Une entreprise apprenante est une organisation qui sait apprendre plus, mieux et plus rapidement que les autres. Elle s’appuie pour cela sur des relais.

Les relais sont les acteurs de la formation sur le terrain : managers, experts, tuteurs, référents, personnes expérimentées, facilitateurs, formateurs occasionnels …

Ils font le lien avec les formations présentielles et digitales. Ils ont pour mission d’assurer le partage et la transmission des connaissances. Ils accompagnent la montée en compétences et l’atteinte des objectifs opérationnels.

Ils sont donc la clé pour devenir une véritable entreprise apprenante, sauf que trop souvent :

1. Ils sont choisis pour leur expertise et leur expérience, alors qu’il y a une différence notable entre « faire » et « rendre quelqu’un capable de faire … »
2. Ils accompagnent une ou plusieurs personnes, sur le poste de travail ou dans une salle de réunion, ponctuellement ou sur la durée, sans avoir été accompagnés sur les fondamentaux de la transmission et de l’apprentissage.
3. Ils le font en plus de leur activité, sans reconnaissance du temps investi et de leur valeur ajouté
4. …

Donc, il n’est pas étonnant qu’il y ait un écart entre les attendus et la réalité

Depuis des années, nous accompagnons les relais dans la réussite de leur mission sur 3 axes majeurs :

• Augmenter leur capacité à transmettre, en y prenant du plaisir et de la satisfaction
• Mettre à leur disposition des kits pédagogiques simples et puissants et les rendre capables de les déployer
• Les accompagner dans la conception et l’animation de dispositifs efficaces et utiles

Le 27 juin 2019 à 11h, je vais partager avec vous, nos retours d’expérience et bonnes pratiques sur le renforcement de la capacité de transmission des relais

Vous y trouverez : des bonnes pratiques issues de la pratique, des conseils, des idées, des exemples concrets (anonymisés, bien sûr), et un peu de promo !

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