Adapter ses actions pour réussir à distance

« L’hybride » est un sujet d’actualités, il est important, nécessaire, prioritaire, vital de renforcer les compétences et capacité des acteurs (managers, formateurs, équipes …) pour réussir dans ce nouveau contexte

Publics :

• Tous : travailler à distance, adapter son organisation et ses habitudes au nouveau contexte, équilibrer vie pro/perso, réussir les changements, …
• Directions : manager en situation d’incertitude, renforcer le collectif (antifragilité …)
• Managers : manager à distance, accompagner les équipes, renforcer le collectif, gérer les tensions, développer les compétences et la capacité à réussir les changements, améliorer l’efficacité et le bien-être individuel et collectif …
• Équipe : selon le métier ou les actions à réaliser
• Formateurs : former à distance, concevoir ou adapter une formation, animer une classe virtuelle, un webinaire
• …

Nous mobilisons pour vous, les actions et postures qui vous aident réellement à aller mieux :

1. Éclairer : la consultation​
2. Cadrer et structurer :  la prescription​ avec les solutions adaptées à votre besoin réel et votre contexte
3. Agir : renforcement, administration des solutions/déploiement …. suivi …. prévention, car l’important, c’est ce qui reste après !
   

Depuis mars 2020 (et avant !), nous avons accompagnés, formés, conseillés plusieurs milliers d’apprenants dans des contextes différents (industrie, ong, banque-assurance, distribution, …)

Des actions adaptées à votre contexte et vos besoins

Nos intervenants sont tous des praticiens expérimentés qui savent partir de votre besoin et pas du sujet.

A partir d’une trame, qui reprend le meilleur de nos interventions précédentes sur votre sujet, le programme est construit de façon agile :

• Adapté aux contextes des apprenants lors de la préparation
• Adapté par le formateur expérimenté centré sur les participants et pas sur le contenu

Avant la formation :

• Entretien téléphonique (attentes complémentaires, situations à traiter et éléments de contexte)
• Envoi d’un questionnaire individuel pour recueillir les attentes et situations des participants
• Si besoin, adaptation ou conception de séquences ou d’activités pédagogiques spécifiques

Nos actions (existantes bien avant la crise et adaptées en temps réel) :

• Conseils et accompagnements sur le dispositif (la consultation et la prescription liées à vos symptômes)
• Accompagnement opérationnel (en salle ou à distance)
  • Conférence/webinaire :
    • Sensibilisation
    • Formation (solo ou dans un dispositif)
    • Approfondissement
  • Séquence pédagogique :
    • Webinaire pédagogique (ex : réussir la reprise et le reste ...)
    • Classe virtuelle/ atelier live (1 à 2 heures pour apprendre, s’entrainer, partager …) (ex : animer une classe virtuelle, manager à distance, réussir le télétravail …)
  • Dispositif :
    
    • Spoc « Manager à distance » (avec Unow)
    • Formation intra : alternance de modalités adaptées à votre environnement (ex : manager à distance pour des managers commerciaux privés d’accompagnement terrain, …) Programme sur 2 jours  programme Manager à distance site (en salle ou à distance)
    • Accompagnement d’une équipe sur une problématique spécifique et commune (ex : réorganiser l’efficacité d’un collectif passant en télétravail complet avec présences par roulement)
    • …

Clients actuels : TDF, Rte, MSD, Syndex, BNP Paribas, Talentpeople, GFI, Andra, Groupama, Harmonie Mutuelle, Credit Agricole, ATMB, PSA, CWT , Technip, Henkel, La Sade, Gerflor, La Banque Postale, CGI, …