir l’intégration de vos collaborateurs en renforçant vos tuteurs

Onboarding : réussir l’intégration de vos collaborateurs en renforçant vos tuteurs

Réussir l’intégration ou l’Onboarding d’un nouveau collaborateur, qu’il soit un alternant ou un collègue à temps complet, qu’il soit débutant ou déjà expérimenté. est un enjeu majeur pour toutes les organisations.

La réussite du parcours d’intégration dépend surtout de la capacité des tuteurs à former et accompagner.

Or, pour être un bon tuteur, il ne suffit pas d’être un bon professionnel, il faut aussi bien comprendre les particularités du tutorat et savoir exercer son rôle de tuteur en accompagnant le tutoré dans la réussite de sa mission.

Intégrer et fidéliser, transmettre les savoirs métiers, la culture et les valeurs, partager les compétences clés de l’entreprise et évaluer les acquis… autant de missions nécessitant d’accompagner et de professionnaliser les tuteurs amenés à encadrer un nouvel arrivant.

Les points à renforcer :

  • Se positionner en tant que tuteur.
  • Adapter ses actions selon la mission et le tutoré
  • Accompagner et développer des capacités et des compétences utiles et transférables
  • Transmettre la culture et les valeurs de l’organisation et de l’équipe
  • Etablir une relation « juste » et trouver la bonne distance.
  • Adapter son action tout au long du parcours
  • Utiliser les techniques de communication adaptées
  • Évaluer la progression professionnelle et les compétences acquises

Dans ce webinaire, découvrez les bonnes pratiques pour renforcer les compétences de vos tuteurs

Pour recevoir le support de la présentation : info@eikos-concepts.com

Pour voir nos autres webinaires : https://webikeo.fr/chaine/eikos-concepts

Renforcer la capacité des acteurs à réussir ensemble les projets

Renforcer la capacité des acteurs à réussir ensemble les projets

Dans un monde de projets (individuels, collectifs …) bien plus que les outils et les méthodes, c’est la capacité des acteurs à réussir ensemble le projet qui fera la différence

Lundi 4 décembre à 15h30, j’ai partagé les enseignements de plus de 20 ans de pratiques capitalisées avec nos clients

Pour recevoir le support de la présentation ou vous aider dans le renforcement des capacités de vos acteurs, contactez-moi : bocquet@eikos-concepts.com

Comment la formation aide aux changements des organisations

En quoi la formation est un outil clé pour faire face aux changements auxquels sont confrontées les entreprises ?

Dans ce 60ème épisode, nous abordons ensemble l'importance de la formation en tant qu'outil clé pour faire face aux changements auxquels sont confrontés les entreprises, les responsables RH et les formateurs d'aujourd'hui.

En explorant comment la formation peut renforcer les organisations, on va chercher à comprendre comment elle peut être utilisée pour développer des compétences,
renforcer l'engagement des collaborateurs et soutenir la croissance et l'innovation.

La formation des formateurs

Comment améliorer ses pratiques pédagogiques en tant que formateur ?

Dans ce 46ème épisode, Jérôme Bocquet nous donne des pistes concrètes afin de développer de bonnes pratiques de formateur.
Après un état des lieux des métiers de formateurs, nous abordons les différentes thématiques liées à la pratique de la profession : posture, support, modalités, erreurs récurrentes...

Découvrez comment apprendre à faire apprendre dans ce nouvel épisode de Never Stop Learning.

La gamification pédagogique

Qu’est-ce que la gamification pédagogique et quels en sont les enjeux ?

Dans ce 29ème épisode, nous faisons un focus sur le sujet de la gamification, qui nécessite une mise au clair de sa définition et de ses besoins. Grâce à ses 30 ans d’expérience dans le milieu de la formation gamifiée, Jérôme nous détaille clairement cette discipline qui le passionne.

Nous apprenons ainsi qu’il existe différents types de gamification et comment nous pouvons les utiliser au travers des différents parcours de formation professionnels, qu'ils soient présentiels, à distance, ou hybrides.