# Eikos Concepts | Formations management, changement et pédagogie active

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Formations professionnelles sur mesure en management, conduite du changement, priorités, coopération, IA et pédagogie active, conçues à partir du travail réel pour favoriser le transfert.

## Sitemaps

- [XML Sitemap](https://eikos-concepts.com/sitemap.xml): Contains all public & indexable URLs for this website.

## Articles

- [Articles et retours d’expérience](https://eikos-concepts.com/ressources-et-articles/): Articles Eikos sur management, changement, IA, projet, pédagogie active et jeux pédagogiques pour faire évoluer les pratiques
- [Urgence permanente au travail : retrouver du recul et de la capacité d’action](https://eikos-concepts.com/sortir-urgence-permanente-equipes-managers/): Urgence permanente au travail : agir à 4 niveaux pour retrouver du recul, protéger la valeur et renforcer le pilotage collectif.
- [Formation efficace : 4 dimensions pour produire un vrai impact](https://eikos-concepts.com/formation-efficace-4-dimensions/): Expertise, pédagogie, contexte et adaptation : découvrez les 4 dimensions qui rendent une formation réellement utile et transférable.
- [Coopérer dans les équipes : clarifier les rôles, les règles du jeu et les engagements](https://eikos-concepts.com/cooperer-dans-les-equipes/): Comment améliorer la coopération dans une équipe ou entre services ? Clarifiez les rôles, les interfaces, les engagements et les règles du jeu.
- [Choisir et placer un jeu pédagogique dans une formation](https://eikos-concepts.com/choisir-bon-jeu-pedagogique/): Comment choisir un jeu pédagogique, le comparer à d’autres activités et le placer au bon moment ? Téléchargez la matrice Eikos.
- [Adoption de l’IA en entreprise : comment réussir le dernier kilomètre ?](https://eikos-concepts.com/adoption-ia-entreprise-fournir-outil-ne-suffit-pas/): Déployer un outil ne suffit pas : découvrez comment favoriser l’adoption de l’IA, sécuriser les usages et transformer réellement les pratiques de travail.
- [Faire appliquer une formation sur le terrain : préparer, pratiquer, transférer](https://eikos-concepts.com/formation-non-appliquee-terrain/): Comment faire appliquer les acquis après une formation ? Préparer le transfert, pratiquer, essayer sur le terrain et ajuster les pratiques.
- [Sortir du mode réactif : retrouver du temps utile pour manager](https://eikos-concepts.com/sortir-mode-reactif-managers/): Quatre leviers concrets pour arbitrer, protéger le travail à valeur ajoutée et réussir ses priorités malgré les sollicitations et les imprévus.
- [Réussir ses priorités au travail : 4 leviers concrets](https://eikos-concepts.com/reussir-ses-priorites-quatre-leviers-concrets/): Quatre leviers concrets pour arbitrer, protéger le travail à valeur ajoutée et réussir ses priorités malgré les sollicitations et les imprévus.
- [Concevoir un jeu pédagogique qui fait vraiment apprendre](https://eikos-concepts.com/jeu-pedagogique-efficace/): Comment concevoir un jeu pédagogique qui fait vraiment apprendre ? Situation, décisions, charge cognitive, feedback, débrief, tests et transfert.
- [Partir du besoin, pas du jeu, en conception pédagogique](https://eikos-concepts.com/jeu-pedagogique-partir-besoin/): Quatre questions pour partir du besoin avant de choisir un jeu pédagogique, car dans une formation le jeu est un moyen et pas la finalité
- [Réussir l’intégration des alternants : accompagner les tuteurs dans la durée](https://eikos-concepts.com/integration-alternants-tuteurs/): Les conditions pour réussir l’intégration des alternants : rôle du tuteur, progression, feedback, coopération avec le manager et suivi dans la durée.
- [Formateurs internes occasionnels : passer du sachant au formateur](https://eikos-concepts.com/formateurs-internes-occasionnels/): Être expert ne suffit pas pour faire apprendre. Les repères pour aider un formateur interne occasionnel à concevoir, animer et faire transférer.
- [Faire avancer un projet par la coopération entre acteurs](https://eikos-concepts.com/faire-avancer-projet-cooperation/): Comment faire avancer un projet sans autorité hiérarchique ? Clarifiez les contributions, engagements, alertes et arbitrages entre acteurs.
- [Réussir un projet : clarifier le besoin, les acteurs et les conditions d’appropriation](https://eikos-concepts.com/reussir-projets-difficultes-acteurs/): Trois conditions pour réussir un projet : clarifier le besoin réel, comprendre les acteurs et préparer l’appropriation au-delà de la seule méthode.
- [Collectivités territoriales : réussir les projets et transformations sans épuiser les équipes](https://eikos-concepts.com/comment-reussir-projets-et-transformations-dans-les-collectivites-territoriales-webinaire/): Des repères concrets pour conduire projets et transformations dans les collectivités territoriales sans épuiser les équipes ni perdre le sens.
- [Transformer l’expérience des changements en compétence collective](https://eikos-concepts.com/experience-ne-suffit-pas-reussir-changements/): Comment capitaliser sur les changements vécus pour transformer l’expérience en compétence collective grâce au retour d’expérience, à l’analyse et au partage
- [Manager son équipe pendant un changement : cadrer, préparer, accompagner, stabiliser](https://eikos-concepts.com/manager-equipe-periode-transformation/): Comment manager une équipe pendant un changement ? Quatre étapes pour cadrer, préparer, accompagner la transition et stabiliser les pratiques.
- [Développer autonomie et proactivité : créer le cadre qui permet d’agir](https://eikos-concepts.com/autonomie-proactivite-equipes-managers/): Comment développer autonomie et proactivité sans abandonner le cadre ? Deux grilles et des leviers concrets pour adapter soutien, délégation et feedback.
- [Ludopédagogie et gamification : ce qui rend le jeu vraiment utile en formation](https://eikos-concepts.com/ludopedagogie-gamification-pedagogique-formation/): Jouer ne suffit pas pour apprendre. Découvrez comment la ludopédagogie, la charge cognitive, le débrief et la dégamification rendent le jeu utile.
- [Création de valeur avec l'IA : produire plus vite ne suffit pas](https://eikos-concepts.com/ia-entreprise-creation-valeur/): L’IA peut accélérer une tâche et faire perdre du temps ailleurs. Découvrez comment cadrer, évaluer les usages et créer une valeur réelle au travail.
- [Développer adaptabilité et résilience face au changement](https://eikos-concepts.com/adaptabilite-resilience-changement/): Comment développer adaptabilité et résilience sans demander aux équipes de tout absorber ? Des leviers individuels, collectifs et organisationnels.
- [Management adaptatif : ajuster sa posture, le cadre et l’accompagnement de l’équipe](https://eikos-concepts.com/management-hybride-management-adaptatif/): Le management adaptatif va au-delà du management situationnel : lire la situation, ajuster sa posture, le cadre et l’accompagnement de l’équipe.
- [Différencier demande et besoin : clarifier avant de lancer un projet](https://eikos-concepts.com/differencier-demande-et-besoin/): Comprendre la différence entre demande et besoin grâce à une méthode en 7 étapes, 10 questions et des exemples en formation et en projet.
- [Formation et changement organisationnel : créer les conditions du transfert](https://eikos-concepts.com/formation-changement-organisationnel/): Quel rôle la formation peut-elle jouer dans un changement organisationnel ? Repères pour former, accompagner le transfert et stabiliser les pratiques.

