Accompagnement du changement

L’accompagnement du changement devient un incontournable dans un environnement en perpétuel mouvement.

Dans le cadre d’un scénario commun et général, chacun réagit à sa manière. Aussi, connaître les grandes étapes du changement ne suffit pas pour réussir les changements. Eikos Concepts inscrit les participants dans une dynamique d’échanges, d’expérimentation et de pratique pour comprendre les enjeux, lever les résistances et adhérer.

Les formations

Réussir l’hybride en 2024 0 jour  de formation

De nombreuses habitudes sont remises en question par la distance et l'hybridation des contextes. Ce n'est pas seulement télétravailler pendant 1 à 2 jours (ce qui n'est déjà pas facile !)

Réussir, c'est manager à distance, travailler à distance de chez soi, adapter ses actions car d'autres personnes sont à distance, former à distance, ...

Bien plus que de former (qui est un moyen), le plus important, c'est de renforcer les capacités individuelles et collectifs



Spoc Manager le changement 0 jour  de formation

Spoc Manager le changement en partenariat avec UNOW

En savoir plus : https://www.unow.fr/formations/manager-changement/

Chasser son stress pour mieux vivre au travail de de 1 jour de formation à  � 2 jour de formation jours  de formations

Chasser son stress, c’est changer son regard sur le stress et admettre qu’il peut devenir un allié et non un ennemi.

En comprenant que nous sommes tous uniques face au stress, en apprenant à gérer son équilibre émotionnel et en changeant sa réaction au stress, le participant au stage acquiert les clés pour devenir un « chasseur de stress », vivre plus sereinement et avoir une meilleure qualité de vie au travail (QVT).

L’important est de pouvoir se dire que les heures passées à son travail ont été, le plus possible, au service de ses priorités d’une part et que l’utilisation de chaque instant a été optimisée

Renforcer sa capacité à réussir les changements de de 1 jour de formation à  � 2 jour de formation jours  de formations

Les changements sont permanents et certains sont plus ou moins faciles à vivre en fonction des implications.
Se former à mieux vivre les changements, c'est comprendre les mécanismes et comprendre son mode de fonctionnement en situation de changement pour mieux s'y adapter.

Manager le changement de de 2 jour de formation à  � 4 jour de formation jours  de formations

Accompagner le changement, c'est savoir orchestrer la réussite du changement en anticipant et faisant face aux situations clés.

Exemples de jeux

Ressources

Onboarding : réussir l’intégration de vos collaborateurs en renforçant vos tuteurs

Onboarding : réussir l’intégration de vos collaborateurs en renforçant vos tuteurs

Réussir l’intégration ou l’Onboarding d’un nouveau collaborateur, qu’il soit un alternant ou un collègue à temps complet, qu’il soit débutant ou déjà expérimenté. est un enjeu majeur pour toutes les organisations.

La réussite du parcours d’intégration dépend surtout de la capacité des tuteurs à former et accompagner.

Or, pour être un bon tuteur, il ne suffit pas d’être un bon professionnel, il faut aussi bien comprendre les particularités du tutorat et savoir exercer son rôle de tuteur en accompagnant le tutoré dans la réussite de sa mission.

Intégrer et fidéliser, transmettre les savoirs métiers, la culture et les valeurs, partager les compétences clés de l’entreprise et évaluer les acquis… autant de missions nécessitant d’accompagner et de professionnaliser les tuteurs amenés à encadrer un nouvel arrivant.

