La Hutte du chef

Pour expérimenter, de manière décalée, les meilleures pratiques managériales

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L’histoire

Elle commence dans un village Gaulois. Le Chef de ce village doit prochainement se retirer pour une retraite bien méritée. mais avant cela,  il souhaite choisir son successeur.

Pour cela, les équipes vont s’affronter à travers des épreuves nombreuses et variées.

 

Les éléments du jeu

Les participants sont tous membres du village gaulois. Répartis en équipe, ils doivent réaliser différentes  épreuves managériales pour gagner des points et avoir le privilège de … rentrer dans la Hutte du Chef.

2 façons d’aborder les situations au quotidien :

  •  dialogues pré-écrits sur des situations rencontrées dans le village entre le chef et son collaborateur (reprenant les situations managériales ).

Des participants sont choisis pour interpréter le dialogue. Puis les équipes repèrent les répliques malheureuses du manager et enfin proposent des répliques adéquates.

  • Des jeux de rôle permettant aux participants de pratiquer ce qui a été vu dans la phase précédente du jeu. Ces jeux de rôle reprennent des situations du village. Les équipes jouent à tour de rôle : le chef – le collaborateur et le spectateur.

Le jeu permet de travailler les points suivants :

Déléguer, confier une mission, suivre un travail, évaluer un collaborateur, exercer son autorité, résoudre un conflit, motiver et remotiver, accompagner le changement.

 

Comment le jeu La Hutte du Chef  s’insère dans nos formations

Ce jeu pratique permet aux participants de s’impliquer sur des situations décalées.

Durée : 30 à 45 minutes de jeu

Les enseignements du jeu :

  • Il permet de vivre en décalé différentes situations managériales
  • Les enseignements du jeu  permettent de travailler tous les aspects du management :
    •  savoir-être : comportement – attitudes
    • Méthodes

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