## Pages

- [Accueil](https://eikos-concepts.com/): Depuis 1991, Eikos Concepts conçoit des formations sur mesure et des jeux pédagogiques en management, projet, changement, coopération et pédagogie.
- [Formations](https://eikos-concepts.com/formation/): Formations intra sur mesure adaptées au travail réel pour managers, équipes, chefs de projet et formateurs internes : management, priorités, changement et coopération.
- [Jérôme Bocquet | Fondateur et concepteur pédagogique Eikos](https://eikos-concepts.com/author-jerome/): Fondateur d’Eikos Concepts, Jérôme Bocquet conçoit des formations, jeux pédagogiques et dispositifs sur mesure depuis 1991.
- [À propos](https://eikos-concepts.com/a-propos/): Eikos Concepts conçoit depuis 1991 des formations actives, jeux pédagogiques et dispositifs sur mesure pour faire évoluer les pratiques.
- [Références](https://eikos-concepts.com/references/): Découvrez les références clients et réalisations Eikos Concepts, nos collaborations durables et des dispositifs de formation, kits pédagogiques et parcours sur mesure.
- [Jeux pédagogiques](https://eikos-concepts.com/jeux-pedagogiques/): Découvrez les jeux pédagogiques Eikos pour travailler management, changement, projets, coopération, priorités, tensions et usages de l’IA.
- [Glossaire pédagogie active Eikos Concepts](https://eikos-concepts.com/glossaire/): Définitions Eikos des notions clés en pédagogie active, management, changement, priorités, transfert, ludopédagogie et IA.