Les points à renforcer :

  • Se positionner en tant que tuteur.
  • Adapter ses actions selon la mission et le tutoré
  • Accompagner et développer des capacités et des compétences utiles et transférables
  • Transmettre la culture et les valeurs de l’organisation et de l’équipe
  • Etablir une relation « juste » et trouver la bonne distance.
  • Adapter son action tout au long du parcours
  • Utiliser les techniques de communication adaptées
  • Évaluer la progression professionnelle et les compétences acquises

Dans ce webinaire, découvrez les bonnes pratiques pour renforcer les compétences de vos tuteurs

Pour recevoir le support de la présentation : info@eikos-concepts.com

Pour voir nos autres webinaires : https://webikeo.fr/chaine/eikos-concepts

Renforcer la capacité des acteurs à réussir ensemble les projets

Renforcer la capacité des acteurs à réussir ensemble les projets

Dans un monde de projets (individuels, collectifs …) bien plus que les outils et les méthodes, c’est la capacité des acteurs à réussir ensemble le projet qui fera la différence

Lundi 4 décembre à 15h30, j’ai partagé les enseignements de plus de 20 ans de pratiques capitalisées avec nos clients

Pour recevoir le support de la présentation ou vous aider dans le renforcement des capacités de vos acteurs, contactez-moi : bocquet@eikos-concepts.com

Conduite de la transformation 5 clés pour renforcer la résilience des collaborateurs

Conduite de la transformation 5 clés pour renforcer la résilience des collaborateurs

Les changements, bien qu’ils puissent être source d’opportunités et de croissance, peuvent également engendrer un sentiment de désorientation et de stress.

Il est courant que beaucoup de ceux qui ont navigué avec succès à travers des changements et des transformations se souviennent principalement des difficultés, minimisent leurs réalisations et se sentent dépassés face à de nouveaux défis.

Il est vital de comprendre que, bien que nous nous adaptions constamment à diverses modifications, cela ne signifie pas nécessairement que nous devenons plus habiles à les gérer et à les vivre de manière positive.

Investir dans le renforcement de la résilience des collaborateurs signifie prendre des mesures proactives pour les rendre plus aptes à naviguer avec succès à travers les changements et les transformations actuels et futurs. Cela peut transformer le stress et l’incertitude en confiance et en compétence.

Le 3 juillet 2023, nous avons partagé les techniques qui ont aidé des centaines de personnes à renforcer leur capacité à réussir les changements et les transformations. Dans cette vidéo, des bonnes pratiques éprouvées, des conseils, des idées et des exemples concrets anonymisés pour illustrer les points de discussion.

Vous souhaitez renforcer la résilience des collaborateurs avec des actions de formation à très forte valeur ajoutée … vous souhaitez recevoir le support de la présentation … contactez-nous : info@eikos-concepts.com

Comment la formation aide aux changements des organisations

En quoi la formation est un outil clé pour faire face aux changements auxquels sont confrontées les entreprises ?

Dans ce 60ème épisode, nous abordons ensemble l'importance de la formation en tant qu'outil clé pour faire face aux changements auxquels sont confrontés les entreprises, les responsables RH et les formateurs d'aujourd'hui.

En explorant comment la formation peut renforcer les organisations, on va chercher à comprendre comment elle peut être utilisée pour développer des compétences,
renforcer l'engagement des collaborateurs et soutenir la croissance et l'innovation.

La formation des formateurs

Comment améliorer ses pratiques pédagogiques en tant que formateur ?

Dans ce 46ème épisode, Jérôme Bocquet nous donne des pistes concrètes afin de développer de bonnes pratiques de formateur.
Après un état des lieux des métiers de formateurs, nous abordons les différentes thématiques liées à la pratique de la profession : posture, support, modalités, erreurs récurrentes...

Découvrez comment apprendre à faire apprendre dans ce nouvel épisode de Never Stop Learning.

La gamification pédagogique

Qu’est-ce que la gamification pédagogique et quels en sont les enjeux ?

Dans ce 29ème épisode, nous faisons un focus sur le sujet de la gamification, qui nécessite une mise au clair de sa définition et de ses besoins. Grâce à ses 30 ans d’expérience dans le milieu de la formation gamifiée, Jérôme nous détaille clairement cette discipline qui le passionne.

Nous apprenons ainsi qu’il existe différents types de gamification et comment nous pouvons les utiliser au travers des différents parcours de formation professionnels, qu'ils soient présentiels, à distance, ou hybrides.