Jeu -Conduite de projet – Polaris
Projet Polaris, un parcours de formation scénarisé, qui donne envie d’utiliser, de faire et de mettre en pratique la conduite de projet
Les participants pilotent un projet consistant à sauver 2 bases scientifiques en péril dans le cercle polaire.
L’histoire Polaris
« Une anomalie climatique a entraîné la détérioration des ordinateurs des bases scientifiques « Peary » et « Cook ». Dans les jours qui ont suivi le bateau « Polaris » a été affrété en urgence pour convoyer votre expédition.
D’après votre station météo, dans un maximum de 30 jours, c’est le début de la saison des glaces, vous ne pourrez plus passer, réussirez-vous à mener à bien votre projet … »
Les éléments du jeu
Le scénario confronte les participants aux étapes de la vie d’un projet. Les équipes doivent faire les choix les plus adaptés aux objectifs et aux situations.
Le cahier des charges
Le groupe est divisé en 3 équipes. Chaque équipe reçoit un plateau, une feuille de mission, des ressources : humaines , financières et du matériel pour mener à bien leur mission.
Durant le déroulé du jeu, les participants doivent faire face à différents aléas.
Les équipes vivent les mêmes situations mais elles peuvent prendre des décisions différentes qui influent sur le cours de la mission et la réussite du projet.
Comment le jeu Polaris s’insère dans nos formations
Polaris s’utilise en début de formation
Durée : 30 à 45 minutes de jeu
Le côté décalé favorise la remise en question des participants et bouscule les habitudes. Cette étape nous permet de rentrer plus facilement dans la phase apports de méthodes.
Les enseignements du jeu :
- Il permet de vivre en décalé les paramètres clés du pilotage de projet et les critères de réussite.
- Les enseignements du jeu permettent de travailler tous les aspects du mode projet : Méthodes – outils et comportements.