## Jeux pédagogiques

- [Mémoires d’Éléphant : jeu pédagogique adaptable à vos enjeux](https://eikos-concepts.com/jeux-pedagogiques/jeu-pedagogique-adaptable/): Jeu pédagogique adaptable pour réactiver les acquis, faire travailler vos référentiels et transformer des contenus métier en épreuves actives.
- [Défi des 5 Lagons : jeu pédagogique de coopération inter-équipes](https://eikos-concepts.com/jeux-pedagogiques/le-defi-des-5-lagons/): Le Défi des 5 Lagons fait vivre les interdépendances, la circulation de l’information et les décisions locales pour travailler la coopération entre équipes.
- [Les Cercles du Sphinx : la communication efficace](https://eikos-concepts.com/jeux-pedagogiques/les-cercles-du-sphinx/): Jeu pédagogique de communication pour faire pratiquer écoute, questionnement, reformulation et compréhension à travers deux niveaux d’épreuves.
- [La 5e Carte du Diplomate : jeu pédagogique d’assertivité](https://eikos-concepts.com/jeux-pedagogiques/assertivite-et-tensions/): Jeu pédagogique d’assertivité pour préparer une réponse, exprimer un désaccord, poser un cadre et traiter les tensions avec justesse.
- [Koala City : jeu pédagogique pour conduire une transformation organisationnelle](https://eikos-concepts.com/jeux-pedagogiques/jeu-conduite-du-changement/): Jeu pédagogique de conduite du changement pour analyser les acteurs, anticiper les impacts et construire une stratégie d’appropriation adaptée.
- [L'Aventure de l'Endurance : jeu pédagogique pour manager le changement](https://eikos-concepts.com/jeux-pedagogiques/jeu-pedagogique-management-du-changement/): Jeu pédagogique pour managers et équipes confrontés au changement : communication, réactions, coopération, décisions et reconstruction des repères.
- [La Hutte du Chef : jeu pédagogique de management](https://eikos-concepts.com/jeux-pedagogiques/jeu-management-de-proximite/): Jeu pédagogique de management pour entraîner les managers de proximité à déléguer, donner du feedback, recadrer et accompagner les situations du quotidien.
- [Les Marchands de Venise : jeu pédagogique de négociation coopérative](https://eikos-concepts.com/jeux-pedagogiques/jeu-de-negociation-cooperative/): Jeu pédagogique de négociation coopérative pour expérimenter intérêts divergents, ressources rares, alliances, options et construction d’un accord.
- [Les 3 Rivières : jeu pédagogique de conduite de projet](https://eikos-concepts.com/jeux-pedagogiques/jeu-pedagogique-conduite-de-projet/): Jeu pédagogique de conduite de projet pour expérimenter le cadrage, la planification, les décisions, les risques et la coopération entre acteurs.
- [Mission Polaris : jeu pédagogique de gestion de projet](https://eikos-concepts.com/jeux-pedagogiques/jeu-de-conduite-de-projet/): Jeu pédagogique de gestion de projet pour travailler les rôles, le partage d’information, les arbitrages, la coopération et l’adaptation aux imprévus.
- [Brief Express : jeu pédagogique IA et création de valeur](https://eikos-concepts.com/jeux-pedagogiques/brief-express-jeu-pedagogique-ia/): Jeu pédagogique sur l’IA pour apprendre à cadrer, co-traiter, évaluer, choisir et agir sans déléguer le discernement à l’outil.
- [La Tour : jeu pédagogique de gestion des priorités](https://eikos-concepts.com/jeux-pedagogiques/jeu-pedagogique-de-gestion-des-priorites/): Jeu pédagogique de gestion des priorités pour observer les effets de l’urgence, clarifier la valeur attendue et améliorer les arbitrages en équipe.

