Formation Management & Engagement – ARMATIS
Digital learning
Management

Formation Management & Engagement – ARMATIS

Nous avons déployé cette formation pour :

Armatis

Les enjeux

Dans un environnement volatil, la fidélisation des collaborateurs et leur engagement sont des défis majeurs pour les entreprises.

Il ne s’agit plus seulement de piloter des indicateurs, mais d’adopter un management centré sur l’humain pour augmenter la rétention et réduire le turnover

Pour répondre à ces enjeux, les managers doivent :

  • Accompagner leurs collaborateurs dans l’atteinte de leurs objectifs.
  • Faciliter la progression individuelle en respectant les modes d’apprentissage de chacun.
  • Adapter leur management pour équilibrer l’individualisation et la cohésion d’équipe.
  • Adopter une posture de manager-coach afin d’engager les collaborateurs dans leur propre évolution professionnelle.

Les objectifs

À l’issue de la formation, les participants seront capables de :

  • Comprendre le rôle et les missions d’un manager de proximité.
  • Développer une posture de manager-coach pour favoriser l’autonomie et la motivation.
  • Utiliser les clés d’un accompagnement efficace pour améliorer la performance individuelle et collective.
  • Maîtriser les techniques d’entretiens managériaux (motivation, recadrage, suivi d’activité).
  • Adapter leur style de management en fonction des collaborateurs et des situations.

Le programme

Le rôle du manager de proximité

  • Différencier rôle, missions et tâches du manager
  • Comprendre le management différencié et son application
  • Développer des gestes et attitudes impactants pour soutenir ses collaborateurs

 

L’accompagnement et le suivi des collaborateurs

  • Mener des entretiens de suivi d’activité pour suivre les progrès
  • Structurer l’entretien mensuel : résultats, objectifs, engagement
  • Développer son leadership en réunion collective

 

Management & motivation des collaborateurs

  • Analyser et adapter son style de management selon l’autonomie de chacun
  • Savoir (re)motiver un collaborateur ou une équipe en période de doute
  • Responsabiliser et recadrer un collaborateur tout en préservant la relation

Nos plus

Un parcours en distanciel avec des classes virtuelles vivantes, interactives et engageantes

  • Une approche concrète avec mises en situation et études de cas réels.
  • Des techniques directement applicables en entreprise.
  • Un focus sur le manager-coach, clé de l’engagement et de la performance.
  • Des outils d’analyse et d’accompagnement adaptés aux besoins du terrain.
Rubriques
Infos pratiques

Télécharger la ressource

Indiquez votre adresse email pour recevoir la ressource dans votre boite de réception