Coopérer inter équipes
Enjeux : Réussir la coopération dans des projets transverses
La richesse d’un collectif, c’est la capacité naturelle de travailler ensemble, à un objectif commun, grâce à un
partage de moyens matériels, intellectuels, humains ou financiers.
C’est aussi passer d’une logique de territoire (mon équipe / ton équipe) à une logique de réussite collective (1+1=3)
Pourquoi coopérer : pour faciliter la transmission d’information et améliorer l’efficacité des équipes :
- Réactivité et résultats rapides
- Partage des ressources limitées
- Complémentarité de visions et d’expertises différentes
- Passage d’une logique de services, départements, entités à une logique de réussite collective …
Des formations opérationnelles pour accompagner des changements d'habitudes
La coopération ne se décrète pas, elle se développe en travaillant avec succès avec d’autres personnes sur des projets stratégiques ou des actions de court terme
Cette formation a pour objectif de vous donner les 5 clés de la réussite de la coopération :
- Comprendre les spécificités de la coopération inter équipes
- Définir et partager les finalités du projet
- Organiser la synergie entre les acteurs
- Partager une méthodologie adaptée
Programme sur 2 jours : Coopérer inter équipes
Les principes de la coopération inter équipes
- Les accélérateurs et freins
- Coopérer et/ou collaborer
Les fondamentaux du mode projet
- Le mode projet dans un projet transverse inter équipes
- Le cadrage de la demande
- Les acteurs et les parties prenantes
- Le porteur du projet
- Le leadership en non hiérarchique
Les relations interpersonnelles dans la coopération
- Les préférences des acteurs
- La motivation des acteurs
Vendre son projet
La gestion des situations délicates
- Les tensions
- La négociation coopérative
Mettre en place une stratégie de coopération
- Identifier le positionnement des parties prenantes
- Mobiliser les alliés
Vendre la coopération
Retour d’expérience pour développer la coopération
Plan d’action individuel ou collectif
Conclusion
Des outils puissants pour développer la culture de la coopération
Pédagogie active, participative et ludique reposant sur des jeux pédagogiques, des études de cas, des mises en situation et différents exercices
- La tour : jeu de sensibilisation qui reproduit une situation difficile de coopération pour en retirer des enseignements
- Qui fait quoi pour quand : coconstruire les étapes d’un projet réussi
- La demande du codir : s’entrainer à cadrer une demande
- Les 3 tours (activité collaborative) : les rôles et missions du porteur de projet dans un projet transversal
- Autodiagnostic des préférences de comportements dans la relation
- « Et moi, et moi et moi » : motiver un acteur majeur à contribuer à un projet
- « Savez-vous pitcher » : s’entrainer à présenter un projet en 2 minutes
- Jeu des alliances : savoir construire des coopérations à long terme et les préserver
- La négo : négocier gagnant/gagnant dans une situation en tension
- Le nouveau projet (cas) : comment définir la bonne stratégie selon le positionnement des acteurs