## Formations

- [Réussir sa mission de tuteur](https://eikos-concepts.com/formations/reussir-sa-mission-de-tuteur/): Une formation intra pour aider les tuteurs à transmettre les savoir-faire, faire pratiquer, donner du feedback et développer progressivement l’autonomie.
- [Faire progresser un collectif de formateurs internes](https://eikos-concepts.com/formations/formations-formation-formateurs-internes/): Une formation-action pour aider un collectif de formateurs internes à partager des repères, améliorer ses dispositifs et progresser entre pairs.
- [Intégrer le jeu et la gamification dans ses formations](https://eikos-concepts.com/formations/integrer-le-jeu-et-la-gamification-dans-formations/): Une formation-action pour choisir, adapter ou concevoir un jeu pédagogique, l’animer, le débriefer et le relier au transfert dans le travail.
- [Se perfectionner à la pédagogie active](https://eikos-concepts.com/formations/se-perfectionner-a-la-pedagogie-active/): Une formation-action pour choisir, animer et débriefer des activités qui renforcent réellement l’apprentissage, l’entraînement et le transfert.
- [Concevoir une formation utile et efficace](https://eikos-concepts.com/formations/concevoir-une-formation-utile-et-efficace/): Une formation-action pour concevoir une formation utile à partir du besoin réel, des situations de travail, des activités et du transfert attendu.
- [Construire des accords avec la négociation coopérative](https://eikos-concepts.com/formations/la-negociation-cooperative/): Une formation intra pour préparer les négociations, défendre ses enjeux, construire des options et obtenir des accords précis et réalistes.
- [Prévenir et réguler les tensions au travail](https://eikos-concepts.com/formations/maitriser-les-tensions-et-les-conflits/): Une formation intra pour diagnostiquer une tension, préparer les conversations difficiles, réguler la relation et intervenir avant l’escalade.
- [Mobiliser les acteurs d’un projet](https://eikos-concepts.com/formations/formations-faire-avancer-projets-cooperation-influence/): Une formation intra pour aider les chefs de projet à mobiliser les acteurs, obtenir des engagements, négocier et faire arbitrer sans autorité directe
- [Coopérer inter-équipes](https://eikos-concepts.com/formations/cooperer-inter-equipes/): Une formation-action pour aider plusieurs équipes à clarifier leurs interfaces, construire des accords concrets et mieux fonctionner ensemble.
- [Faire vivre une méthode projet commune](https://eikos-concepts.com/formations/reussir-vos-projets-avec-methode/): Une formation-action pour transformer un référentiel projet en repères compris, proportionnés et réellement utilisés par les acteurs.
- [Manager un projet](https://eikos-concepts.com/formations/manager-un-projet/): Une formation intra pour cadrer le besoin, organiser les étapes, mobiliser les acteurs, préparer les décisions et conduire un projet jusqu’à son usage réel.
- [Développer son adaptabilité et sa résilience face aux changements](https://eikos-concepts.com/formations/developper-adaptabilite-et-resilience-au-changement/): Une formation intra pour comprendre ses réactions, retrouver des repères, préserver son énergie et agir avec discernement face aux changements.
- [Réussir un changement en équipe](https://eikos-concepts.com/formations/reussir-un-changement-en-equipe/): Une formation-action pour aider une équipe réelle à comprendre les impacts d’un changement, ajuster son fonctionnement et avancer ensemble.
- [Manager le changement](https://eikos-concepts.com/formations/formations-formation-conduite-du-changement/): Une formation intra pour analyser les impacts, accompagner les réactions et aider les managers à favoriser l’installation de nouvelles pratiques.
- [Manager en transversal sans lien hiérarchique](https://eikos-concepts.com/formations/manager-sans-lien-hierarchique/): Une formation intra pour construire sa légitimité, mobiliser des acteurs et faire avancer une mission sans autorité hiérarchique directe.
- [Animer son équipe au quotidien](https://eikos-concepts.com/formations/animer-son-equipe-au-quotidien/): Une formation intra pour organiser l’activité, conduire des briefs utiles, suivre les engagements, donner du feedback et réguler le quotidien.
- [Les fondamentaux du management](https://eikos-concepts.com/formations/les-fondamentaux-du-management/): Une formation intra pour aider les managers à clarifier leur rôle, poser le cadre, déléguer, accompagner l’autonomie et réguler les situations réelles.
- [Sortir de l’urgence en équipe](https://eikos-concepts.com/formations/sortir-de-lurgence-et-reussir-durablement/): Une formation-action pour aider une équipe réelle à comprendre son mode réactif, décider d’évolutions concrètes et les mettre à l’épreuve.
- [Retrouver de la bande passante à valeur ajoutée](https://eikos-concepts.com/formations/retrouver-de-la-bande-passante-a-valeur-ajoutee/): Une formation intra pour préserver temps, attention et énergie afin de préparer, décider, concevoir et accompagner avec la qualité nécessaire.
- [Réussir ses priorités dans un monde qui bouge](https://eikos-concepts.com/formations/reussir-ses-priorites-dans-un-monde-qui-bouge/): Un parcours intra pour aider managers et chefs de projet à clarifier, arbitrer et tenir leurs priorités dans un environnement dense et mouvant.
- [Travailler mieux sans courir plus](https://eikos-concepts.com/formations/formations-mieux-travailler-sans-courir-plus/): Formation intra d’une journée pour aider les collaborateurs à garder le fil, clarifier les demandes et mieux traiter les interruptions.
- [Contribuer efficacement aux projets](https://eikos-concepts.com/formations/etre-un-acteur-efficace-des-projets/): Une formation intra pour aider experts et contributeurs à clarifier leur rôle, tenir leurs engagements, partager l’information et alerter au bon moment.
- [Do you Speak Chaumet ? jeu pédagogique sur mesure](https://eikos-concepts.com/formations/do-you-speak-chaumet/): Eikos Concepts a conçu pour Chaumet un jeu pédagogique sur mesure en 6 langues, destiné à animer un challenge international et renforcer la culture Maison
- [Passage à SAP Le Printemps](https://eikos-concepts.com/formations/passage-a-la-gestion-unitaire-sap/): Eikos Concepts a conçu pour Le Printemps un kit pédagogique sur mesure pour accompagner le passage à SAP, embarquer les équipes et former les relais internes.
- [Kit d'animation RPS : SNCF Réseau « Animer un atelier d'évaluation des RPS »](https://eikos-concepts.com/formations/animer-un-atelier-devaluation-des-rps/): Eikos Concepts a conçu pour SNCF Réseau un kit pédagogique pour former des facilitateurs internes à animer des ateliers EVRPS et transformer les ressentis en actions concrètes.
- [Animer sa première formation Malakoff Humanis](https://eikos-concepts.com/formations/animer-sa-premiere-formation/): Eikos Concepts a conçu pour Malakoff Humanis un module e-learning sur mesure pour aider les formateurs occasionnels à animer leur première formation
- [Concevoir sa première formation Malakoff Humanis](https://eikos-concepts.com/formations/concevoir-sa-premiere-formation/): Eikos Concepts a conçu pour Malakoff Humanis un module e-learning sur mesure pour aider les formateurs occasionnels à concevoir leur première formation
- [Améliorer une formation existante et son transfert](https://eikos-concepts.com/formations/augmenter-lefficacite-des-actions-de-formation/): Une formation-action pour analyser un dispositif existant, conserver ce qui fonctionne et améliorer l’apprentissage, le transfert et les résultats.

