Les changements sont omniprésents et bouleversent constamment nos habitudes et notre quotidien professionnel.

Aujourd’hui, le changement a lui-même changé.

Autrefois, un changement était initié, puis après une période d’adaptation, il était intégré ou abandonné. Désormais, le changement est en perpétuelle évolution

• Les annonces sont faites en grande pompe, mais les effets se font attendre (effet d’annonce sans suite concrète).
• Un changement est à peine amorcé qu’un autre le remplace.
• Malgré les efforts de l’équipe, de nouvelles modifications surviennent.
• Des projets censés apporter une réelle valeur ajoutée s’avèrent inadaptés (comme déployer un outil collaboratif alors que le problème n’est pas technologique).

Face à cette instabilité, de nombreux collaborateurs se découragent et attendent en vain une stabilisation

Votre rôle de manager est crucial : vous êtes le mieux placé pour comprendre votre équipe et faire le lien entre elle, la direction et l’équipe projet.

Rejoignez-nous pour un webinaire inédit !

Animateur : Jérôme Bocquet, dirigeant de la société Eikos Concepts

Durant ce webinaire, le 24/06/2024 à 14h, nous aborderons deux situations couramment rencontrées par les managers aujourd’hui :

1. Le périmètre du projet évolue après des semaines d’efforts : arrêt, pause de longue durée, retour en arrière …
2. Des problèmes surgissent lors de la mise en œuvre.

Programme de ce webinaire interactif de 30 minutes :

1. Les rôles et actions du manager en période de changement : Découvrez ce que l’on attend d’un manager lors de changements.
2. Gérer les changements dans le changement : Des pratiques efficaces pour faire face à des évolutions constantes. Participez activement avec vos questions et suggestions.
3. Session de Questions/Réponses

Ne manquez pas cette opportunité de renforcer vos compétences managériales et de découvrir des solutions concrètes pour naviguer dans un environnement en constante évolution.

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