## Catégories eikos

- [Formations management et leadership](https://eikos-concepts.com/categories/management/): Formations intra adaptées pour aider les managers à prendre leur rôle, animer leur équipe et agir en transversal dans des situations réelles.
- [Formations conduite du changement et transformations](https://eikos-concepts.com/categories/changements-et-transformations/): Formations intra pour préparer les managers, accompagner les équipes et aider les personnes à agir face aux changements et transformations
- [Formations pour réussir vos projets](https://eikos-concepts.com/categories/reussir-un-projet/): Formations intra pour chefs de projet, contributeurs et organisations souhaitant cadrer, coopérer, décider et conduire les projets jusqu’à leur usage réel.
- [Formations coopération entre équipes et services](https://eikos-concepts.com/categories/cooperation/): Formations intra pour clarifier les interfaces, construire des accords concrets et aider les acteurs à coopérer au-delà du traitement des urgences.
- [Formations priorités et urgence](https://eikos-concepts.com/categories/priorites-et-efficacite/): Formations intra pour aider collaborateurs, managers et équipes à mieux arbitrer, sortir du mode réactif et préserver leur capacité d’action.
- [Formations gestion des tensions et conflits](https://eikos-concepts.com/categories/tensions-et-conflits/): Formations intra pour prévenir et réguler les tensions, préparer les conversations difficiles et construire des accords par la négociation coopérative.
- [Formations et kits pédagogiques sur mesure](https://eikos-concepts.com/categories/formations-sur-mesure/): Eikos conçoit des formations, kits pédagogiques, jeux et parcours sur mesure, adaptés à vos métiers, publics et contraintes de déploiement.
- [Formation de formateurs internes](https://eikos-concepts.com/categories/formation-de-formateurs/): Formations intra pour concevoir, améliorer et animer des formations, intégrer le jeu, faire progresser un collectif et professionnaliser les tuteurs.